保險公司組織發(fā)展增員啟動宣導(dǎo)教材(編輯修改稿)
2025-06-24 02:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第一年 70％ 50％ 第二年 35％ 40％ 第三年 24％ 33％ 第四年 20％ 29％ 第五年 17％ 26％ 據(jù) LIMRA統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 20 ? 如果流失一定破壞市場 保險公司早就關(guān)門了 ? 其實(shí)人員的流動是正常的 ? 如果流失導(dǎo)致一些問題其實(shí)是我們引導(dǎo)的問題，很多的人對保險營銷了解的太少，觀念上有太多的誤區(qū) ? 事實(shí)證明，一些負(fù)面的評價影響是非常有限的 ? 只要我們堅(jiān)信保險的價值與意義 ? 一切都不是問題 21 增員需要極端留存嗎？ 觀念六 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 22 ? 其實(shí)留存并不是最終目的 ? 擁有更多的高績效的營銷員才是目的 ? 考慮到人員的流動與變化 ? 不斷補(bǔ)充新鮮血液 ? 才是我們能夠長久經(jīng)營的正確思維 23 增員比做單難 ？ 觀念七 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 24 有沒有像做單一樣增員？ ? 我們總會對即得的利益更加關(guān)注 ? 但是，長遠(yuǎn)利益對我們長久生存和發(fā)展更有意義 ? 我們應(yīng)該一方面快速開拓市場 ? 一方面為明天做準(zhǔn)備 ? 最終將屬于我們的利益用最合適的途徑獲得 25 小結(jié) ? 增員是營銷最重要的動作 ? 是我們長遠(yuǎn)發(fā)展的需要 ? 胡適說：今天為明天準(zhǔn)備叫做真穩(wěn)健 ? 增員就是為明天準(zhǔn)備 ? 在獲得傭金的同時 ? 保證利益的穩(wěn)定和長久 26 增員觀念 ? 如果說業(yè)務(wù)員是神槍手 主管是將軍 ? 從價值上看：毫無疑問，一個再頂尖的神槍手的價值也不可能高于一個將軍的價值 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 27
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