公司理財實務第九章-資料下載頁
2025-01-04 22:00本頁面
【正文】 9—12所示。,第九章 財務預算與控制,表9—12 銷售及管理費用預算表 單位：元,第九章 財務預算與控制,9.3.8 現(xiàn)金預算 接【案例分析9—4】，海達公司編制2005年季度現(xiàn)金預算的有關資料如下： （1）根據(jù)專門決策預算，公司每季支付股利50 000元，繳納所得稅100 000元，在第二季度購置設備的成本總額為80 000元，在第四季度購置設備的成本總額為320 000元。,第九章 財務預算與控制,（2）資金不足時，均需在季初向銀行取得借款，銀行借款的金額以千元為單位；資金多余時，需在季末償還借款，同時支付借款利息，銀行借款年利率為10%。 （3）該公司預算期內(nèi)的現(xiàn)金最低限額為60 000元。 （4）該公司年初現(xiàn)金余額為100 000元。 （5）其他現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出的資料見表9—6到表9—12中相關數(shù)據(jù)。,表9—13 現(xiàn)金預算表 單位：元,9.3.8 預計利潤表 接【案例分析9—4】，海達公司根據(jù)以上有關資料，編制預計利潤表， 如表9—14所示。,表9—14 預計利潤表 單位：元,9.3.9 預計資產(chǎn)負債表,表9—15 預計資產(chǎn)負債表 單位：元,第九章 財務預算與控制,9.4財務控制 9.4.1 財務控制的意義 9.4.2 財務控制的程序,第九章 財務預算與控制,9.4.3 財務控制的種類,第九章 財務預算與控制,9.4.4 財務控制的方法 全方位的財務控制 多元的財務監(jiān)控措施,第九章 財務預算與控制,9.4.5 責任控
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