011-物料儲存、養(yǎng)護(hù)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】淄博鼎立中藥飲片有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)----物料管理文件名稱物料儲存、養(yǎng)護(hù)管理制度編碼SMP-WL-011-00頁數(shù)2-1實施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門質(zhì)保部分發(fā)部門生產(chǎn)部、各倉庫目的：規(guī)范物料的儲存、養(yǎng)護(hù)管理。適用范圍：物料的儲存，養(yǎng)護(hù)

2025-08-09 23:07

物料管理的流程分析報告-資料下載頁

【總結(jié)】５/5物料管理的流程1．目的確保收料、入庫、儲存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控

2025-08-04 03:47

物料管理的流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】1．目的確保收料、入庫、儲存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度》5

2025-04-07 23:18

smp06004物料驗收、儲存、出入庫管理規(guī)程-資料下載頁

【總結(jié)】文件簽發(fā)起草人審核人批準(zhǔn)人所屬部門QAQA質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名本人簽名簽署日期丹東醫(yī)創(chuàng)藥業(yè)有限責(zé)任公司DANDONGYI-CHUANGPHARMACEUTICALDUTYCO.,LTD標(biāo)準(zhǔn)管理程序－物資管理物料驗收、儲存、出入庫管

2025-08-28 12:11

【管理精品】物料驗收、入庫、儲存、發(fā)放管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】、入庫、儲存、發(fā)放管理制度生效日期制定人制定日期管理標(biāo)準(zhǔn)-物料審核人審核日期文件編號批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的建立倉庫各種物料的驗收、入庫、儲存、發(fā)放的管理制度，防止物料錯收錯發(fā)或不按規(guī)定儲存。2范圍適用于倉庫物料驗收、入庫、儲存、發(fā)放的全

2025-04-23 02:22

液體物料收word版-資料下載頁

【總結(jié)】液體物料收、儲、運管理規(guī)定1目的為了規(guī)范本公司液體物料收、儲、運管理，保證物料在日常運行中平穩(wěn)供應(yīng)，特制定本規(guī)定。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了***外送物料及內(nèi)部互供物料的具體聯(lián)系方法，對***范圍內(nèi)的系統(tǒng)管線進(jìn)行了分工，適用于與***有關(guān)的物料收儲運管理。3職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度處負(fù)責(zé)各種物料的收、儲、運統(tǒng)一調(diào)度

2025-01-07 16:54

液體物料收word版-資料下載頁

【總結(jié)】液體物料收、儲、運管理規(guī)定1??目的??為了規(guī)范本公司液體物料收、儲、運管理，保證物料在日常運行中平穩(wěn)供應(yīng)，特制定本規(guī)定。2??適用范圍??本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了***外送物料及內(nèi)部互供物料的具體聯(lián)系方法，對***范圍內(nèi)的系統(tǒng)管線進(jìn)行了分工，適用于與***有關(guān)的物料收儲運管理。3?

2025-08-22 01:04

gmp-007-物料儲存養(yǎng)護(hù)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】**中藥有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)----物料管理文件名稱物料儲存、養(yǎng)護(hù)管理制度編碼SMP-WL-07-00頁數(shù)5-1實施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門供應(yīng)部分發(fā)部門各倉庫目的：建立物料儲存、養(yǎng)護(hù)管理制度，規(guī)范在庫物料的儲存養(yǎng)護(hù)管理，保證物料儲存質(zhì)量。

2025-08-09 23:38

車間物料管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理流程目的：規(guī)范物料運作管理，提高生產(chǎn)效率，簡化物料流程，及時了解物料信息.使用范圍：生產(chǎn)管理部。1、領(lǐng)料流程：接PMC計劃部生產(chǎn)任務(wù)單、領(lǐng)料單。核對生產(chǎn)任務(wù)號（制造單號）與所下單生產(chǎn)線是否一致，如不一致及時反饋PMC計劃部重新下單。接到領(lǐng)料單2小時后，到PMC部材料倉領(lǐng)取套料。領(lǐng)料原則是每個物料員針對自

2025-04-07 22:20

保稅物料管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】德健裕電子（深圳）有限公司文件編號DJY-PMC-WI-005DJY倉庫管理制度-----保稅物料管理流程版本/狀態(tài)1/1頁碼1/4發(fā)行日期德健裕電子(深圳)有限

2025-08-29 08:12

物料管理標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁

【總結(jié)】/物料管理

2025-07-15 02:19

物料報廢管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】物料報廢管理流程建立物料的報廢申請，審批手續(xù)及對報廢的物料進(jìn)行處理的管理制度。2.范圍適用于物料的報廢申請、鑒定、審批和處理。3.責(zé)任庫房管理員負(fù)責(zé)提出物料的報廢申請。其他部門如有報廢申請，統(tǒng)一交由庫房申報，并由提出報廢申請的部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)申請報廢物料的質(zhì)量情況。生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批報廢

2025-08-18 16:39

工廠倉庫物料管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫物料管理流程，倉庫收料、發(fā)料、退料、盤點工作流程原則上倉庫每月需對庫存進(jìn)行一次實物盤點，視情況對帳物卡進(jìn)行一次調(diào)整。倉庫只對倉庫庫存物品進(jìn)行盤點，最后出盤點報表。車間盤點由車間自主盤點（可由車間統(tǒng)計或車間主管安排）。倉庫有權(quán)對車間盤點核對物料消耗情況。=全文目錄=====　　一、范圍……1　　二、目的……1　　三、管理流程……1　　……1　　……2　　……

2025-04-12 02:49

廣促物料管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】北京元陽宏興食品有限公司市場部廣促物料管理流程文件編號：元陽（市）2010?年?001一、原則及目的：本流程堅持廣促物料需求權(quán)、采購權(quán)、使用審批權(quán)三權(quán)分立的原則制定，為提高廣促物料采購工作效率，加強廣促物料的使用管理，特制定此流程。二、適用范圍：銷售部、市場部及相關(guān)部門三、廣促物料采購流程：*?本流

2025-04-07 21:28

收退貨流程-收退貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】收退貨管理規(guī)范目的?規(guī)范門店商品的收退貨操作，提高收退貨工作效率，減少由此引起的庫存差錯。流程涉及部門的主要職能:?a、倉管部：所有商品到店、退貨出店的驗收核對，庫配商品來貨差異的記錄、報備、跟蹤；直配商品單據(jù)的錄入、整理、傳遞。?b、商品部門：商品的二次驗收及差異反饋，生鮮部負(fù)責(zé)人每日審核生鮮直配單。?c、綜合業(yè)務(wù)部：

2025-02-12 10:30

物料收、發(fā)、儲存、防護(hù)的管理流程(已修改)

物料收、發(fā)、儲存、防護(hù)的管理流程(編輯修改稿)

物料收、發(fā)、儲存、防護(hù)的管理流程-wenkub.com

物料收、發(fā)、儲存、防護(hù)的管理流程(已改無錯字)

物料收、發(fā)、儲存、防護(hù)的管理流程-資料下載頁