【總結(jié)】液體物料收、儲、運管理規(guī)定1??目的??為了規(guī)范本公司液體物料收、儲、運管理,保證物料在日常運行中平穩(wěn)供應,特制定本規(guī)定。2??適用范圍??本標準規(guī)定了***外送物料及內(nèi)部互供物料的具體聯(lián)系方法,對***范圍內(nèi)的系統(tǒng)管線進行了分工,適用于與***有關(guān)的物料收儲運管理。3?
2025-08-22 01:04
【總結(jié)】**中藥有限公司管理標準----物料管理文件名稱物料儲存、養(yǎng)護管理制度編碼SMP-WL-07-00頁數(shù)5-1實施日期制訂人審核人批準人制訂日期審核日期批準日期制訂部門供應部分發(fā)部門各倉庫目的:建立物料儲存、養(yǎng)護管理制度,規(guī)范在庫物料的儲存養(yǎng)護管理,保證物料儲存質(zhì)量。
2025-08-09 23:38
【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理流程目的:規(guī)范物料運作管理,提高生產(chǎn)效率,簡化物料流程,及時了解物料信息.使用范圍:生產(chǎn)管理部。1、領(lǐng)料流程:接PMC計劃部生產(chǎn)任務單、領(lǐng)料單。核對生產(chǎn)任務號(制造單號)與所下單生產(chǎn)線是否一致,如不一致及時反饋PMC計劃部重新下單。接到領(lǐng)料單2小時后,到PMC部材料倉領(lǐng)取套料。領(lǐng)料原則是每個物料員針對自
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】德健裕電子(深圳)有限公司文件編號DJY-PMC-WI-005DJY倉庫管理制度-----保稅物料管理流程版本/狀態(tài)1/1頁碼1/4發(fā)行日期德健裕電子(深圳)有限
2025-08-29 08:12
【總結(jié)】/物料管理
2025-07-15 02:19
【總結(jié)】物料報廢管理流程建立物料的報廢申請,審批手續(xù)及對報廢的物料進行處理的管理制度。2.范圍適用于物料的報廢申請、鑒定、審批和處理。3.責任庫房管理員負責提出物料的報廢申請。其他部門如有報廢申請,統(tǒng)一交由庫房申報,并由提出報廢申請的部門領(lǐng)導審核簽字。質(zhì)量管理部門負責人確認申請報廢物料的質(zhì)量情況。生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、財務部門負責人負責審批報廢
2025-08-18 16:39
【總結(jié)】倉庫物料管理流程,倉庫收料、發(fā)料、退料、盤點工作流程原則上倉庫每月需對庫存進行一次實物盤點,視情況對帳物卡進行一次調(diào)整。倉庫只對倉庫庫存物品進行盤點,最后出盤點報表。車間盤點由車間自主盤點(可由車間統(tǒng)計或車間主管安排)。倉庫有權(quán)對車間盤點核對物料消耗情況。=全文目錄===== 一、范圍……1 二、目的……1 三、管理流程……1 ……1 ……2 ……
2025-04-12 02:49
【總結(jié)】北京元陽宏興食品有限公司市場部廣促物料管理流程文件編號:元陽(市)2010?年?001一、原則及目的:本流程堅持廣促物料需求權(quán)、采購權(quán)、使用審批權(quán)三權(quán)分立的原則制定,為提高廣促物料采購工作效率,加強廣促物料的使用管理,特制定此流程。二、適用范圍:銷售部、市場部及相關(guān)部門三、廣促物料采購流程:*?本流
2025-04-07 21:28
【總結(jié)】收退貨管理規(guī)范目的?規(guī)范門店商品的收退貨操作,提高收退貨工作效率,減少由此引起的庫存差錯。流程涉及部門的主要職能:?a、倉管部:所有商品到店、退貨出店的驗收核對,庫配商品來貨差異的記錄、報備、跟蹤;直配商品單據(jù)的錄入、整理、傳遞。?b、商品部門:商品的二次驗收及差異反饋,生鮮部負責人每日審核生鮮直配單。?c、綜合業(yè)務部:
2025-02-12 10:30
【總結(jié)】第五節(jié)物料的儲存及均化一、物料的儲存目的——保證工廠的連續(xù)生產(chǎn),避免由于外部運輸?shù)牟痪狻⒃O備之間生產(chǎn)能力的不平衡,或由于前后段生產(chǎn)工序的工作班制不同,以及由于其它原因造成物料供應的中斷或物料滯留堆積而堵塞,保證工廠生產(chǎn)連續(xù)均衡地進行和產(chǎn)品均衡出廠,以及為了滿足生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制和產(chǎn)品檢驗的需要及均化或預均化工藝的要求。
2024-12-23 13:59
【總結(jié)】1倉庫與物料管理主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請將手機調(diào)到靜音或關(guān)機狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準時到課,不要隨便走出-感謝您的配合3課程內(nèi)容第一部分:物料管理的定義;第二部分:物料與倉庫管理人員的職責與態(tài)度;第三部分:倉庫與物料運
2025-03-04 21:07
【總結(jié)】7/8物料管理的流程1.目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確,責任分明,完善庫存管理。2.適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責倉儲部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負責監(jiān)督檢查。4.相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控
2025-07-15 02:34
【總結(jié)】第一篇:超市的收驗貨流程 1、根據(jù)訂單驗貨 2品名、數(shù)量、規(guī)格、保質(zhì)期、有無破損 3收貨員簽字 4店長簽字 1、計劃申報 對于課內(nèi)的計劃申報,并注明所需計劃物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,填...
2025-09-27 12:33
【總結(jié)】版本修訂歷史記錄RevisionHistory起草:審核:
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】第一篇:地鐵項目部物料管理流程 福建鳳凰山裝飾工程有限公司地鐵項目部 物料管理流程 1、原則: l簡明,適用,規(guī)范,實效l職責明確,歸集,統(tǒng)計便捷,l真實,建立參考體系。 2、體系人員: ...
2025-10-19 21:37