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正文內(nèi)容

深圳市高倫技術(shù)有限公司20xx年度營銷管理辦法(doc24)-銷售管理(編輯修改稿)

2025-09-18 10:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ) ( 4)月度獎金 月度獎金 =公司月度回款額 /10000(僅針對國內(nèi)技術(shù)支持工程師,海外技術(shù)支持工程師另計) ( 5)年度獎金(僅針對國內(nèi)技術(shù)支持工程師,海外技術(shù)支持工程師另計) 公司銷售額 (萬元 )/年 ≥ 3600 ≥ 4200 ≥ 4800 ≥ 5400 ≥ 6000 獎金 (萬元 ) 跟單文員 ( 1)收入結(jié)構(gòu) 收入 =工資 +Y+月度獎金 +年度獎金 ( 2)工資 基礎(chǔ)工資: 試用期(含實習(xí)期) :1500~ 1900 元 /月; 轉(zhuǎn)正期 :1800~ 2200 元 /月。 工作績效工資=基礎(chǔ)工資工作績效考核結(jié)果 ( 3) Y=服務(wù)年限 100(元 ) ( 4)月度獎金 月度獎金 =個人月度回款額 5/10000 ( 5)年度獎金 個人銷售額 (萬元 )/年 ≥ 360 ≥ 420 ≥ 480 ≥ 540 ≥ 600 獎金 (萬元 ) (二)市場部 主管 /經(jīng)理 ( 1)收入結(jié)構(gòu) 中國最大管理資源中心 第 12 頁 共 23 頁 收入 =工資+ Y+月度獎金+年度獎金177。費用 ( 2)工資 基礎(chǔ)工資: 主管:試用期(含實習(xí)期) :2500 元 /月;轉(zhuǎn)正期 :3000~ 3500 元 /月; 副經(jīng)理:試用期(含實習(xí)期) :3000 元 /月;轉(zhuǎn)正期 :3500~ 4000 元 /月; 經(jīng)理:試用期(含實習(xí)期) :3500 元 /月;轉(zhuǎn)正期 :4000~ 4500 元 /月。 工作績效工資=基礎(chǔ)工資工作績效考核結(jié)果 ( 3) Y=服務(wù)年限 100(元 ) ( 4)月度獎金 月度獎金 =個人月度回款額月度獎金提成比例(僅指主管 /經(jīng) 理個人做單) ( 5)年度獎金 部門銷售額 (萬元 )/年 ≥ 3500 ≥ 4000 ≥ 4500 ≥ 5000 ≥ 5500 獎金 (萬元 ) 注:若部門主管 /經(jīng)理個人實際完成的銷售額對應(yīng)的年度獎金高于部門的年度銷售總額所對應(yīng)的年度獎金,則依據(jù)“就高不就低”的原則進行,即此時主管 /經(jīng)理按個人實際完成的銷售額所對應(yīng)的年度獎金計獎(參照下表)。 個人銷售額 (萬元 )/年 ≥ 1320 ≥ 1540 ≥ 1760 ≥ 1980 ≥ 2200 獎金 (萬元 ) 客戶經(jīng)理 ( 1)收入結(jié)構(gòu) 收入 =工資+ Y+月度獎金+年度獎金177。費用 ( 2)工資 基礎(chǔ)工資: 試用期(含實習(xí)期) :1500~ 2020 元 /月; 中國最大管理資源中心 第 13 頁 共 23 頁 轉(zhuǎn)正期 :2500~ 3000 元 /月(標(biāo)準(zhǔn)工資); 2020 元 /月(浮動工資)。 工作績效工資=基礎(chǔ)工資工作績效考核結(jié)果 ( 3) Y=服務(wù)年限 100(元 ) ( 4)月度獎金 月度獎金 =個人月度回款額月度獎金提成比例 ( 5)年度獎金 個人銷售額 (萬元 )/年 ≥個人分解目標(biāo) 60% ≥個人分解目標(biāo) 70% ≥個人分解目標(biāo) 80% ≥個人 分解目標(biāo) 90% ≥個人分解目標(biāo) 100% 獎金 (萬元 ) 七、費用規(guī)定 費用分類 差旅費、通信費、業(yè)務(wù)費、辦公費、特支費、廣告費、宣傳費等。 費用管理及控制 副總經(jīng)理根據(jù)銷售計劃,按月提交費用預(yù)算,由財務(wù)部核算計提。 副總經(jīng)理對費用實行總額控制、分級分類管理。對各業(yè)務(wù)類型的費用進行分析核算,監(jiān)督使用情況,實行全過程控制。 部門主管 /經(jīng)理應(yīng)嚴格審查下屬的每一項開支,確保費用的合理性和有效性。 業(yè)務(wù)人員要如實申報費用,做到專 款專用,憑證真實、有效。報銷前必須提供《費用報銷登記表》(可以電子郵件形式提交)及相關(guān)報銷單據(jù)交給副總經(jīng)理審核(客戶經(jīng)理應(yīng)先交由部門主管 /經(jīng)理審核),以確保費用支出明晰清楚。 費用標(biāo)準(zhǔn) 營銷助理 差旅費 食宿費:住宿每天不超過 120 元(北京、上海、廣州不超過 150 元 /天),憑當(dāng)?shù)匕l(fā)票報銷;用餐補助每天 50 元(早餐 10 元、中餐 20元、晚餐 20 元),與客戶一起用餐應(yīng)相應(yīng)扣除。每天 18: 00 至第二天 8: 00 除飛機外的通宵旅途補助 50 元 /晚。 中國最大管理資源中心 第 14 頁 共 23 頁 交通費 : 長途以公路、鐵路(硬臥)及 輪船(三等艙)交通為主,需乘飛機、鐵路軟臥、輪船二等艙的,事先須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);市內(nèi)交通每天不得超過 50 元,據(jù)實報銷,若超過 50 元 /天,或單次出租車超過 30 元,報副總經(jīng)理批準(zhǔn) , 并需在市內(nèi)交通單據(jù)的背面注明行程的起止地點、日期、上下車時間,否則不予報銷。 通信費 移動電話費用實習(xí)期無補助,實習(xí)期外的試用期、轉(zhuǎn)正期每月補助 50 元 , 憑有效票據(jù)報銷(超過部分不予報銷)。 業(yè)務(wù)費 宴請、娛樂、禮品費用需事先報副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 技術(shù)支持工程師 國內(nèi)技術(shù)支持工程師: 差旅費 食 宿費:住宿每天不超過 150 元(北京、上海、廣州不超過 180 元 /天),憑當(dāng)?shù)匕l(fā)票報銷;用餐補助每天 50 元(早餐 10 元、中餐 20元、晚餐 20 元),與客戶一起用餐應(yīng)相應(yīng)扣除。每天 18: 00 至第二天 8: 00 除飛機外的通宵旅途補助 50 元 /晚。 交通費 : 長途以公路、鐵路(硬臥)及輪船(三等艙)交通為主,需乘飛機、鐵路軟臥、輪船二等艙的,事先須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);市內(nèi)交通每天不得超過 50 元 ,據(jù)實報銷 ,若超過 50元 /天 ,或單次出租車超過 30元 ,報副總經(jīng)理批準(zhǔn) , 并需在市內(nèi)交通單據(jù)的背面注明行程的起止地點、日期、上下車時間,否 則不予報銷。 通信費 移動電話費用實習(xí)期無補助,實習(xí)期外的試用期每月補助 100 元、轉(zhuǎn)正期每月補助 200 元 , 憑有效票據(jù)報銷(超過部分不予報銷)。配發(fā)小靈通的,另行確定。 業(yè)務(wù)費 宴請、娛樂、禮品費用需事先報副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 國外技術(shù)支持工程師: 差旅費、食宿費、交通費、通信費、業(yè)務(wù)費等費用按照公司另行規(guī)定執(zhí)行。 跟單文員 中國最大管理資源中心 第 15 頁 共 23 頁 差旅費 食宿費:住宿每天不超過 120 元(北京、上海、廣州不超過 150 元 /天),憑當(dāng)?shù)匕l(fā)票報銷;用餐補助每天 50 元(早餐 10 元、中餐 20元、晚 餐 20 元),與客戶一起用餐應(yīng)相應(yīng)扣除。每天 18: 00 至第二天 8: 00 除飛機外的通宵旅途補助 50 元 /晚。 交通費 : 長途以公路、鐵路(硬臥)及輪船(三等艙)交通為主,需乘飛機、鐵路軟臥、輪船二等艙的,事先須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);市內(nèi)交通每天不得超過 50 元 ,據(jù)實報銷 ,若超過 50元 /天 ,或單次出租車超過 30元 ,報副總經(jīng)理批準(zhǔn) , 并需在市內(nèi)交通單據(jù)的背面注明行程的起止地點、日期、上下車時間,否則不予報銷。 通信費 移動電話費用實習(xí)期無補助,實習(xí)期外的試用期每月補助 100 元、轉(zhuǎn)正期每月補助 200 元 , 憑有效票據(jù)報 銷(超過部分不予報銷)。 業(yè)務(wù)費 宴請、娛樂、禮品費用需事先報副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 市場部主管 /經(jīng)理 差旅費 食宿費:住宿每天不超過 150 元(北京、上海、廣州不超過 200 元 /天),憑當(dāng)?shù)匕l(fā)票報銷;用餐補助每天 50 元(早餐 10 元、中餐 20元、晚餐 20 元),與客戶一起用餐應(yīng)相應(yīng)扣除。每天晚 18: 00 至第二天早晨 8: 00 除飛機外的通宵旅途補助 50元 /晚。 交通費 : 長途以公路、鐵路(硬臥)及輪船(三等艙)交通為主,需乘飛機、鐵路軟臥、輪船二等艙
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