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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)-駿馳銷售部置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)體系(doc75)-地產(chǎn)培訓(xùn)(編輯修改稿)

2024-09-18 14:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)高級(jí)教師,原甲秀小學(xué)黨支部書(shū)記兼校長(zhǎng),貴州省勞動(dòng)模范。從事小學(xué)教育 43 年,其中,從事小學(xué)管理 24年。曾在中央教育行政學(xué)院小學(xué)教育管理研修班學(xué)習(xí) 1 年,撰寫(xiě)小學(xué)數(shù)學(xué)三、四冊(cè)教案和小學(xué)《家庭輔導(dǎo)叢書(shū)》第三冊(cè),由貴州省人民出版社出版。 三、相關(guān)文件 ( 1) 辦學(xué)許可證 ( 2) 收費(fèi)許可證 ( 3) 招生簡(jiǎn)章 三、銷售管理制度 (一) 置業(yè)顧問(wèn)行為準(zhǔn)則 必須以誠(chéng)信為本,絕不允許有任何欺騙客戶的行為。 上班時(shí)間必須坐姿端正、立姿規(guī)范,保證服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序。 上班時(shí)間 必須統(tǒng)一佩戴工號(hào)牌。 來(lái)人即是客,無(wú)論來(lái)人買(mǎi)樓與否,必須熱情周到接待。 接待客戶時(shí),應(yīng)微笑服務(wù),主動(dòng)熱情,不得選客戶。 接待客戶時(shí)應(yīng)全神貫注,用心傾聽(tīng),不得東張西望。 在任何情況下,都不得頂撞、諷刺、挖苦客戶。 不得以任何理由中止正在接待的客戶。 必須耐心解答客戶疑問(wèn),對(duì)于自身不能回答的問(wèn)題應(yīng)作好記錄,及時(shí)反饋客戶疑問(wèn)及建議,并予以答復(fù)。 帶領(lǐng)客戶現(xiàn)場(chǎng)看房時(shí),必須注意安全,提醒客戶時(shí)時(shí)注意安全,工地看房須戴上安全帽,并嚴(yán)格遵守工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度。 貴陽(yáng)駿馳置業(yè)顧問(wèn)有限公司 2020 精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載!數(shù)萬(wàn)套專業(yè)地產(chǎn)資料、電子書(shū)和地產(chǎn)講學(xué) VCD 等, 680元一網(wǎng)打盡!正規(guī)經(jīng)營(yíng),貨到付款。網(wǎng)址 : :23107290 14 1收取客戶有關(guān)費(fèi)用,必須出具 相應(yīng)的發(fā)票或收據(jù)。不得私自收取客戶的定金、房款及其他財(cái)物。 1不得詆毀其他樓盤(pán),或貶低別人抬高自己。 1在職責(zé)范圍內(nèi)盡可能滿足客戶提出的要求或問(wèn)題。 1不能越權(quán)承諾,一切對(duì)客戶的承諾內(nèi)容,均以公司出具的文件為準(zhǔn),不承諾非職責(zé)范圍的事。 1若因接待不周等原因招致客戶不滿及投訴的,公司將視情節(jié)嚴(yán)重予以處罰。 (二)客戶接待條例 置業(yè)顧問(wèn)接待客戶順序以排班表為準(zhǔn),依次順序接待。 置業(yè)顧問(wèn)若輪到接待客戶,必須做好準(zhǔn)備工作,并主動(dòng)熱情迎接客戶。 置業(yè)顧問(wèn)不得搶客、挑客,否則一律取消銷售資 格。 只要對(duì)樓盤(pán)有興趣,愿意接受置業(yè)顧問(wèn)介紹的來(lái)訪人員均為客戶,視為一個(gè)接待名額。除在作樓盤(pán)介紹前已說(shuō)明是同行或推銷物品的,可不算接待名額,否則一律算入接待名額。 每個(gè)置業(yè)顧問(wèn)都有義務(wù)幫助其他置業(yè)顧問(wèn)促成交易。如有需要義務(wù)幫助接待,則由排序最后的置業(yè)顧問(wèn)負(fù)責(zé)。 老客戶來(lái)訪,原接待的置業(yè)顧問(wèn)可優(yōu)先接待,但必須及時(shí)知會(huì)其他同事或經(jīng)理,否則視為搶客。 置業(yè)顧問(wèn)認(rèn)出老客戶并優(yōu)先接待后,若不能出示有效客戶登記(有效客戶登記時(shí)間為三個(gè)月),無(wú)論成交與否,原置業(yè)顧問(wèn)都要把客戶還給當(dāng)前置業(yè)顧問(wèn)。 來(lái)訪老 客戶歸屬暫不能確認(rèn)時(shí),當(dāng)前接待置業(yè)顧問(wèn)必須立即表態(tài)是否接待。 ①如放棄接待,則由排序最后的置業(yè)顧問(wèn)義務(wù)接待。登記以后,如查出是其它置業(yè)顧問(wèn)有效的客戶需主動(dòng)交還。如不能查找出有效登記,則客戶歸接待置業(yè)顧問(wèn),且不論成交與否,不算接待名額。 ②如自愿接待,算其客戶接待名額,但若事后查出是其它置業(yè)顧問(wèn)的有效登記客戶,必須還給原置業(yè)顧問(wèn)。 歸屬已明確的來(lái)訪老客戶,只要未成交(以簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》為準(zhǔn)),均視為原置業(yè)顧問(wèn)當(dāng)天一個(gè)接待名額。 若輪到置業(yè)顧問(wèn)正在接待客戶,或不在售樓現(xiàn)場(chǎng)(如去洗手間等,五分鐘內(nèi) 有效),自動(dòng)跳過(guò),客戶名額不另行補(bǔ)回。若因公事外出,經(jīng)銷售經(jīng)理確認(rèn)后可補(bǔ)回。 1登記過(guò)或已成交老客戶帶新客戶來(lái)訪,如同時(shí)進(jìn)入售樓處,新老客戶都視為原置業(yè)顧問(wèn)的客戶。如新客戶單獨(dú)來(lái)訪,除原置業(yè)顧問(wèn)事前有知會(huì)銷售經(jīng)理,可視為其客戶(當(dāng)天沒(méi)上班除外),否則一律按新客戶順序接待。 1任何置業(yè)顧問(wèn)不得遞名片予他人客戶及聯(lián)系業(yè)務(wù),除非得到該置業(yè)顧問(wèn)同意,否則視為搶貴陽(yáng)駿馳置業(yè)顧問(wèn)有限公司 2020 精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載!數(shù)萬(wàn)套專業(yè)地產(chǎn)資料、電子書(shū)和地產(chǎn)講學(xué) VCD 等, 680元一網(wǎng)打盡!正規(guī)經(jīng)營(yíng),貨到付款。網(wǎng)址 : :23107290 15 客論處。 1在別人接待客戶時(shí),其他置業(yè)顧問(wèn)不得主動(dòng)插話或幫助介紹,除非得到邀請(qǐng)。 1置業(yè)顧問(wèn)接待客戶必須有始有終,不得以任何理由中斷接待而轉(zhuǎn)接 其它客戶。 1所有置業(yè)顧問(wèn)均有義務(wù)做電話咨詢,鼓勵(lì)客戶到現(xiàn)場(chǎng)看樓,電話登記一律無(wú)效。但置業(yè)顧問(wèn)可以讓電話咨詢客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)后找自己,客戶到現(xiàn)場(chǎng)并作有效客戶登記后,則算作該置業(yè)顧問(wèn)客戶。電話客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng),若該置業(yè)顧問(wèn)不在,按新客戶輪序接待。 1置業(yè)顧問(wèn)無(wú)權(quán)私自為客戶轉(zhuǎn)名,或直接找發(fā)展商打折或申請(qǐng)其他事宜,否則自行承擔(dān)由此而產(chǎn)生的后果。 1如出現(xiàn)兩個(gè)或兩個(gè)以上售樓接待地點(diǎn)時(shí),人員調(diào)配由銷售經(jīng)理統(tǒng)一安排。 1置業(yè)顧問(wèn)必須做好客戶的跟進(jìn)工作,并配合發(fā)展商做好售后服務(wù)。 1如出現(xiàn)不屬于以上列入之情況,由 銷售經(jīng)理統(tǒng)籌安排,全權(quán)處理。 (三)客戶登記管理?xiàng)l例 對(duì)到訪意向留電客戶 , 置業(yè)顧問(wèn)必須請(qǐng)對(duì)方填寫(xiě)到訪客戶調(diào)查問(wèn)卷, 并按 到訪客戶信息登記本格式, 同時(shí)填寫(xiě)私人的客戶信息登記和公共的客戶信息登記表, 于當(dāng)日下班前將調(diào)查問(wèn)卷交予客戶服務(wù)組工作人員,由客戶服務(wù)組工作人員次日將客戶相關(guān)信息錄入電腦。 所有客戶確認(rèn)均以客戶到現(xiàn)場(chǎng)登記為準(zhǔn)。不論之前是否有到訪,未登記客戶均算作新客戶。 如 客戶登記出現(xiàn)重復(fù),原則上以有效登記的時(shí)間為準(zhǔn)則,由銷售經(jīng)理審核裁定;如客戶成交7日后,原置業(yè)顧問(wèn)才獲知,則客戶歸屬成交置業(yè)顧問(wèn) ,原登記無(wú)效。 置業(yè)顧問(wèn)須保存及管理私人及公共的客戶信息登記本,不得私自涂改和銷毀客戶登記。 客戶關(guān)系部經(jīng)理按周將客戶調(diào)查問(wèn)卷數(shù)量與置業(yè)顧問(wèn)的到訪客戶信息登記本中客戶數(shù)量進(jìn)行核對(duì),數(shù)量不符,則以違規(guī)論處。 對(duì)成交(以簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》為標(biāo)準(zhǔn))客戶,置業(yè)顧問(wèn)必須作詳細(xì)記錄(記錄內(nèi)容見(jiàn)交款單客戶信息),銷售經(jīng)理按周抽查置業(yè)顧問(wèn)的成交客戶信息登記本,若未作規(guī)范記錄,則以違規(guī)論處。 如出現(xiàn)未列入以上之情況,客戶歸屬權(quán)由銷售經(jīng)理統(tǒng)籌安排處理。 (四)認(rèn)購(gòu)及銷控管理?xiàng)l例 銷控確認(rèn)由銷售經(jīng)理負(fù)責(zé) 。 銷控必須以客戶簽訂認(rèn)購(gòu)書(shū)并交納認(rèn)購(gòu)定金為確認(rèn)依據(jù)。 認(rèn)購(gòu)書(shū)由置業(yè)顧問(wèn)填寫(xiě),銷售經(jīng)理審核,財(cái)務(wù)人員收款并開(kāi)具收據(jù),置業(yè)顧問(wèn)不得私自收取或經(jīng)手客戶所交款額。 換房(退房)工作須經(jīng)銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后處理,置業(yè)顧問(wèn)一律不得私自承諾客戶換房(退房),否則后果自行承擔(dān)。 貴陽(yáng)駿馳置業(yè)顧問(wèn)有限公司 2020 精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載!數(shù)萬(wàn)套專業(yè)地產(chǎn)資料、電子書(shū)和地產(chǎn)講學(xué) VCD 等, 680元一網(wǎng)打盡!正規(guī)經(jīng)營(yíng),貨到付款。網(wǎng)址 : :23107290 16 (五)服務(wù)規(guī)范條例 ? 考勤紀(jì)律 工作時(shí)間: 9: 30 17: 30,主值班人員上下班時(shí)間各提前、延遲半小時(shí),午餐時(shí)間為 12: 00 13: 00; 采用輪休制,每周休息一天(原則上不允許周末休息), 考勤管 理 1)實(shí)行上下班打卡登記制度,必須由員工本人打卡,不得相互代為打卡。該記錄 作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù),由行政部每月核查。 2)因公外出人員,下班前不能及時(shí)返回,必須提前匯報(bào)或電話通知銷售經(jīng)理。但第二天須由銷售經(jīng)理在記錄簽字確認(rèn),否則視為曠工。 3)遲到早退 a. 遲到 10 分鐘以內(nèi),罰款 10 元/次; b. 遲到超過(guò) 1 小時(shí)者,記曠工半天; c. 提早下班者同上處理。 4)每月曠工三天以上,則視為自動(dòng)離職處理。以下情況均屬曠工: ; 配或分配工作拒絕接受者; 。 5)請(qǐng)假 a. 員工事假應(yīng)以書(shū)面形式提前請(qǐng)(每請(qǐng)事假一天,則扣減當(dāng)日工資);病假應(yīng)有縣級(jí)以上醫(yī)院證明,喪假(直系親屬死亡)不超過(guò)三天,喪假不扣工資;無(wú)故(病假、事假、喪假除外)未上崗,按曠工處理。置業(yè)顧問(wèn)換班、補(bǔ)休須事先寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)銷售經(jīng)理處,如是臨時(shí)決定須于正式上班時(shí)間前半小時(shí)電話通知主值班或經(jīng)理,否則視為曠工。 b. 員工每月有薪病假不得超過(guò) 2天,超過(guò) 2天,按事假計(jì)。 c. 員工在病假返回上班后,補(bǔ)填請(qǐng)假單(附縣級(jí)以上醫(yī)院證明),由銷售經(jīng)理簽字確認(rèn),轉(zhuǎn)交行政部。 ? 電話咨詢 接聽(tīng)電話,響鈴不可超過(guò) 3次,應(yīng)在第 1 次響鈴后便接聽(tīng)電話。拿起話筒后,首先說(shuō):“您好, XXXXX”,報(bào)出樓盤(pán)名稱。 盡快詢問(wèn)來(lái)電客戶姓氏,然后用對(duì)方姓氏稱呼客戶。 簡(jiǎn)潔介紹樓盤(pán)資料,說(shuō)明樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn),要主動(dòng)說(shuō),忌一問(wèn)一答。語(yǔ)氣要柔和、親切,音量適中,說(shuō)話語(yǔ)速不宜過(guò)快或過(guò)慢。若對(duì)方未聽(tīng)清楚,必須耐心復(fù)述,不得流露出不耐煩的腔調(diào)。 貴陽(yáng)駿馳置業(yè)顧問(wèn)有限公司 2020 精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載!數(shù)萬(wàn)套專業(yè)地產(chǎn)資料、電子書(shū)和地產(chǎn)講學(xué) VCD 等, 680元一網(wǎng)打盡!正規(guī)經(jīng)營(yíng),貨到付款。網(wǎng)址 : :23107290 17 強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)特色或優(yōu)惠,辨別客戶購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)及關(guān)心點(diǎn),利用有關(guān)賣(mài)點(diǎn),鼓勵(lì)客戶親自前來(lái)現(xiàn)場(chǎng)看樓。介紹看樓專車或交通路線,令客戶較快找到樓盤(pán)位置前來(lái)現(xiàn)場(chǎng)。 做好電話記錄,內(nèi)容包括:客戶姓名、聯(lián)系電話、意向及來(lái)電時(shí)間。 接聽(tīng)電話中如急需接聽(tīng)另一電話或有人找,應(yīng)先告知客戶“對(duì)不起,請(qǐng)稍等一下”,然后用手握住電話筒,不可手拿聽(tīng)筒接聽(tīng)另一電話或與別人大聲交談。 如果客戶來(lái)電非固定找某個(gè)人,須說(shuō):“您有什么問(wèn)題,或者需要我提供什么幫助”。要耐心聽(tīng)對(duì)方敘說(shuō),并熱情誠(chéng)懇地回答問(wèn)題。重要事項(xiàng)聽(tīng)完后,復(fù)述一次,并請(qǐng)對(duì)方確認(rèn),對(duì)不能馬上回答的問(wèn)題,請(qǐng)客戶留下姓名和電話號(hào)碼,請(qǐng)示有關(guān)人員后再回電話。最后,不要忘了說(shuō):“歡迎您到我們現(xiàn)場(chǎng)參觀。” 接到打錯(cuò)的電話也要禮貌地告 知對(duì)方打錯(cuò)后再掛機(jī)。 ? 現(xiàn)場(chǎng)接待 謹(jǐn)記客戶至上原則。對(duì)于來(lái)訪的客戶,任何人都有責(zé)任和義務(wù)熱情接待。 客戶進(jìn)門(mén)后,必須迎上前熱情詢問(wèn):“先生(小姐),您好!”。 如遇較重要的客戶,視情況由主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)接待,或共同接待。 接待客戶的過(guò)程中,應(yīng)仔細(xì)介紹樓盤(pán),不可以出現(xiàn)自己坐著,而客戶站著的現(xiàn)象。 必須面帶笑容,眼睛直視對(duì)方,給人以自信感。談話語(yǔ)言熱情、平和、簡(jiǎn)潔、直接,不轉(zhuǎn)彎抹角,不得與客戶爭(zhēng)吵。 接待中,如需臨時(shí)提供其它資料,應(yīng)以最快速度去取,中途不得另做其他事。如有急事需暫時(shí)離開(kāi),要 禮貌地向客戶表示歉意,并以最快的速度返回。 接待中,客戶若有不合理的要求,應(yīng)婉言拒絕,不得直接頂撞,如果實(shí)在無(wú)法解決或無(wú)法應(yīng)付現(xiàn)場(chǎng)局面,也應(yīng)回答“待我請(qǐng)示后,再盡快答復(fù)您?!? 接引客戶時(shí),置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)走在客戶的右前方,距離三步以內(nèi),在轉(zhuǎn)彎處略作停留,待客戶跟上后再往前走。 來(lái)訪者在兩人或以上時(shí),應(yīng)以先尊后次,先疏后熟,先長(zhǎng)后幼的次序接待。 接待客人或與客人洽談,待客人先落座后,方可坐下。 1與客戶洽談時(shí),說(shuō)話聲音應(yīng)以在場(chǎng)的人員全都聽(tīng)清楚為宜,不可過(guò)高或過(guò)低。 1接待結(jié)束后,應(yīng)起身將客 戶送至門(mén)口、電梯旁或樓下。 1任何情況下,不得在背后嘲諷、取笑或辱罵客戶。 ? 儀表服飾 所有人員在工作時(shí)間內(nèi)必須穿工作服,配戴工作證。 男士 1)保持襯衣衣領(lǐng)、袖口整潔干凈,外套平整,無(wú)脫線、掉扣情況。 貴陽(yáng)駿馳置業(yè)顧問(wèn)有限公司 2020 精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載!數(shù)萬(wàn)套專業(yè)地產(chǎn)資料、電子書(shū)和地產(chǎn)講學(xué) VCD 等, 680元一網(wǎng)打盡!正規(guī)經(jīng)營(yíng),貨到付款。網(wǎng)址 : :23107290 18 2)領(lǐng)帶佩戴端正,顏色不可過(guò)于夸張,避免卡通圖案。 3)鞋以皮鞋為主,保持潔凈光亮,不可穿涼鞋、拖鞋及運(yùn)動(dòng)鞋上班。襪以深色為主,避免穿白色襪。 4)注意個(gè)人衛(wèi)生,不留長(zhǎng)指甲,不蓄長(zhǎng)發(fā)、染發(fā),保持頭發(fā)清潔,身體無(wú)汗味。 女士 1)佩戴首飾不可過(guò)多,及搭配與工作服不協(xié)調(diào)的飾物。 2)禁止穿類 似拖鞋的皮鞋或涼鞋上班,皮鞋及絲襪盡量搭配工作服顏色,檢查絲襪是否有脫絲情況。 3)禁止涂有色指甲油。 4)口紅顏色以暖色為主,盡量配合工作服顏色,不可為冷色,例如深藍(lán)色、黑色或銀色等。 5)不能將頭發(fā)染成其他顏色,黑色除外。 ? 清潔衛(wèi)生 個(gè)人的工作臺(tái)面應(yīng)隨時(shí)保持清潔、整齊,臺(tái)面的文具、物品應(yīng)放置于固定的位置上,不得隨處亂放。 名片統(tǒng)一放置于辦公臺(tái)的前端右部,辦公文具需整齊放置于辦公臺(tái)前端左方。 上班時(shí)應(yīng)將個(gè)人物品,如提包等放入工作柜中,除水杯外,其它個(gè)人物品,不得擺放在工作臺(tái)上。 每天開(kāi)始 工作時(shí),放置個(gè)人公文夾及記錄本于臺(tái)面上備用。 工作時(shí)間內(nèi),臨時(shí)因事需離開(kāi)工作位置時(shí),需將臺(tái)面稍作整理后方可離開(kāi),臺(tái)面上不應(yīng)有攤開(kāi)的記錄本、文件。 下班后,需將臺(tái)面整理干凈,所有文具、文件、書(shū)籍應(yīng)放回原處后方可離開(kāi)。 保持工作區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生,不亂扔果皮紙屑。 每周應(yīng)將個(gè)人抽屜內(nèi)物品、文件歸類整理一次。 四、銷售管理處罰條例 為了適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范銷售管理,全面加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平,提高銷售部的組織性 .紀(jì)律性,加強(qiáng)凝聚力,使每個(gè)置業(yè)顧問(wèn)都嚴(yán)格要求自己,特根據(jù)以上銷售管理 制度制定相應(yīng)處罰條例如下; (一)由銷售經(jīng)理、主值班和發(fā)展商人員對(duì)違規(guī)情況隨時(shí)檢查開(kāi)具“處罰單,置業(yè)顧問(wèn)在接到“處罰單”當(dāng)日內(nèi)到財(cái)務(wù)行政部交納罰款額。 (二)扣罰細(xì)則如下: 貴陽(yáng)駿
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