【正文】 公正、公開(kāi) 績(jī)效為主，綜合考評(píng)。向部門(mén)經(jīng)理及 公司領(lǐng)導(dǎo)保送。 目錄 業(yè)務(wù)管理制度 業(yè)務(wù)流程指引 2 業(yè)務(wù)檔案參考 5 行政管理制度 部門(mén)及崗位職責(zé) 21 工作報(bào)告制度 24 業(yè)務(wù)檔案管理辦法 27 人事管理制度 員工考評(píng)辦法 29 工資實(shí)施細(xì)則 35 財(cái)務(wù)管理制度 費(fèi)用管理辦法 37 附：行政常用表格 出差申請(qǐng)表 47 請(qǐng)（休）假申請(qǐng)表 48 轉(zhuǎn)正考核表 49 員工信息表 51 設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表 52 Sincerico 信瑞資本投 資有限公司管理制度匯編 1 部門(mén)及崗位職責(zé) 一、 綜合管理部 綜合管理部負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理及人力資源管理工作，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、綜合管理的職能；同時(shí)負(fù)責(zé)為公司的經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目 投資及其后期管理提供法律依據(jù)，維護(hù)公司的合法權(quán)益，具體職責(zé)如下： （一） 行政管理 擬定或協(xié)助擬定公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度； 起草或協(xié)助起草公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中需要的各種文件； 負(fù)責(zé)行政公文的簽收、登記、流轉(zhuǎn)、歸檔及業(yè)務(wù)文件的整理、歸檔； 協(xié)調(diào)解決各部門(mén)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中遇到的問(wèn)題； 組織安排行政及其他會(huì)務(wù)，協(xié)調(diào)接待工作； 負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳及聯(lián)系工作，管理公司網(wǎng)站； 負(fù)責(zé)公司文件、信函的發(fā)送、接收工作； 負(fù)責(zé)公司行政公章的保管、使用及各類(lèi)文件的繕??； 負(fù)責(zé)公司日常辦公用品、宣傳品、名片的定制、保管、發(fā)放。必須于每月 5 日前提交月度工作報(bào)告。 第九條 業(yè)務(wù)檔案一式兩份，一份交行政管理部，一分留部門(mén)保存。 浮動(dòng)工資，結(jié)合部門(mén)員工考評(píng)成績(jī)每月變動(dòng)，是動(dòng)態(tài)考評(píng)。公司根據(jù)收益水平和盈利能力控制和安排各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。 出差員工應(yīng)制定周密計(jì)劃，盡量壓縮出差時(shí)間。 Sincerico 信瑞資本投 資有限公司管理制度匯編 20 第八條 業(yè)務(wù)招待費(fèi) （一）業(yè)務(wù)招待費(fèi)指因業(yè)務(wù)需要而發(fā)生的餐費(fèi)、禮品費(fèi)等。書(shū)籍用完后，要交綜合部統(tǒng)一保管。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按接聽(tīng)聲訊臺(tái)費(fèi)用的 3倍在工資中扣除。 第十七條 備用金 （一）備用金是員工因工作需要向公司資金財(cái)務(wù)部的借款，資金財(cái)務(wù)部按照“計(jì)劃審批、預(yù)算控制”的原則進(jìn)行管理。 第十九條 會(huì)議費(fèi) （一）會(huì)議預(yù)算審批 綜合部根據(jù)需要編制《會(huì)議費(fèi)用預(yù)算報(bào)告》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； （二）借款：會(huì)議費(fèi)借款需編制《會(huì)議費(fèi)用預(yù)算報(bào)告》 —— ?經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)—— ?經(jīng)辦人填寫(xiě)《借款單（或領(lǐng)用支票審批單）》 —— ?出納付款（或支票）。 Sincerico 信瑞資本投 資有限公司管理制度匯編 26 行政常用表格 一、 出差申請(qǐng)表 二、 請(qǐng)（休）假申請(qǐng)表 三、 轉(zhuǎn)正考核表 四、 員工信息表 Sincerico 信瑞資本投 資有限公司管理制度匯編 27 出差申請(qǐng)表 出差申請(qǐng)人 填制日期 出差地點(diǎn) 出差時(shí)間 項(xiàng)目名稱(chēng) /調(diào)研單位 項(xiàng)目進(jìn)度 /調(diào)研目的 項(xiàng)目所在地 時(shí)間安排 部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn) 總經(jīng)理意見(jiàn) 以下欄目出差返回后填寫(xiě)（附為報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)） 出差小結(jié) 走訪(fǎng)單位及被訪(fǎng)者 調(diào)研成果 /體會(huì) 總經(jīng)理意見(jiàn) Sincerico 信瑞資本投 資有限公司管理制度匯編 28 信瑞資本 創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司 請(qǐng)（休）假申請(qǐng)單 填表日期： 年 月 日 部 門(mén) 姓 名 職 務(wù) 請(qǐng)假類(lèi)別 病假 事假 年休假 探親假 產(chǎn)假 婚假 喪假 公假 工傷假 獎(jiǎng)勵(lì)假 進(jìn)修假 其他 請(qǐng)假時(shí)間 自 年 月 日至 年 月 日止共 天 請(qǐng)假原因 外出地點(diǎn) 聯(lián)系電話(huà) 部門(mén)意見(jiàn) 審批意見(jiàn) 說(shuō)明 部門(mén)經(jīng)理（含）以上員工請(qǐng)（休）假由總經(jīng)理審批，部門(mén)經(jīng)理以下員工請(qǐng)（休）假由部門(mén)經(jīng)理審批后報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)； 請(qǐng)休假規(guī)定參閱公司制度，公司制度無(wú)相關(guān)規(guī)定的參閱 創(chuàng) 新 考勤和請(qǐng)休假制度； 超假應(yīng)辦理續(xù)假手續(xù)； 請(qǐng)（休）假申請(qǐng)單由由行政管理部存檔備查。各業(yè)務(wù)科室（大隊(duì)）要嚴(yán)格按照月度計(jì)劃細(xì)化分解執(zhí)法任務(wù)，根據(jù)月度計(jì)劃制定每周計(jì)劃。主要包括：用人單位職業(yè)衛(wèi)生管理制度的建立和職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備的情況；職業(yè)病危害因素 申報(bào) 或普查的情況；建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”的開(kāi)展情況；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和職業(yè)病危害嚴(yán)重崗位警示標(biāo)識(shí)的設(shè)置情況；工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素定期檢測(cè)和現(xiàn)狀評(píng)價(jià)的開(kāi)展情況；為勞動(dòng)者提供個(gè)體防護(hù)用品，特別是勞務(wù)派遣用工單位為勞務(wù)派遣工發(fā)放個(gè)體防護(hù)用品的情況；組織勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查和職業(yè) 健康監(jiān)護(hù)檔案建立的情況。 統(tǒng)籌推進(jìn)。 Sincerico 信瑞資本投 資有限公司管理制度匯編 37 四、“百日”行動(dòng)要求 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，也要檢查督促企業(yè)做好大型?；穬?chǔ)罐安全檢驗(yàn)檢測(cè)和安全類(lèi)計(jì)量器具檢驗(yàn)檢測(cè)以及防雷防靜電等專(zhuān)項(xiàng)工作。要依據(jù)國(guó)家?；沸姓S可管理有關(guān)規(guī)定和市局關(guān)于危化行政許可權(quán)限分工意見(jiàn)，切實(shí)按照法定程序和規(guī)范要求開(kāi)展許可工作，努力縮減時(shí)間，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，做好審批事項(xiàng)的跟蹤服務(wù)，實(shí)行閉環(huán)管理，所有審批工作使用統(tǒng)一的網(wǎng)上操作系統(tǒng)。要重點(diǎn)打擊?；贩欠ㄉa(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)行為，嚴(yán)肅查處由于未批先建、未驗(yàn)先用而引發(fā)生產(chǎn)安全事故的非法違法行為；督促企業(yè)按照《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》（安 監(jiān)總管三〔 2020〕103號(hào)）要求，及時(shí)排查和消除事故隱患；要加快隱患排查治理信息系統(tǒng)建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)如實(shí)填報(bào)排查治理相關(guān)信息，并通過(guò)信息系統(tǒng)跟蹤督辦隱患排查治理工作。通過(guò)查隱患、抓整改，達(dá)到“治大隱患、防大事故”的目的，有效防范和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。四是組織開(kāi)展法定節(jié)假日、特殊氣候以及重要活動(dòng)的安全生產(chǎn)大檢查。依法做好安全使用許可證的頒發(fā)與管理工作。 “兩重點(diǎn)一重大”安全管理。 三、“百日”行動(dòng)組織 本次“百日”行動(dòng)由區(qū)安監(jiān)局統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全區(qū)安監(jiān)執(zhí)法隊(duì)伍聯(lián)合行動(dòng)。 Sincerico 信瑞資本投 資有限公司管理制度匯編 35 （三）總結(jié)階段（ 11月 1日 11月 10日）。 第二篇 一、工作目標(biāo) Sincerico 信瑞資本投 資有限公司管理制度匯編 34 通過(guò)開(kāi)展“職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年”活動(dòng)，強(qiáng)化全區(qū)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作，嚴(yán)厲查處各類(lèi)職業(yè)衛(wèi)生違法違規(guī)行為，促進(jìn)用人單位加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，落實(shí)職業(yè)病防治各項(xiàng)措施，改善工作場(chǎng)所環(huán)境和條件，基 本達(dá)到國(guó)家用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ) 建設(shè) 要求。局成立行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。所提原始單據(jù)必須真實(shí)、合法，與開(kāi)支內(nèi)容相符，否則不予報(bào)銷(xiāo)。 （二）報(bào)銷(xiāo)原則：費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)應(yīng)遵循誰(shuí)開(kāi)支誰(shuí)報(bào)銷(xiāo)的原則，不準(zhǔn)代報(bào)。 （二）董事會(huì)費(fèi)須經(jīng)董事長(zhǎng)審批后方可報(bào)銷(xiāo)。由公司托付話(huà)費(fèi)員工手機(jī)話(huà)費(fèi)全年超出限額的部分，在工資中扣除；其他每月憑票報(bào)銷(xiāo)手機(jī)話(huà)費(fèi)的員工，一旦其本年度已報(bào)銷(xiāo)的話(huà)費(fèi)總額達(dá)到其全年話(huà)費(fèi)總限額，停止報(bào)銷(xiāo)其本年度以后月份的話(huà)費(fèi)。凡綜合部統(tǒng)一采購(gòu)并為各部門(mén)備用的辦公用品等，由綜合部根據(jù)年度預(yù)算按 月編制采購(gòu)計(jì)劃。 （五）員工休假交通費(fèi) 往返交通費(fèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)： 員工經(jīng)批準(zhǔn)休假，乘火車(chē)按硬臥、乘輪船按三等艙標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)。 單位：人民幣元 項(xiàng)目 職務(wù) 伙 食 補(bǔ) 助 住 宿 北京、上海 省會(huì)城市 一般地區(qū) 公司副總經(jīng)理 50 500 400 300 一般工作人員 50 400 300 250 在北京、上海出差每人每日市內(nèi)交通補(bǔ)助為 60 元；省會(huì)城市為 50 元；其他地區(qū)為 40 元。 第三條 本辦法所稱(chēng)費(fèi)用是指日常費(fèi)用開(kāi)支。 第三條 工資分配原則 以業(yè)績(jī)考評(píng)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持工效掛鉤、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、向骨干傾斜、 拉開(kāi)差距。 第五條 項(xiàng)目投資退出階段檔案包括投資退出方案書(shū)、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。此報(bào)告向直接上級(jí)主管保送。具體職責(zé)如下： （一） 項(xiàng)目投資 負(fù)責(zé)與 創(chuàng)新 的 項(xiàng)目聯(lián)系工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資，包括項(xiàng)目初審、盡職調(diào)查、可行性論證、提出投資建議、設(shè)計(jì)投資方案及退出方案、落實(shí)投資過(guò)程等； 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的跟蹤管理直至投資退出； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目考察過(guò)程中與相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)； 為企業(yè)提供咨詢(xún)、策劃及財(cái)務(wù)顧問(wèn)工作。 第六條、員工工作報(bào)告執(zhí)行情況由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、并作為員工考核的重要 依據(jù)。 三、 考評(píng)分工 各級(jí)員工原則上按以下序列考評(píng)： 部門(mén)員工由 部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行一級(jí)考評(píng)，總經(jīng)理進(jìn)行二級(jí)考評(píng)； 副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理（部門(mén)負(fù)責(zé)人）由總經(jīng)理考評(píng)； 總經(jīng)理由董事會(huì)考評(píng)。 連續(xù)三次考評(píng)成績(jī)不稱(chēng)職者，予以辭退。 第二章 日常費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定 第六條 工資費(fèi)用 工資費(fèi)用指發(fā)給員工的基本工資、工齡工資、各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及按國(guó)家規(guī)定依據(jù)工資總額的一定比例提取的各種工資附加費(fèi)。 1員工趁出差之便，事先經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)事假就近回家辦事的，其繞道的差旅費(fèi)多開(kāi)支部分一律由 個(gè)人自理。庫(kù)存禮品由綜合部負(fù)責(zé)保管，領(lǐng)用時(shí)由所在部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合部核發(fā)。預(yù)算