物料收、發(fā)、儲存、防護的管理流程(參考版)

【摘要】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第5頁共5頁 1．目的 確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫存管理。 2．適用范圍 適...

2025-01-09 22:00

物料收、發(fā)、儲存、防護的管理流程(參考版)

【摘要】1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度》5

2025-04-10 23:18

物料部流程圖物料收、發(fā)、儲存、防護的管理流程(參考版)

【摘要】1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度

2024-09-03 09:21

【企業(yè)管理】物料收、發(fā)、儲存、防護的管理流程(參考版)

【摘要】1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度》5

2025-04-10 07:36

【管理制度】物料收、發(fā)、儲存、防護的管理流程(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟

2024-08-27 13:20

管理制度類資料物料收、發(fā)、儲存、防護的管理流程(參考版)

【摘要】1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》

2024-11-17 08:42

收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放管理流程圖(參考版)

【摘要】1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度》

2025-04-10 23:10

車間物料儲存管理規(guī)定(參考版)

【摘要】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細則文件：車間物料儲存管理規(guī)定文件編號XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁共2頁為了保證產(chǎn)品在車間存放過程中質(zhì)量完好無損及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。適用于各車間生產(chǎn)用的原材料、加工半成品、輔料的儲存控制。職責(zé)車間物料員（拉

2024-11-17 08:00

倉庫物料儲存管理規(guī)定(參考版)

【摘要】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細則文件：倉庫物料的搬運及儲存管理規(guī)定文件編號XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁共2頁1.0目的為了使本公司所有入倉物料在搬運及儲存過程中得到有效控制,維護物料不致?lián)p壞或變質(zhì).特制定本流程.2.0適用范圍

2025-01-26 05:01

物料儲存管理作業(yè)規(guī)范(參考版)

【摘要】倉庫物料儲存管理指引文件編號：頁／次：1/4版／次：A/0******三級文件******文件編號：制作部門：貨倉部未經(jīng)允許，嚴(yán)禁復(fù)印!副本編號：制/修

2024-09-13 20:04

07-物料儲存條件及儲存期限的管理制度(參考版)

【摘要】物料儲存條件及儲存期限的管理制度第1頁共1頁文件類型物料管理制度文件編碼SMP-RM-1007-00執(zhí)行日期執(zhí)行部門物料部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部起草人：起草日期：審核人：審核日期：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：修訂號批準(zhǔn)日期執(zhí)行日期變更原因及目的：目的：制定物料儲存及儲存期的管理制度，

2024-08-21 04:54

物料儲存條件規(guī)定(參考版)

【摘要】物料儲存條件規(guī)定目的建立本公司物料儲存條件的規(guī)定，使其在物料儲存的管理工作中有法可依。范圍本公司物料儲存的條件責(zé)任倉庫保管員具體負責(zé)執(zhí)行內(nèi)容，庫內(nèi)應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)，保持干燥。，應(yīng)在馬上加工為凈料后，保存在凈料庫中。，應(yīng)按要求保存在陰涼庫中。對一些需要冷藏的動物類藥材等，應(yīng)保存在指定的冷柜中。2.特殊藥品（材）儲存條件的要求、易爆、毒性

2025-04-10 23:38

物料管理的作業(yè)流程(參考版)

【摘要】德信誠培訓(xùn)教材物料管理的意義物料管理即指計劃、協(xié)調(diào)并配合各有關(guān)部門，以經(jīng)濟合理之方法，供應(yīng)各單位所需之管理方法。經(jīng)濟合理包括“5R”及“3個不”5R：適時（Righttime）適質(zhì)(Rightquality)適量(Rightquantity)

2025-01-09 22:30

物料管理標(biāo)準(zhǔn)流程(參考版)

【摘要】 編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第３頁共3頁 物料管理 第３頁共3頁

2025-01-09 22:00

2022物料裝卸與防護管理規(guī)定(參考版)

【摘要】物料裝卸與防護治理規(guī)定 1裝卸與擺放操作標(biāo)準(zhǔn) 、搬運人員工作時，必須穿公司統(tǒng)一配置的防護用品。 ，需檢查車內(nèi)是否有物料擠壓擋板門，如有擠壓現(xiàn)象，需整理正常后方可開門進展裝卸作...

2025-03-26 01:35

物料收、發(fā)、儲存、防護的管理流程(編輯修改稿)

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物料收、發(fā)、儲存、防護的管理流程(參考版)