【文章內容簡介】 公司董事會支持此項目，并與蜘蛛實業(yè)公司進行商談。 授標函 在韋伯先生和陳先生進一步商談之后，蜘蛛實業(yè)公司于20xx年2月發(fā)出授標函，授予中國實業(yè)公司在EpC固定總價合同的基礎上，執(zhí)行一個年處理能力為350000噸的化學垃圾處理廠的建設。此授標函構成在其發(fā)出之日起的30天內，授予EpC合同的基礎。 此授標函同時規(guī)定： “……此EpC合同固定總價，價格不得上浮，并且對蜘蛛實業(yè)公司和中國實業(yè)公司具有約束，但是前提條件是融資機構批準向蜘蛛實業(yè)公司提供6千萬美元的必需貸款，同時，此EpC合同須經蜘蛛實業(yè)公司及其技術顧問批準。 如果以上兩個條件均沒有滿足，則此EpC合同不產生任何效力，并且蜘蛛實業(yè)公司和中國實業(yè)公司不承擔任何形式的義務……” 此授標函同時選定玉古設計公司作為過濾系統(tǒng)的專業(yè)分包商，并且擬議由中國實業(yè)公司與玉古設計公司就該專業(yè)設備的設計和實施訂立分包合同。 在蜘蛛實業(yè)公司與玉古設計公司之間進行直接的討論之后，蜘蛛實業(yè)公司 于20xx年年底向玉古設計公司發(fā)出關于計劃年處理能力為350000噸廠房的意向書，并將副本送至中國 實業(yè)公司。 意向書 20xx年1月，在此意向書的基礎上，中國實業(yè)公司向玉古設計公司發(fā)出意向書，規(guī)定了兩家公司計劃訂立的分包合同的范圍和某些條款。該意向書還提及一份金額為385萬美元的固定總價合同。因為在授標函中規(guī)定，蜘蛛實業(yè)公司對中國實業(yè)公司的支付義務取決于其是否獲得必要的資金，因此中國實業(yè)公司在給玉古設計公司的意向書中也相應規(guī)定，其支付義務（與預付款相關的除外）取決于蜘蛛實業(yè)公司為此項目籌措的資金是否到位。 在發(fā)出意向書之后，中國實業(yè)公司的陳先生與玉古設計公司總經理馬蔻范尼克先生討論了兩公司之間計劃簽訂的分包合同的條款，包括交流分包合同草案中的貿易條件及合同附件。玉古設計公司在這一系列商討中一再堅持支付（預付款除外）要采用不可撤銷的信用證的方式。隨即，雙方于20xx年1月31日在蜘蛛實業(yè)公司位于布魯塞爾的辦公室召開了會議，處理意向書中出現(xiàn)的問題，并討論計劃的分包合同條款。 分包合同 在1月份的會議期間，玉古設計公司與中國實業(yè)公司分別準備并簽訂了分包合同。其中第16條規(guī)定如下： “項目資金預期將很快到位，并且所有的支付（預付款 除外）將取決于蜘蛛實業(yè)公司籌措資金的到位?！? 此分包合同包括了一個附錄形式的付款計劃，其款項以分包合同價格的百分比來進行計算。 10%的首付是作為母公司進行生產的預付款以及履約保證。隨后的四次付款階段或里程碑階段分別是：基本工程獲批和主要訂購下單后，支付合同價格的10%（第2個里程碑付款）；在現(xiàn)場按比例驗收材料之后，支付合同價格的70%（第3里程碑付款）；另外5%在此系統(tǒng)所有建筑完工后支付（第4里程碑付款）；在成功完成試運轉、性能試驗以及交付后的30天內，支付剩下的5%（第5里程碑付款）。 該分包合同基于中國實業(yè)公司在之前的類似項目中曾經使用過的印刷格式合同，在經過適當修改后，用于與玉古設計公司之間的特定項目。該合同規(guī)定了下述內容：承包商（中國實業(yè)公司）的責任聲明；分包商（玉古設計公司）的責任；工作的開始于完成：檢查；工作機械驗收；最終的設備驗收；變更通知單；工作保證；性能試驗與擔保；違約；終止；終止工作；不可抗力。合同還對其他一些問題做了規(guī)定，包括當事各方在保險、損失或損害、發(fā)明和許可等方面的權利和義務，以及關于通知和聯(lián)系方式的規(guī)定。 分包合同同樣規(guī)定，當事人之間爭端解決方式為仲裁。分包合同條件第29條規(guī)定“?? 在此 分包合同下產生的任何爭端，應立刻提交國際商會仲裁，仲裁由三名仲裁員組成的仲裁庭在倫敦進行??”。此分包合同的第28條規(guī)定，英國法為此分包合同的準據法。 項目進展 在20xx年1月中國實業(yè)公司與玉古設計公司簽署了分包合同以后，玉古設計公司開始基本工程的準備工作，并在提交所要求的擔保之后收到了預付款。分包合同規(guī)定，進入制造階段的通知將于20xx年2月底發(fā)出，玉古設計公司與中國實業(yè)公司均相信到那個時候，蜘蛛實業(yè)公司應該已經獲得了項目所需資金。 到2月底，中國實業(yè)公司與玉古設計公司已經開始準備工程并開始工作，但是項目資金卻沒有到位。 20xx年4月，蜘蛛實業(yè)公司直接與玉古設計公司聯(lián)系，要求其停止過濾系統(tǒng)的工作，因為可能需要建設產能更大，造價更高的廠房。與提供項目資金的銀團進行商談的結果是，需要建設一個產能更大的廠房，此廠房的年處理能力將達到550000噸，而不是之前設計的350000噸。 玉古設計公司和蜘蛛實業(yè)公司之間直接舉行了商討，并達成一項協(xié)議，內容包括對升級后廠房的技術規(guī)范概要，以及一個新的522萬美元的固定總價。之后，中國實業(yè)公司被要求依照新的價格來修改分包合同。 然而，中國實業(yè)公司擔心的是項目資金始終沒有到位。在資金沒有到位的情況下，它不愿 意承擔更多的義務。 三方于20xx年5月召開了會議。會上，蜘蛛實業(yè)公司的韋伯先生對陳先生和范尼克先生保證，資金將很可能在未來兩個月內到位。中國實業(yè)公司和玉古設計公司相信了韋伯先生的保證。 隨后，承包商和分包商開始準備工程設計，并起草合同文件草案，使修改后的分包合同體現(xiàn)出廠房提高的產能以及更昂貴的造價。 到20xx年11月，許多關于此產能提升的廠房的技術細節(jié)已經完成，并且玉古設計公司和中國實業(yè)公司已經準備好了詳細的經修改的合同文件草案。在此時期，蜘蛛實業(yè)公司始終在向雙方保證資金即將到位。然而，玉古設計公司對于融資狀況尤其擔憂。根據分包合同，在資金到位之后，中國實業(yè)公司將開具信用證。此信用證將擔保對玉古設計公司的付款。在還沒有這樣的擔保的情況下，玉古設計公司認為其繼續(xù)行動存在風險。因此，他們向蜘蛛實業(yè)公司施壓，要求其澄清資金到位的情況，同時還向中國實業(yè)公司施壓，要求中方簽署一份修改過的分包合同。 此外，到20xx年1月，玉古設計公司已經準備好了多數(shù)供發(fā)送到現(xiàn)場的材料，但是蜘 蛛實業(yè)公司并沒有準備在現(xiàn)場接收?；竟こ毯椭饕嗁彽轿灰呀浽?0xx年8月完成，并且根據里程碑付款計劃開具了發(fā)票。然而，雖然中國實業(yè)公司已經將發(fā)票轉 至蜘蛛實業(yè)公司并要求獲得支付。但是，蜘蛛實業(yè)公司卻沒有進行任何支付，玉古設計公司愈加急于想盡快獲得支付。 12月會議 因此，各方在20xx年12月安排了一次會議。會議的所有參加者簽署了于12月14日至15日召開的會議的紀要。紀要的第（1）條記錄道：“蜘蛛實業(yè)公司/中國實業(yè)公司在會議上通告：第二次里程碑付款將于20xx年12月底前兌現(xiàn)”。 此紀要的第5條記錄了所有參會方達成的協(xié)議：鑒于玉古設計公司已經準備了多數(shù)材料，它將開具金額為第三階段付款60%的發(fā)票，此發(fā)票在材料結關時生效；在根據總體安排圖對材料進行檢查，得出檢測結果或者證實監(jiān)測結果后，此款項將得到支付。參會各方還約定，將繼續(xù)準備一份經修改的最終分包合同草案。 在12月的會議上，蜘蛛實業(yè)公司再三保證資金即將到位。然而在會后，蜘蛛實業(yè)公司寫信給玉古設計公司說，提供資金的銀團委員會已經決定，20xx年3月之前都不可能開始放款。蜘蛛實業(yè)公司表示，在此期間它將盡力通過私募或者發(fā)行公司債券來提供資金。 在此時，玉古設計公司指示律師向蜘蛛實業(yè)公司發(fā)函，抗議其沒有支付第二里程碑的付款并且未支付第三里程碑的任何款項。雖然玉古設計公司顯然并未準備好材料結關以待發(fā)送，但是它仍然聲稱由于材料已準備妥當只待按要 求進行檢查，因此第三里程碑付款的付款期已到。同時，中國實業(yè)公司已經準備好多數(shù)技術和合同文件，但卻從來沒有與玉古設計公司或者蜘蛛實業(yè)公司簽訂任何包括更高合同價格內容的合同。他們都在等待事情進展，特別是資金的到位。 到20xx年2月，中國實業(yè)公司也接到了玉古設計公司律師發(fā)出的信函，要求其支付第二次和第三次里程碑付款。玉古設計公司的律師聲稱，作為總承包商的中國實業(yè)公司，即使并沒有收到蜘蛛實業(yè)公司的付款而且資金也沒有到位，仍然負有向玉古設計公司支付里程碑付款的義務。中國實業(yè)公司在對玉古設計公司律師的答復中，拒絕了其付款要求。 在沒有收到滿意答復和進一步付款的情況下，玉古設計公司于20xx年5月9日通過信函向中國實業(yè)公司發(fā)出通知限中國實業(yè)公司30天內付款；否則，玉古設計公司將根據合同條款，終止分包合同。然而，中國實業(yè)公司仍然拒絕付款，于是玉古設計