【總結(jié)】第一篇:提升運(yùn)輸安全管理思考題 提升運(yùn)輸安全管理思考題 1、《規(guī)程》351條: 正常運(yùn)行時(shí)機(jī)車必須在列車端。 機(jī)車接近風(fēng)門彎道等時(shí),必須減低,并發(fā)出。 2機(jī)車同一軌道同方向運(yùn)行必須保持不少于...
2024-11-04 23:03
【總結(jié)】第五節(jié)物流標(biāo)準(zhǔn)化管理(三)傳統(tǒng)、習(xí)慣及經(jīng)濟(jì)效果的統(tǒng)一性(四)與環(huán)境及社會(huì)的適應(yīng)性(五)貫徹安全與保險(xiǎn)的原則物流管理基礎(chǔ)(中)第五節(jié)物流標(biāo)準(zhǔn)化管理四、物流標(biāo)準(zhǔn)化的方法(一)確定物流的基礎(chǔ)模數(shù)尺寸物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸的作用和建筑模數(shù)尺寸的作用大體是相同的,其考慮的基點(diǎn)主要是簡(jiǎn)單化?;A(chǔ)模數(shù)尺寸一
2025-01-23 22:01
【總結(jié)】第一節(jié)包裝(二)商品包裝的標(biāo)志⑴運(yùn)輸標(biāo)志,即嘜頭。⑵指示性標(biāo)志。⑶警告性標(biāo)志。物流管理基礎(chǔ)(下)包裝標(biāo)志名稱??????含義易碎物品運(yùn)輸包裝件內(nèi)裝易碎品,因此搬運(yùn)時(shí)應(yīng)小心輕放。禁用手鉤??搬運(yùn)運(yùn)輸包裝時(shí)禁用手
2025-01-23 22:28
【總結(jié)】來自載現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)季?????輝?隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)生產(chǎn)分工越來越細(xì),生產(chǎn)規(guī)模越來越大,而產(chǎn)品的消費(fèi)尤其是消費(fèi)品消費(fèi)卻呈現(xiàn)出地域分布極廣的矛盾,特別是隨著國際貿(mào)易的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化,更加重了生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間與空間上的分離,必須通過流通將兩者聯(lián)結(jié)起來。?現(xiàn)
2025-01-23 22:02
【總結(jié)】《機(jī)械制造技術(shù)基礎(chǔ)》復(fù)習(xí)思考題1.什么叫主運(yùn)動(dòng)?什么叫進(jìn)給運(yùn)動(dòng)?試以車削、鉆削、端面銑削、龍門刨削、外圓磨削為例進(jìn)行說明。2.畫出Y0=10°、ls=6°、a0=6°、=60°、Kr=60°、=15°的外圓車刀刀頭部分投影圖。3.用Kr=70°、=15°、ls=7°的車刀
2025-04-17 02:48
【總結(jié)】編制南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流研究中心物流管理基礎(chǔ)物流管理基礎(chǔ)現(xiàn)代物流學(xué)基礎(chǔ)上海市物流學(xué)會(huì)電子工業(yè)出版社編制制作:曾劍高級(jí)講師現(xiàn)代物流學(xué)基礎(chǔ)制作:曾劍高級(jí)講師第5章:現(xiàn)代物流與企業(yè)物流本章提要:本章主
2025-02-19 18:08
【總結(jié)】《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)A》復(fù)習(xí)思考題11、一臺(tái)完整的現(xiàn)代化的機(jī)器應(yīng)包含()、()、()和()四個(gè)部分。2、鉸鏈四連桿中存在曲柄的必要條件是()和()。3、標(biāo)準(zhǔn)漸開線直齒圓柱齒輪外嚙合時(shí),其正確嚙合條件為()、()。4、兩構(gòu)件通過點(diǎn)、線接觸構(gòu)
2025-01-07 18:51
【總結(jié)】編制南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流研究中心現(xiàn)代物流學(xué)基礎(chǔ)現(xiàn)代物流學(xué)基礎(chǔ)第8章:物流組織與控制本章提要:本章主要介紹物流組織與控制的基本概念和特征、物流成本管理的基本方法。簡(jiǎn)要介紹降低物流成本的途徑和物流成本管理的基本原則、影響物流成本的因素、物流冰山說以及物流標(biāo)準(zhǔn)化等基本內(nèi)
2025-02-20 13:37
【總結(jié)】第一章思考題1、什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目與運(yùn)營有什么區(qū)別?2、請(qǐng)檢查你自己的學(xué)習(xí)生活,舉出一些可以當(dāng)做項(xiàng)目來做的事情,并說明為什么要當(dāng)做項(xiàng)目來做?3、什么是項(xiàng)目管理?請(qǐng)用自己的語言,從多個(gè)角度和層面加以討論。第二章思考題1、什么是項(xiàng)目周期?并請(qǐng)舉例說明進(jìn)行階段劃分的重要性。(1)項(xiàng)目周期是指從項(xiàng)目開始到結(jié)束的全過程,開始階段對(duì)資源的需求逐漸增
2025-01-09 15:13
【總結(jié)】編制南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流研究中心物流管理基礎(chǔ)物流管理基礎(chǔ)第5章:企業(yè)物流本章提要:本章重點(diǎn)介紹企業(yè)物流的基本內(nèi)容,包括企業(yè)供應(yīng)物流,企業(yè)生產(chǎn)物流,企業(yè)銷售物流和回收物流與廢棄物流等,對(duì)各種物流形式進(jìn)行了詳盡的分析,并提出了怎樣進(jìn)行企業(yè)物流管理的方法和理論參考依據(jù)。本章的
【總結(jié)】金融風(fēng)險(xiǎn)管理思考題1.金融風(fēng)險(xiǎn)有哪幾種類型?金融風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。l市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是由于金融市場(chǎng)價(jià)格或波動(dòng)性的變化而引起損失的風(fēng)險(xiǎn)。l信用風(fēng)險(xiǎn)是由于交易對(duì)手不愿意或無能力履行合同義務(wù)而造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。l操作風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)部管理過程和系統(tǒng)的不足或失敗、內(nèi)部人員的失策或外部事件所導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)會(huì)相互
2025-03-26 04:51
【總結(jié)】補(bǔ)修課程財(cái)務(wù)管理思考題一、簡(jiǎn)述題?(聯(lián)系實(shí)際談)1.企業(yè)缺乏完善的信用政策。???2.企業(yè)缺乏對(duì)客戶資信程度的科學(xué)評(píng)價(jià)。3.企業(yè)缺乏對(duì)銷售合同的嚴(yán)格審核。4.企業(yè)應(yīng)收賬款管理歸屬不清。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,強(qiáng)化應(yīng)收賬款的回收制度。目前我國有一部分企業(yè)一方面負(fù)債過度,另一方面又有大量的應(yīng)收賬款未收回而長(zhǎng)期掛賬。因此企業(yè)為降
2025-03-26 04:02
【總結(jié)】(0469)《管理學(xué)》復(fù)習(xí)思考題一、填空題1、目前,人們對(duì)管理職能的認(rèn)識(shí)已經(jīng)基本統(tǒng)一,認(rèn)為管理具有四個(gè)基本職能,即。2、在實(shí)際工作中,是否能夠有效地執(zhí)行管理職能,取得預(yù)期管理效果,在很大程度上取決于管理者是否真正掌握了管理的基本技能。這些技能主要包括:。3、管理學(xué)家亨利·明茨伯格提出,管
2025-05-02 13:28
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》思考題一、選擇題:,遵循相同或類似戰(zhàn)略的公司稱為(???)。?A.戰(zhàn)略單位???B.戰(zhàn)略伙伴?C.戰(zhàn)略集團(tuán)???D.戰(zhàn)略聯(lián)盟2.(???)是企業(yè)使命的具體化,是企業(yè)追求的較大的目標(biāo)。?
2025-03-24 06:43
【總結(jié)】2022/2/71投融資管理復(fù)習(xí)思考題22022/2/7第一章企業(yè)籌資概述?籌資的定義及其方式。企業(yè)融集資金,就是企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、對(duì)外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的需要,通過融資渠道和資本市場(chǎng),運(yùn)用融資方式,經(jīng)濟(jì)有效地籌措和集中資金直接融資與間接融資產(chǎn)權(quán)融資與債權(quán)融資?籌資的基本原則有哪些?2
2025-01-11 09:39