【總結(jié)】工程分包管理制度XX石化建設(shè)公司目錄第一章總則第二章合格分包方管理第三章工程分包運作程序第四章合同管理第五章
2024-12-15 08:39
【總結(jié)】----平地起工程建設(shè)公司薪酬管理制度(試行)第一章總則1、本制度是依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合公司自身實際情況訂立的薪酬管理制度,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。2、本公司員工薪資管理的決策機構(gòu)是在董事會領(lǐng)導(dǎo)下工作,負責(zé):制定、
2025-05-28 14:29
【總結(jié)】蘇州工業(yè)園區(qū)興盛建設(shè)有限公司編號(20xx)XSJS-002版號20xx版采購管理規(guī)定狀態(tài)第1次修改頁碼第1頁共7頁第1頁共7頁采購管理規(guī)定一、招投標階段1、核算部按招標文件要求整理出材料清單,招標文件有指定品牌的,備注說明
2025-05-28 21:44
【總結(jié)】世博C1標項目部危險作業(yè)安全管理制度1范圍為了加強對危險性作業(yè)的安全管理,防止傷亡事故的發(fā)生,項目部制定本制度本制度適用于寶冶建設(shè)世博C1標工程項目部。2定義《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)條款規(guī)定的危險性較大工程
2024-08-19 15:54
【總結(jié)】----江蘇中陽建設(shè)集團有限公司項目部安全管理制度匯編1目錄一、安全生產(chǎn)職責(zé)????????????(4-7)1、項目經(jīng)理安全職責(zé)2、項目技術(shù)員安全職責(zé)3、施工員安全職責(zé)
2025-06-06 19:57
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理制度匯編*****建設(shè)公司二零零零年七月建設(shè)公司安全生產(chǎn)管理制度匯編前言為了加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,強化各級領(lǐng)導(dǎo)、職工的安全生產(chǎn)意識,加快建設(shè)公司安全標準化工廠創(chuàng)建工作的步伐,實現(xiàn)企業(yè)管理標準
2024-09-12 13:49
【總結(jié)】----安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)管理體系及組織管理1、關(guān)東建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)管理是以公司、項目部二級管理為基礎(chǔ),實行行業(yè)管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合的安全管理體系。2、公司成立安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理任主任委員,項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長。3、安全生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是各單位安全生產(chǎn)最高管理決策
2025-06-02 01:29
【總結(jié)】第一篇:施工項目部工程資料管理制度 南水北調(diào)濟南市市區(qū)續(xù)建配套工程臥虎山水庫供水 線路改造工程 檔案管理制度 中國水利水電第X工程局有限公司南水北調(diào)供水線路改造工程項目部 2017年1月1日...
2024-11-09 06:03
【總結(jié)】1本標準規(guī)定了上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司施工現(xiàn)場安全文明施工管理的基本要求。本標準適用于上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司及所屬各企業(yè)承建的施工項目。2下列標準所包含的條文,通過在本標準中引用而構(gòu)成為本標準的條文。本標準發(fā)布時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,使用本標準的各方應(yīng)探討使用下列標準最新版本的可能性。電力建設(shè)
2024-12-15 05:17
【總結(jié)】江西省安裝工程有限公司臨吉高速公路機電第六合同段安全生產(chǎn)管理制度二○一一年八月安全制度1目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度.............................................................
2024-12-07 00:28
【總結(jié)】----施工企業(yè)管理制度匯編GBT50430標準樣本編制:審核:審批:----目錄一、施工質(zhì)量管理制度
2025-06-02 18:49
【總結(jié)】LJA1-1項目部安全管理制度施工單位:正威公司工程名稱:布拉柴奧運村公寓日期:資料員(章):山東
2025-04-12 11:18
【總結(jié)】----盛玖市政工程建設(shè)有限公司管理制度匯編管理制度匯編2020年4月5日----說明《太原市盛玖市政工程建設(shè)有限公司管理制度匯編》一下簡稱《制度匯編》,借鑒國營企業(yè)、集體企業(yè)、國家企業(yè)的有關(guān)法律之規(guī)定,結(jié)合
2024-08-13 09:55
【總結(jié)】工程項目管理制度總則1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,切實加強施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,讓顧客的要求得到滿足。2質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,堅持預(yù)防為主,要從施工準備到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)上,進行技術(shù)監(jiān)督、過程控制和質(zhì)量檢驗,使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。1)工程
2025-04-18 12:23
【總結(jié)】1項目部考核管理制度建筑工程安全員群:173994535為了加強作業(yè)隊及各班組人員的管理,調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性,明確作業(yè)隊與各班組在本項目管理過程中工資分配及考核管理,防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生,保障施工作業(yè)人員的合法權(quán)益,特制定本項目分配考核管理制度。一、組織機構(gòu)設(shè)置1、項目部成立責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小
2024-11-23 16:57