保險(xiǎn)公司組織發(fā)展增員啟動(dòng)宣導(dǎo)教材(完整版)
【正文】 極端留存嗎？ 觀念六 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 22 ? 其實(shí)留存并不是最終目的 ? 擁有更多的高績(jī)效的營(yíng)銷員才是目的 ? 考慮到人員的流動(dòng)與變化 ? 不斷補(bǔ)充新鮮血液 ? 才是我們能夠長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的正確思維 23 增員比做單難 ？ 觀念七 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 24 有沒有像做單一樣增員？ ? 我們總會(huì)對(duì)即得的利益更加關(guān)注 ? 但是，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益對(duì)我們長(zhǎng)久生存和發(fā)展更有意義 ? 我們應(yīng)該一方面快速開拓市場(chǎng) ? 一方面為明天做準(zhǔn)備 ? 最終將屬于我們的利益用最合適的途徑獲得 25 小結(jié) ? 增員是營(yíng)銷最重要的動(dòng)作 ? 是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要 ? 胡適說：今天為明天準(zhǔn)備叫做真穩(wěn)健 ? 增員就是為明天準(zhǔn)備 ? 在獲得傭金的同時(shí) ? 保證利益的穩(wěn)定和長(zhǎng)久 26 增員觀念 ? 如果說業(yè)務(wù)員是神槍手 主管是將軍 ? 從價(jià)值上看：毫無疑問，一個(gè)再頂尖的神槍手的價(jià)值也不可能高于一個(gè)將軍的價(jià)值 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 27 28 增員觀念 低級(jí)主管其實(shí)是投入與準(zhǔn)備期 高層主管才是回報(bào)與收獲期 29 增員的觀念 —— 鼓勵(lì) “ 1+2” 增員 —— 獎(jiǎng)勵(lì) “ 1+N”增員 引爆增員激情，掌握增員先機(jī)，就是把機(jī)會(huì)更多地留給自己 30 增員就是引導(dǎo)新人 就是給別人一個(gè)嘗試的機(jī)會(huì) 給自己一成就的機(jī)會(huì) 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 31 問題 ? 我們當(dāng)然希望
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