4某年人力資源競聘演講稿(編輯修改稿)
2025-08-24 17:16 本頁面
【文章內容簡介】 一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理是企業(yè)管理的一個重要職能，他通過對人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效考核、薪酬福利、員工關系等管理，為企業(yè)做好 “ 人 ”的工作。從而，促進企業(yè)降低成本，贏得效益最大化。人力資源 第 3 頁 共 5 頁 管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合，并融合到日常工作中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務，為各個部門努力創(chuàng)造達成目標的條件。 我對人力資源專 員下一步工作的設想 一是要作好人力資源的規(guī)劃。本著適應企業(yè)發(fā)展、提高員工素質和適當進行人才儲備的原則，摸清公司司到底掌握了多少人力資源，擁有多少人力資本， 其結構是否適應公司未來發(fā)展的需要，如何滿足今后的需求，應采取怎樣的開發(fā)措施。根據 “ 二八 ” 管理原則，儲備具有獨立指揮或獨立工作能力的人力資本。有針對性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作，為迎接公司長期戰(zhàn)略管理目標任務作好人才方面的準備。 二是要加強現代人力資源管理制度建設?，F代人力資源管理制
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