【總結(jié)】——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!商業(yè)地產(chǎn)≠商業(yè)+地產(chǎn)后來營銷策劃機(jī)構(gòu)?后來營銷專注商業(yè)地產(chǎn)!原來不行,后來行?。牐犐虡I(yè)布局應(yīng)合理?記者:可以說,目前深圳的商業(yè)地產(chǎn)呈井噴式發(fā)展,您認(rèn)為深圳的商業(yè)地產(chǎn)未來的發(fā)展趨勢(shì)如何?張韌:我認(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是開發(fā)門檻將大幅提高。隨著國內(nèi)各項(xiàng)商業(yè)
2024-09-01 16:03
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。北京通州商業(yè)地產(chǎn)透視一、通州簡介北京
2025-06-06 17:44
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2025-05-09 00:00
【總結(jié)】縱論商業(yè)地產(chǎn)--------------------------------------------------------------------------------近期,成都地產(chǎn)界的開發(fā)商們對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行了深度思考,顯示出開發(fā)商隊(duì)伍思想水平和專業(yè)素質(zhì)的可喜提升。商業(yè)地產(chǎn)是開發(fā)商、投資者和經(jīng)營者三合一的有機(jī)整體,是一個(gè)不可中斷的鏈條,開發(fā)商
2024-08-13 09:23
【總結(jié)】目錄前言…………………………………………………………………………………………………………1-1目錄…………………………………………………………………………………………………………2-2第一章組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)圖………………………………………………………………………………………………3-3二、部門崗位職責(zé)……………………………………………………
2025-04-12 05:58
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 海納百川 頁碼:第5頁共5頁 商業(yè)地產(chǎn)招商策劃方案 商業(yè)地產(chǎn)招商策劃 方案 1 2021年5月29日 文檔僅供參考 商業(yè)地產(chǎn)招商方案一.正中商業(yè)廣...
2025-04-05 21:32
【總結(jié)】1/257招商不再頭痛:海內(nèi)外300大知名商業(yè)零售品牌大全2/257目錄序章:招商的難點(diǎn)決不在招商本身第一章.主力店招商:好的開始是成功的一半第一節(jié)、主力店招商策略解析第二節(jié).主力店業(yè)態(tài)選址風(fēng)向標(biāo)第三節(jié):120主力店商家全記錄第二章.服飾品牌選址指南第一節(jié)服飾品牌招商策略第二節(jié).不同品牌的選址傾向解析第三節(jié)、180精品
2024-08-12 11:19
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同甲、乙雙方根據(jù)中華人民共和國《合同法》、《城市管理法》、及其他法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定,在平等、互利、自愿的原則下,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方全程商業(yè)顧問、招商中國項(xiàng)目(暫定名,下同,可簡稱為該項(xiàng)目)一事,達(dá)成本合同。1、雙方共識(shí):(1)、甲方全權(quán)委托乙方作為該項(xiàng)目的整體招商及該項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營管理的咨詢顧問。乙方是有資格接受甲方委托咨詢顧問該項(xiàng)目業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)
2025-05-14 18:06
【總結(jié)】1、商業(yè)地產(chǎn)招商流程2、商業(yè)地產(chǎn)如何定位3、成功招商五要素2、商業(yè)地產(chǎn)招商策略5、如何管理招商團(tuán)隊(duì)6、商業(yè)地產(chǎn)術(shù)語一、招商工作流程1、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)客戶分析分2、確定招商對(duì)象;3、確定經(jīng)營模式:投資經(jīng)營;委托經(jīng)營;租賃經(jīng)營;直接經(jīng)營;虛擬經(jīng)營;4、制定招商優(yōu)惠策略;5、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶招商月計(jì)劃實(shí)施;6、
2025-05-31 07:51
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)全程運(yùn)營合集購物中心土地開發(fā)的配置 2海鼎對(duì)購物中心的運(yùn)作增值分析 7租店簽約內(nèi)容及注意事項(xiàng) 10購物中心的市場(chǎng)行銷計(jì)劃 12談商業(yè)地產(chǎn)的招商管理要訣 18租賃業(yè)務(wù)與電子商務(wù)之二 23店鋪組合營銷形式的實(shí)施 24購物中心的市場(chǎng)研究方法
2025-04-17 08:08
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國
2024-08-13 18:12
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)的招商技巧第一章商業(yè)街如何招商 一、商業(yè)街招商方案實(shí)施中的細(xì)節(jié) 完好的執(zhí)行方案和進(jìn)行招商的實(shí)際操作是招商成功的關(guān)鍵所在,而這一過程的一些細(xì)節(jié)問題不容忽視。第一是招商隊(duì)伍的組建及招商人才的培訓(xùn)。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回籠資金、快速組建市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、快速將產(chǎn)品送抵終端;“三省”是指對(duì)招商的生產(chǎn)廠家來講,節(jié)省人力,節(jié)省物力和財(cái)力,節(jié)省時(shí)間和精力)的
2025-06-25 01:39
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商管理要訣運(yùn)營管理是商業(yè)房地產(chǎn)運(yùn)營的核心,是商業(yè)房地產(chǎn)收益和物業(yè)價(jià)值提升的源泉?,F(xiàn)代商業(yè)房地產(chǎn)管理運(yùn)營的精髓就是要把松散的經(jīng)營單位和多樣的消費(fèi)形態(tài),統(tǒng)一到一個(gè)經(jīng)營主題和信息平臺(tái)上。不能統(tǒng)一運(yùn)營管理的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,會(huì)逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”,直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。統(tǒng)一運(yùn)營一般包含四個(gè)方面的內(nèi)容:統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營
2024-09-07 13:08
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商績效管理在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化下,商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模呈現(xiàn)縮減態(tài)勢(shì)。這在一定程度上,促使商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營組織之間的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。拉上三五人馬“占山為王”的時(shí)代一去不再復(fù)返,一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗越來越取決于團(tuán)隊(duì)工作能力的強(qiáng)弱。商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營組織的績效管理問題,不能逃避地?cái)[上桌面??冃?,貫穿于組織運(yùn)營始終,是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的“動(dòng)力加速器”。商業(yè)地產(chǎn)“創(chuàng)始”年代,組織目標(biāo)輕而
2024-08-14 03:46
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃和招商知識(shí)?2007-12-20觀?點(diǎn)(1)?思路決定出路——(根本的創(chuàng)新是思想的創(chuàng)新)(2)?資源決定策略——(實(shí)事求是,務(wù)實(shí)是操作的出發(fā)點(diǎn),整合須有基礎(chǔ),有局限性)(3)??戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略——(執(zhí)行力是關(guān)鍵,三分戰(zhàn)略七分執(zhí)行)(4)??專業(yè)決定品質(zhì)——(專業(yè)分工的重要性)(
2024-08-12 11:20