20xx黨建項(xiàng)目化管理交流講話工作匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-01-13 22:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一是打造特色、突出亮點(diǎn)。堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)一切的工作原則，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目精細(xì)化管理。項(xiàng)目策劃突出“全面”，從技術(shù)創(chuàng)新、二次經(jīng)營、固廢利用等方面延伸策劃廣度，從過程策劃、動(dòng)態(tài)調(diào)整、總結(jié)分析等方面拓展策劃深度；物資集采強(qiáng)化“管控”，鋼筋、水泥等大型材料全部通過集團(tuán)招采平臺(tái)采集，其它材料由公司組織競價(jià)采購，小型材料推行電商采購；結(jié)算管理突出“及時(shí)”，工程結(jié)算按日驗(yàn)收、按月審批，真正實(shí)現(xiàn)日清月結(jié)。截止目前在集團(tuán)合同備案率達(dá)到X%，結(jié)算率X%。
二是互融共促、提升管理。堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合、互促共進(jìn)。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮基層支部黨建工作引領(lǐng)作用，層層落實(shí)責(zé)任、改進(jìn)工作流程、強(qiáng)化工作作風(fēng)、提升精準(zhǔn)管理，注重成本、技術(shù)、材料、設(shè)備等方面的管控，從抓制度、抓協(xié)調(diào)、抓組織、抓合同、抓結(jié)算、抓支付、抓關(guān)鍵等管理重點(diǎn)入手，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，始終抓住施工建設(shè)的
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