20xx年郵政局郵務(wù)類業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)材料(編輯修改稿)
2025-01-17 00:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】
為解決郵務(wù)類板塊的干部員工中存在的市場(chǎng)意識(shí)淡薄、等待觀望的情況，該局狠抓了專業(yè)化培訓(xùn)、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力提升三項(xiàng)工作。通過對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有重點(diǎn)的分層摸排和調(diào)研分析，使領(lǐng)導(dǎo)層面和廣大干部對(duì)寧津縣域小商品流通市場(chǎng)活躍的特點(diǎn)及規(guī)律有了一個(gè)清醒而相對(duì)全面的把握，融入縣域經(jīng)濟(jì)大環(huán)境并圍繞其特點(diǎn)有針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)和提供郵政服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略逐步形成。郵務(wù)類業(yè)務(wù)的專職營銷力量得到了有效充實(shí)，一張縱向由分管局長到市場(chǎng)部、到各專業(yè)管理，橫向由市場(chǎng)部統(tǒng)一組織、各專業(yè)部門協(xié)同配合的市場(chǎng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)基本形成。依靠市場(chǎng)調(diào)研、方案營銷來推進(jìn)發(fā)展的理念已經(jīng)深入到中層管理人員的頭腦當(dāng)中，對(duì)市場(chǎng)的敏銳性及捕捉商機(jī)的主動(dòng)性和能動(dòng)性得
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