freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某市東區(qū)市政污水管道施工組織設(shè)計(jì)(doc52)-工程設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-09-18 13:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 20 回填前清除槽內(nèi)雜物、排除積水。 溝槽兩側(cè)須同時(shí)回填,且兩側(cè)高差不得超過(guò) 30㎝,管頂以上 50㎝范圍內(nèi)應(yīng)特別注意夯實(shí)設(shè)備的選用,以防止對(duì)管道結(jié)構(gòu)造成損壞。 回填土每層虛鋪厚度為 20~ 25 ㎝。 回填土中不得有碎磚、石塊。 分段回填時(shí),相鄰段的接茬應(yīng)呈階梯狀,且不得漏夯。 1每層回填完成后必須經(jīng)質(zhì)檢員檢查、試驗(yàn)員檢驗(yàn)認(rèn)可后方準(zhǔn)進(jìn)行下層回填工作。 1溝槽回填密實(shí)度要求如下圖: 溝槽回填密實(shí)度要求示意圖當(dāng)年修路密實(shí)度為95 %當(dāng)年不修路密實(shí)度為90 % 做中國(guó)最大的管理資料庫(kù) — 企業(yè) () 21 八.支撐的拆除 拆除鋼板樁支撐時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定: 1) 回填達(dá)到規(guī)定要求高度后,方可拔除鋼板樁; 2) 鋼板樁拔除后應(yīng)及時(shí)回填樁孔; 3) 回填樁孔時(shí)采取措施填實(shí),當(dāng)采用砂灌填時(shí),可沖水助沉;當(dāng)控制地面沉降有要求時(shí),宜采取邊拔樁邊注漿的措施。 做中國(guó)最大的管理資料庫(kù) — 企業(yè) () 22 第四章 質(zhì) 量保證措施 一. 具體質(zhì)量目標(biāo) 本標(biāo)段工程質(zhì)量確保一次性驗(yàn)收合格率 100%,不允許出現(xiàn)不合格工程,堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目,不論是自檢,還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢,隨機(jī)檢查都達(dá)到 100%的合格率,率取良好的信譽(yù)。 二. 質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量控制計(jì)劃、方針、措施。公司技術(shù)質(zhì)量科直接介入抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全 過(guò)程質(zhì)量控制。 三. 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),健全規(guī)章制度 1. 建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度 (1) 施工組織設(shè)計(jì)必須由公司技術(shù)質(zhì)量科編制,經(jīng)營(yíng)科、安全科、材料科科長(zhǎng)會(huì)簽,總工程師審核,副總經(jīng)理審批,再報(bào)監(jiān)理工程師與業(yè)主代表審閱。 (2) 施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前 15天報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主工程部。 (3)、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后,并且按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善,方可進(jìn)行施工。 2. 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度 做中國(guó)最大的管理資料庫(kù) — 企業(yè) () 23 (1) 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 (2) 技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作為施工技術(shù)資料歸檔。 (3) 凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。 3. 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面: (1) 項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。 (2) 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織 全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底,列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。 (3) 本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,施工員、安全員在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。 4. 三級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度 (1) 分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,質(zhì)量檢查員必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。 做中國(guó)最大的管理資料庫(kù) — 企業(yè) () 24 (2) 分項(xiàng)工程施工完畢后,質(zhì)量檢查員必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn),最終評(píng) 定由公司的技術(shù)質(zhì)量科專(zhuān)職質(zhì)量員檢定。 (3) 項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。 (4) 公司的技術(shù)質(zhì)量科對(duì)每個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到公司的技術(shù)質(zhì)量科。 5. 現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理 (1) 嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。 各種地地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員和材料員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。 (2) 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。 水泥必須取樣進(jìn)行物 理試驗(yàn);鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),合格后方可使用。 6. 計(jì)量器具管理 (1) 公司的技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。 (2) 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為的損壞。 (3) 損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。 做中國(guó)最大的管理資料庫(kù) — 企業(yè) () 25 (4) 計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過(guò)的量具。 7. 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 (1) 遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)各施工管理人員,班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管 理。 (2) 凡各班組、施工管理人員在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。 (3) 凡各班組、施工管理人員在施工過(guò)程中,按圖施工,質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。 (4) 項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。 四.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 1. 排水工程質(zhì)量控制 (1) 管溝、檢查井、雨水口等排水設(shè)施的位置、斷面、尺寸、坡度、標(biāo)高及使用材料嚴(yán)格遵 照設(shè)計(jì)圖紙要求。 (2) 管溝線型美觀,直線線形順直,曲線圓滑。 (3) 砌體砂漿配比正確,砌筑緊密,嵌縫飽滿、密實(shí),勾縫平順無(wú)剝落,縫寬一致。 (4) 溝槽開(kāi)挖后即時(shí)平整夯拍密實(shí),如土質(zhì)干燥須灑水濕潤(rùn),遇有空洞陷穴,應(yīng)堵塞夯實(shí)。水泥砂漿隨拌隨用,砌筑完后注意養(yǎng)護(hù),砌筑過(guò)程中隨時(shí)注意溝底溝壁的平整堅(jiān)實(shí),砂漿要飽滿,無(wú)空隙松動(dòng)。 做中國(guó)最大的管理資料庫(kù) — 企業(yè) () 26 2. 擋土墻質(zhì)量控制措施 (1) 嚴(yán)格掛線施工,保證護(hù)面墻坡面平整、密實(shí)、線型順適。 (2) 漿砌砌體緊密、錯(cuò)縫,嚴(yán)禁通縫、疊砌、貼砌和浮塞。 (3) 為排水所設(shè)置的匯水孔位置應(yīng)有利于 泄水流向路側(cè)邊溝或排水溝并保持其暢通。 3. 預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件質(zhì)量控制 (1) 澆筑預(yù)制構(gòu)件的場(chǎng)地,必須平整、堅(jiān)實(shí)、避免低洼、積水。 (2) 澆筑預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件的模板尺寸、墊塊、鋼筋位置和預(yù)埋件的固定,均經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)、施工要求后,方可進(jìn)行澆筑,并在澆筑過(guò)程中隨時(shí)復(fù)查,防止跑模。 (3) 及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 做中國(guó)最大的管理資料庫(kù) — 企業(yè) () 27 第五章 保證工期的主要措施 我公司為使該項(xiàng)目能以合同規(guī)定的 45天工期標(biāo)準(zhǔn)按期完成,盡早發(fā)揮投資效益,我們主要采取下列措施: 一.指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位 為加快本工程的建設(shè), 將由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工,對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。項(xiàng)目部主要成員不動(dòng),從而可以迅速行使職能。 二.施工力量迅速進(jìn)場(chǎng) 實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍,目前已開(kāi)始熟悉投標(biāo)圖紙,可迅速進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備中的自有設(shè)備已在現(xiàn)場(chǎng),租賃設(shè)備已確定租賃單位,可迅速進(jìn)場(chǎng),確保主體工程按時(shí)(或提前)開(kāi)工。 三.施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)重大施工方案,積極配合業(yè)主及監(jiān)理單位進(jìn)行測(cè)量工作。 四 .施工組織不斷優(yōu)化 及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)施工方案,報(bào)監(jiān)理工程師審批。 根據(jù)施工情況變化,不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化,使工序銜接,勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。 五.施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn),為確保工程的正常運(yùn)行,我公司計(jì)劃調(diào)撥 20 萬(wàn)元資金到項(xiàng)目部,確保工程資金周轉(zhuǎn)。 做中國(guó)最大的管理資料庫(kù) — 企業(yè) () 28 六.建立從公司到項(xiàng)目部的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題提前研究,制定措施,及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。 七.強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化。 八.實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,使責(zé)任和效益掛鉤,個(gè)人利益和完成工作量掛鉤,作到多勞多得,調(diào)動(dòng)施工班組,個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。 九.安排好雨季的施工,有預(yù)見(jiàn)性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序,并作好預(yù)防工作,使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。 十.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理 切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配件,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械,確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。 十一.確保勞力充足,高效 根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各項(xiàng)措施,提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 做中國(guó)最大的管理資料庫(kù) — 企業(yè) () 29 第六章 雨 季 施 工 本工程施工正值雨季,雨水較多。雨季施工時(shí),管涵、路基施工要做好排水工作;要做好水泥等材料的保管工作。 一、 施工前的準(zhǔn)備 雨季施工前應(yīng)做好下列準(zhǔn)備工作: ① 對(duì)選擇的雨季施工地段進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,編制實(shí)施性的雨季施工組織計(jì)劃; ② 修好施工便道并保證晴雨暢通; ③ 住地、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)輛機(jī)具停放場(chǎng)地、生產(chǎn)設(shè)施都應(yīng)設(shè)在最高洪水位以上地點(diǎn),并應(yīng)與泥石流溝槽沖積堆保持一定的安全距離。 ④ 修建臨時(shí)排水設(shè)施,保證雨季作業(yè)的場(chǎng)地不被洪水淹沒(méi)并能及時(shí)排除地面水; ⑤ 貯備足夠的工程材料和生活物資。 ⑤ 堅(jiān)持收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)。 二 . 雨季施工具體措施: 。成立雨情監(jiān)報(bào)小組,及時(shí)向項(xiàng)目部提供雨情信息。項(xiàng)目部根據(jù)天氣情況,進(jìn)行計(jì)劃安排各部位的施工并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 、用電系統(tǒng):做好輸電線路、用電工具的防雨及接地保護(hù)措施,特別是雨后要對(duì)露天的用電設(shè)備進(jìn)行絕緣搖測(cè)等安全檢查、檢測(cè)工作,防止漏電發(fā)生。 3.土方工程 雨季開(kāi)挖溝槽主要是防止雨水進(jìn)入溝內(nèi)。 ( 1) 溝槽開(kāi)挖后若不立即鋪管,應(yīng)留溝底設(shè)計(jì)標(biāo)高以上 20cm的厚土不挖,待到下管時(shí)再挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高。 ( 2) 受雨水不浸濕的土不能直接用于回填,必須使之達(dá)到合適的含 水量才可回填。 4.鋪管和連接 ( 1)安裝管道時(shí),地面應(yīng)作好防滑處理,運(yùn)輸?shù)缆芳訉?,并?yīng)鋪設(shè)草袋或防滑條。 ( 2)在運(yùn)管和往溝內(nèi)放管的過(guò)程中,應(yīng)采取必要的措施封閉管口,防止泥砂進(jìn)入管內(nèi)。 ( 3)在接口施工時(shí),均應(yīng)防止雨水滴濺在接口處,接口做好后,應(yīng)用泥沫往接口之間的縫隙,再適當(dāng)堆些泥土,防止雨水沖刷接口。 ( 4)管道連接后應(yīng)在管身中部回填部分填土,穩(wěn)定管子,防止管道漂浮。 做中國(guó)最大的管理資料庫(kù) — 企業(yè) ()
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1