【文章內容簡介】 總部、子分公司精簡高效的要求，做好定員定編工作。首先要優(yōu)化總部“1:1:1”老中青三結合的人才結構；其次是要根據公司施工項目人才資源使用實際，參照先進施工企業(yè)的經驗，逐步實施子分公司“2:3:4”編制計劃。即施工產值小于8000萬的項目人員編制控制在26人以下；大于8000萬，～50人以內；～65人以內。各位領導、各位評委、同志們，如果競聘成功，我將充分發(fā)揮本人多年積累下來的管理經驗，為實現公司項目管理年及三年再造目標貢獻我的力量，如果不成功，我將服從公司的安排。2016人力資源部部長競聘演講稿今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：一、行政：能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據；小到大量日?，嵥榈氖聞?，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”?？傊氊熓址彪s，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業(yè)的核心價值產生影響。從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務流程的設計、參與提供業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。我們所服務的公司是一家以開發(fā)生產“hl型破碎機”為主體業(yè)務的制造企業(yè)，在領域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務輕管理等問題所困擾，也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障，良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力，人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”（winwinwin）。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。2016人力資源部部長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好！from 2016人力資源部部長競聘演講稿來自 end歲月荏苒，光陰似箭。轉眼間，我在供水排水有限公司已經干了五個春秋了。五年的風雨歷程，五年的寒來暑往，記錄了我青春無悔的腳步，也見證了我奉獻公司的熱情。，此鏈接！。工作雖然平凡，卻泯滅不了我上進的激情，阻擋不住我前進的步伐，財務部長競聘演講稿，因為我感覺這里是我唱響生命旋律、實現自我價值的舞臺。這里有我付出的辛勤汗水，也有我收獲的喜悅，我深深地熱愛著這里的工作環(huán)境，這里的人文氣息，也正是這種熱愛讓我勇敢地走上了今天競職的演講臺，參與人力資源部部長的競聘。在這里我要感謝領導給我這樣一次參加竟聘、展示自我的機會。同時，也感謝同志們多年來對我的關心、支持和幫助。下面我做一下自我介紹，讓大家對我有個全面的了解。我自信有能力做好這份工作，因為我有以下優(yōu)勢：第一、我性格開朗，為人熱情大方。我在機關從事財務出納工作多年，使我養(yǎng)成了善解人意，善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領導,團結同事,從而造就了良好的人際關系。我推崇敬業(yè)精神，經營管理部部長競聘演講稿對于每一件工作我都力爭卓越，追求完美，正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現在人力資源部部長的工作崗位上，也是這樣一種精神使我勇于挑戰(zhàn)自我，參加今天的競聘。第二、我具有豐富的工作經驗和吃苦耐勞的精神。我參加工作（中層干部競聘演講稿2016）已經二十一年了，二十一年的春花秋月在淘盡歲月的同時，也讓我收獲了豐富的工作經驗。我先后做過會計出納、科員、科長，現在又擔任部長。不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)、化機部部長競聘稿自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神，這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎。第三、我具扎實的專業(yè)知識和創(chuàng)新能力。我這個人對知識有著天生的渴求，參加工作后仍然在知識的海洋里孜孜以求。1987年我進修完了會計函授中專，掌握了扎實的財會知識。1993年我又在夜大大專取得了財會師職稱。學海無涯，學無止境，面對這些成績我并沒有驕傲，沒有自滿，在2016和2016年又先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級和二級考試，取得了技師職稱，還獲得了市勞動保障監(jiān)察員的稱號。漫漫求學路不僅讓我具備了扎實的知識，還提高了我的思想認識，培訓部部長競聘演講稿讓我明白了創(chuàng)新的重要性。江澤民曾經說過“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力?！蔽疑朴诮佑|一些先進的、科學的思想，喜歡別開生面，喜歡創(chuàng)新工作思路，這種創(chuàng)新精神必將刷新我以后的工作業(yè)績。第四、我具有較強的溝通、協(xié)調能力。人常說女