20xx關(guān)于工程項(xiàng)目成本控制的幾點(diǎn)思考(編輯修改稿)
2025-01-13 22:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 徑，應(yīng)該是既開源又節(jié)流，或者說既增收又節(jié)支；只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源，都不可能達(dá)到降低成本的目的。投標(biāo)階段是施工企業(yè)開源階段，而在施工準(zhǔn)備工作階段、施工階段，一直到竣工結(jié)算階段等過程的成本管理和控制是施工企業(yè)節(jié)流階段，全過程直接關(guān)系到施工企業(yè)效益的好壞。同時(shí)必須健全成本管理責(zé)任制。施工企業(yè)必須從下幾方面的做好工程項(xiàng)目的成本控制工作，才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，使施工企業(yè)立于不敗之地?！ ⊥稑?biāo)階段工程成本控制?！ ⊥稑?biāo)階段是施工企業(yè)獲取工程項(xiàng)目的源頭，是開源階段，在該階段成本控制工作是編制競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)，通過對(duì)工程項(xiàng)目事前的目標(biāo)成本預(yù)測(cè)控制，確定工程項(xiàng)目的成本期望值，然后考慮適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。根據(jù)施工圖紙分解工程項(xiàng)目，一直分解到工序，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的踏勘情況，按照工序標(biāo)準(zhǔn)成本確定方法預(yù)測(cè)投標(biāo)成本，該成本是施工企業(yè)的成本期望值，然后根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)、管理水平及其投標(biāo)技巧等情況考慮適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)，這樣的報(bào)價(jià)反映了施工企業(yè)的先進(jìn)水平，預(yù)測(cè)事前的目標(biāo)成本期望值盡可能底，利潤(rùn)就有較大的彈性空間，競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)明顯，而且一旦中標(biāo)，利潤(rùn)非?？陀^，極大的提高經(jīng)濟(jì)效益，所以投標(biāo)階段開好源是非常關(guān)鍵的?！ ∈┕?zhǔn)備階段工程成本控制?！ 」こ讨袠?biāo)后，在施工準(zhǔn)備階段必須做好施工組織設(shè)計(jì)工作和目標(biāo)責(zé)任成本分解工作，然后按照工序標(biāo)準(zhǔn)成本制定方法制定好事中的目標(biāo)成本計(jì)劃，這樣的目標(biāo)計(jì)劃成本反映了施工企業(yè)先進(jìn)水平，用這種標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行事中的目標(biāo)成本控制可以降低成本，提高效益。 (1)編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)?！ ?
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