20xx某礦黨委打造執(zhí)行力文化經(jīng)驗(yàn)材料精品范文(編輯修改稿)
2025-01-16 22:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作的安排缺乏溝通，不能充分發(fā)揮激勵(lì)功能等。 三是執(zhí)行負(fù)效，做了不該做的。少數(shù)職工麻痹思想嚴(yán)重，認(rèn)為制度是束縛，漠視制度、逃避制度、違反制度，自行其是，隨意歪曲，造成難以完全貫徹執(zhí)行，致使結(jié)果大相徑庭。 ?。ǘ?剖析執(zhí)行力差的原因 一是執(zhí)行力文化氛圍沒(méi)有完全形成。還僅僅停留在面上宣傳，短時(shí)間的學(xué)習(xí)或訓(xùn)練造就不出一支執(zhí)行力強(qiáng)大的職工隊(duì)伍，精準(zhǔn)執(zhí)行的理念還未深入人心。 二是部分管理者的綜合素質(zhì)不高。工作上有布置無(wú)檢查，有時(shí)檢查前緊后松，雷聲大雨點(diǎn)小，有時(shí)執(zhí)行制度不能善始善終，虎頭蛇尾，更有甚者“酒杯一端，政策放寬”。 三是監(jiān)督考核不力。監(jiān)督檢查機(jī)制不完善，雖然有一些管理制度，但其一旦使之成為束之高閣的擺設(shè)，就無(wú)法發(fā)揮其激勵(lì)約束功能。 16
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