20xx年臨床路徑工作參考總結(編輯修改稿)
2025-01-17 02:45 本頁面
【文章內容簡介】 面推行臨床途徑治理積累經歷?！ ?021年臨床途徑工作總結二 我院是一所三級傳染病?？漆t(yī)院，自今年4月以來，我院結合傳染病?？铺攸c和衛(wèi)生部公布的112個病種的臨床途徑病種，擬定6個專業(yè)35個病種。從出院病例統(tǒng)計看，1～10月實際進入途徑治理的有22個病種，施行臨床途徑的患者數683例，完成臨床途徑的患者數624例，出現變異的患者數59例。1—10月以來我院接診的門診病人136520人次，同期相比增長了16252人次，%。出院病人4429人次，同期相比增加了472人次，%。現將有關情況評估與分析如下： 一、根本作法 加強宣傳教育，統(tǒng)一思想認識。作為一種好的診療方式，臨床途徑治理的施行與推進需要一個過程，其中最關鍵的是醫(yī)院領導要注重，醫(yī)護人員要有主動參與的熱情。院領導班子統(tǒng)一思想后通過不同方式的會議反復宣講開展臨床途徑工作的目的和意義，使全體醫(yī)護人員認識到施行臨床途徑治理是醫(yī)院由注重規(guī)模擴張、硬件建立的粗放式治理方式向注重內涵建立、效勞水平、效勞質量和效勞效益的精細化治理轉變的必由之路。是標準效勞，提高效率，操縱本錢，降低不合理費用，適應醫(yī)改需要的有效手段，加強了全員施行臨床途徑治理的自覺性和主動性。 加強組織領導，明確工作職責。為了加強臨床途徑施行領導工作，我院成立了臨床途徑治理工作領導小組、臨床途徑指導評價小組、臨床途徑施行小組、臨床施行小組個案治理者，由業(yè)務院長任組長，相關職能部門負責人任成員，履行對臨床途徑文本的開發(fā)，施行技術指導，制訂臨床途徑評價指標及評價程序，施行過程和施行效果進展評價分析，按照分析結果對臨床途徑治理進展改良。各臨床科室成立以科主任為組長的臨床途徑施行小組，負責各科室途徑病種的選擇、途徑文本的制訂。各臨床途徑施行小組中設立由主治醫(yī)師擔任個案治理員，負責匯總分析本科室臨床途徑執(zhí)行情況及變異分析?！ 『侠磉x擇病種，科學制訂文本。在衛(wèi)生部公布的112個病種中，結合我院實際情況，以常見病、多發(fā)病為重點，以治療方案相對明確、技術相對成熟、診療過程中變異相對較少的疾病為原則，選擇適宜傳染病醫(yī)院開展的35個病種，在衛(wèi)生部公布的文本根底上，結合本院實際組織相關專家討論，進一步明確診療時間、診療內容，按照本院根本用藥目錄明確治療藥物，以到達臨床途徑“本土化”。35個病種中有11個為我院按照傳染病專業(yè)臨床診療標準自行制訂臨床途徑文本，其他24個病種均參照實行衛(wèi)生部下發(fā)的臨床途徑操作施行。8月份我院結核病科主任潘洪秋受邀參加衛(wèi)生部的結核病臨床途徑制訂與討論。 加強人員培訓，促進工作開展。臨床途徑是標準化、標準化的診療計劃，涉及諸多治理與技術要點，這就要求執(zhí)行臨床途徑工作的相關人員必須熟悉臨床途徑的根底理論、治理方法和相關制度，臨床途徑的主要內容、施行方法及評價制度。施行前我們組織全體醫(yī)護人員學習
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