通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高策略(編輯修改稿)
2024-12-07 02:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)運(yùn)用的決策中，財(cái)務(wù)管理的參與度不高 在通信企業(yè)中財(cái)務(wù)管理工作包括的內(nèi)容繁多且復(fù)雜，核算工做是基礎(chǔ)，套餐費(fèi)用和促銷政策的結(jié)算，比如網(wǎng)間結(jié)算、代理費(fèi)用結(jié)算等等。由于工作確實(shí)很多，所以工作通常是由財(cái)務(wù)部門和營(yíng)銷部門共同完成的。在套餐服務(wù)與促銷方案這部分中，應(yīng)該是由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行一個(gè)全面的評(píng)估方可進(jìn)行，但是通信企業(yè)的新業(yè)務(wù)會(huì)不斷涌現(xiàn)，相關(guān)的評(píng)估和測(cè)算也相對(duì)專業(yè)，這就會(huì)讓財(cái)務(wù)部門的工作得不到很好的落實(shí)，進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)的決策參謀力度造成影響。 二、通信企業(yè)中財(cái)務(wù)管理水平的提高策略 (一)進(jìn)行精細(xì)化管理 在財(cái)務(wù)管理中，各類信息的傳遞是非常重要的，如果財(cái)務(wù)部門與其他部門的溝通受到阻礙，就勢(shì)必會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行造成困擾。因?yàn)槠髽I(yè)的真實(shí)狀況不能得到很好的了解，那財(cái)務(wù)相關(guān)的計(jì)劃也就會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。利用信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)的收集、反饋以及整理，將財(cái)務(wù)方面的網(wǎng)絡(luò)、銷售與財(cái)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合，進(jìn)行財(cái)務(wù)中信息綜合分析數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，不僅就能夠加強(qiáng)企業(yè)信息的內(nèi)部流通，提高財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確效率，還能節(jié)約預(yù)算成本，
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