【總結】2020/9/18創(chuàng)新與傳統(tǒng)——慧聰國際B2B業(yè)務發(fā)展細要北京慧聰國際資訊有限公司郭凡生2020/9/18回憶與思考——我們一定要重視自身戰(zhàn)略的制定現在發(fā)給大家的文件是去年11月我在公司高層會與年會上的公司戰(zhàn)略報告。希望大家再抽時間看一下,重新審視我們的戰(zhàn)略。請大
2025-08-06 14:38
【總結】第四章行業(yè)分析和選擇?第一節(jié)行業(yè)總體分析?第二節(jié)目標行業(yè)選擇?第四節(jié)企業(yè)業(yè)務評估?第三節(jié)行業(yè)進入方式?第五節(jié)新業(yè)務增長方式?第六節(jié)多元化經營分析第一節(jié)行業(yè)總體分析?一、潛在進入者威脅?二、替代品威脅?三、買方侃價實力?四、賣方侃價實力
2025-08-03 19:03
【總結】品牌管理初步研究2023年6月議程品牌戰(zhàn)略與管理-品牌概要-品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶對xx的各塊業(yè)務都存有誤解xx津津樂道于...…而客戶是這樣理解的xx沒有真正的形成品牌,也沒有對現有的商標進行良好的管理品牌是什么???品牌是客戶對公司產品或服務的主要理解…代表公司產品/服務所做出的承諾、表現的價值、提供的好處
2025-02-18 13:23
【總結】TheAnalysisofDrivingForcesofIndustryCompetition產業(yè)競爭要素分析MichaelE.Porter麥克E.波特ProfessorofHarvardBusinessSchool哈佛商學院教授Objectives目的?Introducetheconcept
2025-08-06 19:11
【總結】競爭對手分析方法論競爭對手分析步驟1、選擇競爭對手;2、競爭對手要素分析一、競爭對手的選擇:1、選擇目前重要的競爭對手;2、預測潛在的競爭對手:?不在本產業(yè)但是可以不費力氣便可克服進入壁壘的公司;?進入本行業(yè)便可獲得協同效應的公司;?其戰(zhàn)略的延伸必將導致可加入本行業(yè)競爭的公司;?可能前向整合或后向整合的
2025-08-05 19:01
【總結】2020/9/19陳傳明1企業(yè)競爭環(huán)境研究2020/9/19陳傳明2第一節(jié)、一般環(huán)境研究?一.政治環(huán)境:社會制度,執(zhí)政黨的性質以及政府的政策?二.社會文化環(huán)境:?:宗教信仰,文化水平.受教育程度,價值觀念,消費偏好等.?:?東方文化與西方文化
2025-08-06 17:58
【總結】1?專業(yè)押運業(yè)是一個具有很大發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)?專業(yè)押運可以極大的提高銀行運鈔業(yè)務的效率?專業(yè)押運業(yè)的發(fā)展也面臨挑戰(zhàn)?專業(yè)押運業(yè)的發(fā)展對運鈔車制造業(yè)的影響?已經成立的專業(yè)押運公司?專業(yè)押運公司的運營特點?案例:深圳市威豹金融押運股份公司2?能夠提高運鈔業(yè)務的安全性95年以來,全國陸續(xù)發(fā)生幾宗大量現鈔被劫的運鈔
2025-08-06 09:15
【總結】歡迎訪問全國首個整合營銷論壇:XX行業(yè)分析機密歡迎訪問全國首個整合營銷論壇:1需求趨勢產品細分客戶細分價格趨勢渠道歡迎訪問全國首個整合營銷論壇:2目錄?由于競爭日益激烈,銷售價格在不斷下跌?由于電腦產品越來越大宗標準化,個人電腦市場中的組裝電腦仍舊占據較大份額?由于客戶需求的多樣化,當前存
2025-08-07 14:57
【總結】(海量營銷管理培訓資料下載)衛(wèi)生服務研究第一節(jié)概述(海量營銷管理培訓資料下載)概念:衛(wèi)生服務研究是從衛(wèi)生服務的供方、需方和第三方及其相互關系出發(fā),研究衛(wèi)生系統(tǒng)為一定的目的使用衛(wèi)生資源,向居民提供醫(yī)療、預防、保健、康復等衛(wèi)生服務的過程。一、衛(wèi)生服務研究的意義與目的衛(wèi)生服務研究領域中普遍關注的三個問題:1.提
2025-08-09 19:31
【總結】美生資料——全球消費者洗滌行為及其對洗滌產品的影響經濟狀況,生活環(huán)境,意識形態(tài)的差異產品創(chuàng)新,市場機會洗滌習慣,洗滌方式,洗滌需求的差異影響洗滌的因素洗滌洗滌過程生活習慣洗滌方式(手洗,機洗)洗滌環(huán)境(水質,溫度,水網)等等。。洗滌環(huán)境(1)
2025-08-06 15:09
【總結】filename\locationPage1September17,2020CanThisHigh-TechProductSellItself?哈佛商業(yè)評論案例分析李彥秋毛國峰采國光LiYanqiuCaiGuoguangMaoGuofengfilename\loca
2025-08-09 18:57
【總結】2020/9/18第1頁供水行業(yè)分析A.城市供水行業(yè)宏觀環(huán)境分析B.城市供水行業(yè)現狀及發(fā)展趨勢分析C.城市供水行業(yè)競爭態(tài)勢及關鍵成功因素分析D.結論2020/9/18第2頁中國城市化水平將隨著社會和經濟的發(fā)展持續(xù)提高,城市供水行業(yè)需求量必然隨之持續(xù)增長40%50%60%2020年20
2025-08-06 12:36
【總結】品牌管理初步研究m2023年6月議程品牌戰(zhàn)略與管理-品牌概要-品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶對xx的各塊業(yè)務都存有誤解xx津津樂道于...…而客戶是這樣理解的xx沒有真正的形成品牌,也沒有對現有的商標進行良好的管理品牌是什么???品牌是客戶對公司產品或服務的主要理解…代表公司產品/服務所做出的承諾、表現的價值、提供的好
2025-01-22 01:34
【總結】中國企業(yè)品牌經營問題一、引言品牌化是企業(yè)競爭的尚方寶劍,品牌化是中國企業(yè)發(fā)展的方向,品牌化是中國企業(yè)成長的必由之路。打造中國著名品牌乃至世界著名品牌是中國眾多企業(yè)家的夢想。海爾、長虹、格蘭仕、TCL等已站在了通入世界品牌的跑道上。他們引領著更多的企業(yè)走向國際。中國名牌戰(zhàn)略的實施就是中國企業(yè)夢想的偉大實踐。中國加入WTO,這個夢想的實踐
2025-08-08 09:04
【總結】競爭對手分析及應對競爭策略市場風云瞬息萬變孫子日:知己知彼百戰(zhàn)不殆說明1、本次分析是應用層面的分析,非學術2、抓重點分析:基礎網絡、重點公司等3、不要問太細節(jié)化的問題4、價值不菲,嚴格保密基礎網絡市場?李彥宏:2020年搜索引擎有全國有4個億