集團(tuán)20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(2篇)(編輯修改稿)
2024-12-07 02:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃 第二篇： 2020年以來(lái)，集團(tuán)堅(jiān)決落實(shí)市委政府及市資委決策部署，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，積極拓展融資通道，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，公司管理正規(guī)有序，各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)開(kāi)展，較好地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2020年度工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。 一、2020年工作總結(jié) （一）以黨建工作為引領(lǐng)，發(fā)揮核心堡壘作用 ，狠抓黨員思想教育。一是堅(jiān)持開(kāi)展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治理政》第三卷等X次，開(kāi)展集中討論X次，形成交流學(xué)習(xí)心得X篇；二是通過(guò)組織集中學(xué)習(xí)、專題黨課、黨員自學(xué)等方式，牢牢把握正確的政治方向，把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆五中全會(huì)精神作為黨建工作的首要政治任務(wù)，堅(jiān)持全面貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，同黨中央保持高度一致，自覺(jué)維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威；三是通過(guò)社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳墻、廉潔文化宣傳墻、集團(tuán)“兩微一網(wǎng)”、宣傳冊(cè)、景區(qū)LED屏等形式，宣傳習(xí)近平新時(shí)代中特色社會(huì)主義思想“四川篇”和省委、市委全會(huì)精神，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。 ，履行“一崗雙責(zé)”。一是嚴(yán)格落實(shí)黨組織書記抓黨建責(zé)任制，制定公司年度黨建工作任務(wù)分解清單，將公司黨委年度工作計(jì)劃、理論學(xué)習(xí)計(jì)劃一一分解，落實(shí)具體責(zé)任人，明確完成時(shí)間、工作措施，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有督辦、有檢查；二是規(guī)范公司黨委議事程序，凡屬“三重一大”事項(xiàng)均由黨委會(huì)集體研究并作出決定；三是帶頭開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾、講黨課、樹(shù)標(biāo)桿、做奉獻(xiàn)，一年來(lái)，帶頭講專題黨課X次，開(kāi)展“學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，我承諾我踐諾”活動(dòng)，承諾事項(xiàng)X件都得到了落實(shí)；四是認(rèn)真組織專題教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。在“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”專題活動(dòng)期間，制定專題活動(dòng)實(shí)施方案，組織開(kāi)展集中學(xué)X次，形成《X》《X》及《X》；五是創(chuàng)造性開(kāi)展督查整治“中梗阻”工作，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，不定時(shí)、不打招呼，深入景區(qū)督查“服務(wù)中梗阻”X次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題X余處，問(wèn)責(zé)處理X人（其中清退X人），罰款X元。 ，創(chuàng)新黨建工作。一是面對(duì)公司經(jīng)營(yíng)上的難題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子形成共識(shí)，明確公司黨委要真正發(fā)揮作用，與經(jīng)營(yíng)工作高度融合，充分發(fā)揮公司黨組織和公司黨員干部的先鋒作用，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)新工作方法，努力推動(dòng)公司改革發(fā)展；二是固定每月25日為“黨員活動(dòng)日”，按照“政治理論學(xué)習(xí)+工作業(yè)務(wù)研討”兩個(gè)板塊，彰顯黨組織活動(dòng)的嚴(yán)肅性和重要性，營(yíng)造并固化黨內(nèi)組織生活濃厚氛圍，培養(yǎng)黨員干部對(duì)組織的歸屬感和存在感。 （二）以法人治理為主線，不斷規(guī)范內(nèi)部管理 ，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是厘清公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的工作職責(zé)，建立起董事會(huì)為公司最高決策機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)起監(jiān)督作用，經(jīng)理層具體負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)執(zhí)行的各負(fù)其責(zé)的公司運(yùn)作體系；二是根據(jù)公司規(guī)范運(yùn)作要求，圍繞法人治理，制定了章程規(guī)則等制度，使公司法人治理工作依法行事、有章可循，規(guī)范明確；三是委派集團(tuán)總部管理人員兼任子公司董事、監(jiān)事等職務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)子公司的管理工作，確保子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確、運(yùn)作規(guī)范、受控適度。 ，促進(jìn)集團(tuán)管理規(guī)范化。一是為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部管理，結(jié)合實(shí)際，編制并出臺(tái)了行政管理類、人力資源類、安全管理類及財(cái)務(wù)管理類等共八類X余項(xiàng)制度，為集團(tuán)管理規(guī)范化提供了支撐；二是通過(guò)專題會(huì)、例會(huì)、干部職工會(huì)等形式，認(rèn)真開(kāi)展制度宣貫學(xué)習(xí)工作，形成了人人懂制度、人人守制度的工作氛圍；三是集團(tuán)各級(jí)管理人員帶頭遵守公司制度，共同維護(hù)制度的剛性約束力。 ，加強(qiáng)有資產(chǎn)管理。一是集團(tuán)上下一心，高度重視資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的劃轉(zhuǎn)工作計(jì)劃，確保劃轉(zhuǎn)過(guò)程中的每一步均有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有人檢查；二是嚴(yán)格按照劃轉(zhuǎn)計(jì)劃執(zhí)行，X旅游公司于X月X日簽訂有股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)協(xié)議，X旅游實(shí)業(yè)公司于X月X日完成改制并于X日簽訂劃轉(zhuǎn)協(xié)議，兩家公司的工商登記變更工作均在2020年12月底前全部完成；三是市級(jí)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)有序開(kāi)展。加強(qiáng)與市財(cái)政局、X大樓商戶的溝通，根據(jù)不同商戶的實(shí)際情況，制定了不同的搬遷方案，有效保證了X大樓于11月完成移交，并由文旅傳媒公司牽頭，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，編制了X大樓經(jīng)營(yíng)方案，確定了下一步經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)模式。 ，凝聚企業(yè)發(fā)展力量。一是規(guī)范招聘管理工作，集團(tuán)公開(kāi)招聘工作均由經(jīng)營(yíng)班子牽頭擔(dān)任面試評(píng)委，市資委、集團(tuán)監(jiān)事會(huì)指定人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，有效確保招聘工作的公開(kāi)公平，杜絕了打招呼、講私情的情況發(fā)生；二是開(kāi)展兩次市場(chǎng)化公開(kāi)招聘，共
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