公司理財實務(wù)第九章(編輯修改稿)
2025-01-04 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 247。（4＋6）=198 000（元）,第九章 財務(wù)預(yù)算與控制,3）定期預(yù)算與滾動預(yù)算 （1）定期預(yù)算。 （2）滾動預(yù)算。,第九章 財務(wù)預(yù)算與控制,9.3日常業(yè)務(wù)預(yù)算 9.3.1 銷售預(yù)算 【案例分析9—4】 海達公司日常業(yè)務(wù)預(yù)算 海達公司是生產(chǎn)個人錄音設(shè)備的專業(yè)廠家，產(chǎn)品單位售價為300元，在預(yù)算年度2005年中，其銷售量共計15 000件，其中第一季度為3 000件，第二季度為4 000件，第三季度為5 000件，第四季度為3 000件。根據(jù)以往銷售情況，預(yù)計每季度銷售的產(chǎn)品在當季可收回貨款的40%，其余60%的貨款將于下季收回。上年度轉(zhuǎn)入本年的應(yīng)收賬款余額為300 000元。據(jù)此編制的銷售預(yù)算如表9—6所示。,第九章 財務(wù)預(yù)算與控制,表9—6 銷售預(yù)算表 單位：元,第九章 財務(wù)預(yù)算與控制,9.3.2 生產(chǎn)預(yù)算 接【案例分析9—4】，海達公司預(yù)算期內(nèi)每季度末存貨占其下季度銷售量的10%，預(yù)算年末預(yù)計存貨量為340件，預(yù)算年初預(yù)計存貨量為300件。其銷售情況見表9—6，據(jù)此編制的生產(chǎn)預(yù)算如表9—7所示。,第九章 財務(wù)預(yù)算與控制,表9—7 海達公司生產(chǎn)預(yù)算表 單位：件,第九章 財務(wù)預(yù)算與控制,9.3.3 直接材料預(yù)算 接【案例分析9—4】，海達公司生產(chǎn)的錄音設(shè)備每件耗用直接材料2千克，每千克單價50元，各季末材料存貨量為下一季度生產(chǎn)需要量的20％，預(yù)算年末預(yù)計材料存貨量為1 000千克，預(yù)算年初預(yù)計材料存貨量為1 240千克。各季購料款均于當季支付貨款的50%，下季償還貨款的50%，
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