學(xué)院20xx年度干部選拔任用工作情況報告(編輯修改稿)
2024-12-07 04:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部任職的基本條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監(jiān)督保公正，營造選人用人的風(fēng)清氣正。三、干部考核管理情況（1）強(qiáng)化干部監(jiān)督管理教育，抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常加大干部的監(jiān)督管理力度，及時了解掌握干部思想動態(tài)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判。堅持抓早抓小，加強(qiáng)對干部傾向性苗頭性問題的發(fā)現(xiàn)與處置，及時提醒談話、函詢誡勉。正確把握和運用好“四種形態(tài)”，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出報備、出國（境）、重大事項、婚喪嫁娶等報告制度，制定出臺了《xx學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)約談辦法（試行）》（院黨委[2018]64號），全年發(fā)出函詢2份。2017年度領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告5名隨機(jī)抽查和5名重點核實對象，均如實報告了個人有關(guān)事項。（2）健全干部考評機(jī)制，客觀評價干部堅持全面、歷史辯證地評價干部。對不同職位領(lǐng)導(dǎo)干部實行分類考核，強(qiáng)化日常考核，注重對考核結(jié)果的運用，逐步簡歷起突出目標(biāo)導(dǎo)向、注重過程管理、分層分類的考核評價體系。堅持人崗相適、人事相宜原則；落實干部能上能下機(jī)制。2018年，對在駐村扶貧中表現(xiàn)優(yōu)異的劉良宏、吳孔寶兩位同志予以提
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