銀行保險(xiǎn)鴻盈兩全保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)介紹課件(20頁(yè))-銀行保險(xiǎn)(編輯修改稿)
2024-09-17 18:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?采取相應(yīng)的方法與對(duì)策 企業(yè) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 11 二、柜面銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)與輔導(dǎo) ? 以培訓(xùn)為溝通手段，對(duì)所有渠道與網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。 ? 培訓(xùn)內(nèi)容做到有趣味、不枯燥，深入講解柜員關(guān)心的問(wèn)題，總結(jié)的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)要通透易懂，具有吸引力 。 ? 利用各種不同的形式，對(duì)各代理渠道銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn)。 通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜員進(jìn)行培訓(xùn)，讓大家感覺(jué)到鴻盈產(chǎn)品的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)，營(yíng)造好的銷(xiāo)售氛圍。從而使內(nèi)外整體劃一，感覺(jué)與認(rèn)識(shí)同步、渠道與我公司同步。 12 主要內(nèi)容 ? 充分準(zhǔn)備 提早動(dòng)手 ? 培訓(xùn)與輔導(dǎo) ? 加強(qiáng)隊(duì)伍管理 ? 加宣傳力度并制定相應(yīng)的激勵(lì)措施 13 一、及時(shí)調(diào)整隊(duì)伍 二、會(huì)議管理 三、加強(qiáng)考核管理 四、明確目標(biāo)任務(wù)目標(biāo) 隊(duì)伍管理 加強(qiáng)隊(duì)伍管理，以確保轉(zhuǎn)型的成功！ 企業(yè) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 14 ? 大力增員，以補(bǔ)充新的血液，調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的積極性。 ? 每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)配備客戶(hù)經(jīng)理 ? 每個(gè)渠道由專(zhuān)人負(fù)責(zé) 一、及時(shí)調(diào)整隊(duì)伍 有效的明確分工和責(zé)任到人，誰(shuí)負(fù)責(zé)哪個(gè)渠道、
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1