4某年人力資源競(jìng)聘演講稿(編輯修改稿)
2025-08-24 17:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要職能，他通過對(duì)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理，為企業(yè)做好 “ 人 ”的工作。從而，促進(jìn)企業(yè)降低成本，贏得效益最大化。人力資源 第 3 頁 共 5 頁 管理部門的價(jià)值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并融合到日常工作中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為各個(gè)部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件。 我對(duì)人力資源專 員下一步工作的設(shè)想 一是要作好人力資源的規(guī)劃。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則，摸清公司司到底掌握了多少人力資源，擁有多少人力資本， 其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，如何滿足今后的需求，應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施。根據(jù) “ 二八 ” 管理原則，儲(chǔ)備具有獨(dú)立指揮或獨(dú)立工作能力的人力資本。有針對(duì)性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作，為迎接公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備。 二是要加強(qiáng)現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)?，F(xiàn)代人力資源管理制
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1