20xx經(jīng)驗(yàn)材料著力培養(yǎng)選拔好干部為現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證精品范文(編輯修改稿)
2025-01-16 23:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 展階段，構(gòu)建“三縱三橫九級(jí)”的網(wǎng)絡(luò)式干部培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)各級(jí)干部的全覆蓋，有效解決了不同職務(wù)層級(jí)、不同職業(yè)發(fā)展階段培訓(xùn)內(nèi)容“上下一般粗”、“左右一般齊”的問題。二是讓好干部在實(shí)踐一線砥礪磨煉。打破地域、機(jī)構(gòu)、層級(jí)界限，采取總分行、境內(nèi)外和子公司間干部交流的方式，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部。變基層掛職為基層任職，下派干部從縣域支行干起，行政、組織、工資關(guān)系全部轉(zhuǎn)到基層，納入當(dāng)?shù)毓芾砼c考核，使他們?nèi)谌牖鶎?、?jīng)風(fēng)歷雨，避免走過場(chǎng)、“鍍鍍金”。目前，總行本部已選派近XXX名干部到基層任職，其中XX余名干部走上了地市分行行長(zhǎng)崗位。三是讓好干部在國(guó)際市場(chǎng)沖浪摔打。XX銀行在全球XX個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了XX多家境外機(jī)構(gòu)。我們先后選派XX多名干部到境外任職，讓他們?cè)趪?guó)際金融市場(chǎng)上角逐較量。實(shí)施國(guó)際化人才項(xiàng)目，每年選派XX多名干部到境外高校和企業(yè)學(xué)習(xí)。通過境外歷練，培養(yǎng)了一大批具有全球視野、熟悉國(guó)際金融規(guī)則的干部，有近XX名干部成長(zhǎng)為總行部門和省級(jí)分行“
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