20xx整理在企業(yè)文化建設推進會暨企業(yè)文化咨詢啟動會上的動員講話企業(yè)文化推進實施(編輯修改稿)
2025-01-17 01:19 本頁面
【文章內容簡介】 ，較為活躍地開展活動，推進管理，公司的管理、生產、經營工作均得到長足發(fā)展，各種文化活動豐富多彩，營造了較為濃郁的企業(yè)文化氛圍。今年以來，公司進一步理順體制、修正績效管理辦法、理順工作關系、明確崗位職責。但是，我們還有很多方面的規(guī)章制度不夠完善，適應新廠新制管理、滿足新的管理機制的制度辦法還在探索之中。
第四，有XX文化作支撐：XX公司是中國大唐集團公司旗下100多家基層企業(yè)中的一家，裝機容量過百萬，是姓大唐的現(xiàn)代化的大型發(fā)電企業(yè)。建設XX的企業(yè)文化，必須要傳承和貫徹集團公司的XX文化。而且，集團公司有規(guī)定：XX文化的宗旨不能變，“務實和諧、同心跨越”的企業(yè)精神、“人為本、和為貴、效為先”的核心價值觀、“清潔能源的奉獻者”的品牌定位不能變、形象識別系統(tǒng)不能變……。任何企業(yè)的文化免不了地域的文化影響，對我們來說，還要吸取“徽文化”的精髓。所以說，XX的企業(yè)文化是有支撐的文化。如何在“XX文化”和“徽文化”的支撐下做好與XX文化建設的結合，可以說，既是有利點，也是難點。
以上，是我的一點認識，同時，也是對這次企業(yè)文化建設提出的要求。
三、高度重視，扎實工作，為企業(yè)文化建設提供組織保障。
企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，專業(yè)性強，涉及面廣，工作量大，影響深遠。在此期間，咨詢公司將開展大量的訪談、調查和培訓，公司各黨支部、各部門一定要給予大力支持，積極配合，確保項目的順利進行。為此，我提四點要求： 認識上要高度統(tǒng)一。企業(yè)文化建設要求我們不破不立，要勇于告別不利于公司發(fā)展的管理思想、意識和行為方式，要充分傳承和發(fā)揚優(yōu)秀的文化理念，向科學管理靠攏，并要在這條道路上始終不渝、持續(xù)不懈。新舊思想、觀念和行為方式會因此而激烈斗爭和沖突，這對各級管理人員和廣大員工都將是一個嚴峻的挑戰(zhàn)和巨大的考驗。全體員工都要有足夠的思想準備，要有改造自我，否定自我，重塑自我的信心和勇氣。要充分認識企業(yè)文化建設對XX發(fā)展未來的重大意義，把思想統(tǒng)一到堅定不移地實施企業(yè)文化建設上來。要樹立堅定的信念，必勝的信心。
行動上要步調一致。企業(yè)文化建設其實是公司所有部門和全體員工共同的事，與每個部門每個人都息息相關。因此，企業(yè)文化建設過程中各個部門、各級人員能不能保持步調一致，將直接影響到這項工作的順利推進和實際效果。公司上下必須堅決服從企業(yè)文化建設領導小組辦公室的總體安排和部署，一切行動聽指揮，保持高度的組織紀律性，要做到令行禁止。
作風上要務實嚴謹。我們進行企業(yè)文化建設，不是嘩眾取寵，不是趕時髦，更不是作秀。我們需要的是管理水平和企業(yè)形象實實在在的、可以感受到的提高，是意識的更新和轉變。因此，科學嚴謹、求真務實是整個活動最根本的要求。企業(yè)文化建設是一項專業(yè)性工作，來不得半點虛假，參與此項工作的所有人員，特別是領導干部，要以科學嚴謹?shù)淖黠L，帶頭按要求開展企業(yè)文化建設工作。
組織上要提供保證。
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