周口市麒麟荷花商貿(mào)廣場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案(11頁(yè))-營(yíng)銷(xiāo)策劃(編輯修改稿)
2024-09-18 19:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 心、新聞單位、知名商家代表 活動(dòng)三： 時(shí)間： 2 月 22—— 2 月 28 主題：麒麟荷花商貿(mào)廣場(chǎng)巡回推介會(huì) 地點(diǎn)：周口郊縣 形式：利用宣傳車(chē)對(duì)麒麟荷花商貿(mào)廣場(chǎng)進(jìn)行巡回宣傳，擴(kuò)大產(chǎn)品傳播面 活動(dòng)四： 時(shí)間： 3 月 1 日（農(nóng)歷 2 月初 2） 主題： 專(zhuān)場(chǎng)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì) 地點(diǎn)： 周口賓館 參加人員： 針對(duì)周口市有錢(qián)行政事業(yè)單位 活動(dòng)五： 時(shí)間： 3 月 18 日 主題：麒麟荷花商貿(mào)廣場(chǎng) 開(kāi)盤(pán)典禮暨 品牌 商家進(jìn)駐簽約儀式 地點(diǎn)：周口賓館 參加人員：市委領(lǐng)導(dǎo)、商家代表、廣大客戶(hù) 第二階段： 2020 年 4 月 —— 6 月底 隨著招商的跟進(jìn)，品牌商家的入住，銷(xiāo)售進(jìn)入持續(xù)強(qiáng)銷(xiāo)期，開(kāi)發(fā)商應(yīng)加大工程進(jìn)度，確保按時(shí)交房試營(yíng)業(yè)。 廣告重點(diǎn)： 推廣分解核心賣(mài)點(diǎn)以及招商資源 公共傳播： 在招商宣傳的基礎(chǔ)上加大派單、夾報(bào)、直郵等手段的力度，有線(xiàn)電視廣告集中投入。 戶(hù)外媒體： 部分廣告根據(jù)銷(xiāo)售進(jìn)度更換，加強(qiáng)銷(xiāo)售信息。 現(xiàn)場(chǎng)配合： 內(nèi)外裝飾完畢、部分入伙 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)： 活動(dòng)一： 時(shí)間： 4 月 2 日 主題：周口崛起 —— 2020 年豫東南財(cái)富經(jīng) 濟(jì)論壇會(huì) 地點(diǎn)：周口賓館 參加人員：市委領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家、廣大客戶(hù) 活動(dòng)二： 時(shí)間： 5 月 1 日 —— 5 月 7 日 主題：麒麟荷花商貿(mào)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主赴江浙學(xué)習(xí)考察 形式：利用五一黃金周組織經(jīng)營(yíng)商戶(hù)赴義烏、溫州等地學(xué)習(xí)考察 參加人員：麒麟荷花商貿(mào)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主 活動(dòng)二： 時(shí)間： 5 月 28 日 主題：麒麟荷花商貿(mào)廣場(chǎng)一期開(kāi)業(yè)慶典 地點(diǎn)：麒麟荷花商貿(mào)廣場(chǎng) 參加人員：市委領(lǐng)導(dǎo)、商家代表、廣大客戶(hù) 第三階段： 2020 年 7 月 —— 10月 本階段應(yīng)加大二期工程的進(jìn)度，爭(zhēng)取 10 月 1 日二期交付使用，利用一期銷(xiāo)售業(yè)績(jī)帶動(dòng)二期商鋪銷(xiāo)售，同時(shí)，針對(duì)一期剩余商鋪進(jìn)行帶租約發(fā)售，全面消化一期商鋪。 廣告重點(diǎn)： 分析前期廣告賣(mài)點(diǎn)的把握，擇優(yōu)再行強(qiáng)打，并增加實(shí)利廣告。 公共傳播： 主要依靠外銷(xiāo)售員直銷(xiāo) ,硬性廣告適量。 現(xiàn)場(chǎng)配合： 加快二期工程進(jìn)度 業(yè)務(wù)配合： 有針對(duì)性的人員推廣和促銷(xiāo)活動(dòng) 五、招商建議： 成功招商是啟動(dòng)銷(xiāo)售的一個(gè)關(guān)鍵！解決好招商的問(wèn)題也就解決了銷(xiāo)售的問(wèn)題了。春節(jié)前，開(kāi)發(fā)商應(yīng)盡快與周口市市場(chǎng)發(fā)展中心協(xié)調(diào)招商工作，年后成立專(zhuān)門(mén)的招商小組，有計(jì)劃有針 對(duì)性的展開(kāi)招商工作，讓招商來(lái)帶動(dòng)銷(xiāo)售！ 由于商業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理涉及到非常專(zhuān)業(yè)的范疇，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有協(xié)調(diào)好，都有可能導(dǎo)致項(xiàng)目難以維持經(jīng)營(yíng)，從整體利益的角度出發(fā)，我們對(duì)于本項(xiàng)目招商提出以下幾點(diǎn)特別建議： 1）先考慮引進(jìn)一個(gè)品牌大商家整體經(jīng)營(yíng)管理 利用品牌大商家的進(jìn)駐提升項(xiàng)目的整體商業(yè)價(jià)值，拉高其它部分商業(yè)的價(jià)值。如義烏小商品城，錦榮服裝城，元通紡織城等。 2）引進(jìn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，引進(jìn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理公司
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