20xx論材料備件的采購管理(編輯修改稿)
2025-01-14 22:11 本頁面
【文章內容簡介】 。
（二）招標、議標形式上雖然看起來規(guī)范，但操作不夠嚴密。缺少專門的采購規(guī)范和標準，采購人員缺乏專業(yè)知識和專業(yè)培訓，在采購環(huán)境確認、制定采購需求計劃、確認采購認證計劃，以及初采和復采等采購過程各個環(huán)節(jié)，缺少基本技能。
（三）材料備件采購價格及供應商信息數(shù)據(jù)庫不完善。控制備件采購價格有時無法落實，存在注重備件采購價格，忽視備件的質量和優(yōu)質供應商的選擇，缺乏對供應商的戰(zhàn)略管理。
三、加強材料備件采購管理的重要性 加強材料備件采購管理，降低采購成本，可以有效地降低生產消耗，為企業(yè)爭取盈利空間。在實際工作中，采購部門必須嚴格執(zhí)行材料備件采購管理程序，圍繞生產大局，本著提高材料備件供應質量和服務質量的
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