公司理財實務(wù)第三章(編輯修改稿)
2025-01-04 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 金額單位：萬元,第三章 資金籌集管理,3.2.3 資金需要量預(yù)測的資金習(xí)性法 1）高低點法 【案例分析3—3】 新業(yè)公司從2003年至2007年生產(chǎn)的大型機械用軸承產(chǎn)品的產(chǎn)量與資金占用量的資料如表3—5所示,第三章 資金籌集管理,表3—5 新業(yè)公司產(chǎn)品資金占用情況統(tǒng)計表,若新業(yè)公司2008年預(yù)計軸承的產(chǎn)量為140萬件，則資金占用量是多少？,第三章 資金籌集管理,a＝105－0.5130＝40 公式可寫為：Y＝40＋0.5x 將2008年預(yù)計產(chǎn)量140萬件代入公式，則資金占用量為： Y＝40＋0.5140＝110（萬元）,第三章 資金籌集管理,2）回歸分析法 【案例分析3—4】 京飛公司2003—2007年度出口國外的兒童賽車玩具銷售量與資金需要量資料如表3—6所示，若2008年度預(yù)計銷售量800萬件，則資金需要量為多少才基本合理？,第三章 資金籌集管理,表3—6 銷售量與資金需要量,第三章 資金籌集管理,根據(jù)表3—6資料計算出有關(guān)數(shù)據(jù)如表3—7所示： 表3—7 銷售量與資金需要量計算表,第三章 資金籌集管理,y=50＋0.6x 2008年度預(yù)計銷售量800萬件，則資
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1