5社區(qū)網格化管理黨建工作匯報(編輯修改稿)
2025-09-10 23:10 本頁面
【文章內容簡介】 、覆蓋全面、功能互補的網格化黨組織體系。 （二）、隊伍建在網格上。網格化構建黨員隊伍每個網格單元組建一個網格工作組，確定 1名社區(qū)干部為責任人，并將區(qū)直機關包區(qū)干部、轄區(qū)內管區(qū)民警、調解員、協(xié)管員、黨員、志愿者、居民小組長（樓棟長）等全部納入網格服務團隊，協(xié)助網格責任人在自己的網格區(qū)域內開展工作，形成 “ 一人負責，多人協(xié) 第 3 頁 共 5 頁 同 ” 的服務格局，形成規(guī)范有序的網格體系。明確各網格負責人及協(xié)助人的工作職責，建立健全網格問題分類分級處理辦法，實現(xiàn)網格服務工作考核績效化，有效調動網格人員服務的積極性和主動性。定期召開黨員大會，堅持開展黨員固定學習活動日、上黨課等，組織黨員學習一些實用的、常用的政策法律法規(guī)，使黨員們對社 區(qū)服務工作有比較全面的了解。聶寨社區(qū)將黨員按村民小組的黨員發(fā)布分為五個網格黨組織進行管理和活動，更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提高廣大黨員的自身素質。 （三）、資源配置網格上。網格化配置活動資源，建立社區(qū)黨組織、駐村工作隊、社會組織 “ 三方互動 ” 資源共享的聯(lián)動體系，特別是在建立健全和保障活動陣地、集體經濟保證活動經費、靈活機動的活動載體上進行 “ 三方互
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