【正文】 公正、公開 績效為主，綜合考評。向部門經(jīng)理及 公司領導保送。 目錄 業(yè)務管理制度 業(yè)務流程指引 2 業(yè)務檔案參考 5 行政管理制度 部門及崗位職責 21 工作報告制度 24 業(yè)務檔案管理辦法 27 人事管理制度 員工考評辦法 29 工資實施細則 35 財務管理制度 費用管理辦法 37 附：行政常用表格 出差申請表 47 請（休）假申請表 48 轉正考核表 49 員工信息表 51 設備購置申請表 52 Sincerico 信瑞資本投 資有限公司管理制度匯編 1 部門及崗位職責 一、 綜合管理部 綜合管理部負責公司日常經(jīng)營管理及人力資源管理工作，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、綜合管理的職能；同時負責為公司的經(jīng)營管理、項目 投資及其后期管理提供法律依據(jù)，維護公司的合法權益，具體職責如下： （一） 行政管理 擬定或協(xié)助擬定公司的各項經(jīng)營管理制度； 起草或協(xié)助起草公司經(jīng)營管理活動中需要的各種文件； 負責行政公文的簽收、登記、流轉、歸檔及業(yè)務文件的整理、歸檔； 協(xié)調(diào)解決各部門在經(jīng)營管理活動中遇到的問題； 組織安排行政及其他會務，協(xié)調(diào)接待工作； 負責公司對外宣傳及聯(lián)系工作，管理公司網(wǎng)站； 負責公司文件、信函的發(fā)送、接收工作； 負責公司行政公章的保管、使用及各類文件的繕??； 負責公司日常辦公用品、宣傳品、名片的定制、保管、發(fā)放。必須于每月 5 日前提交月度工作報告。 第九條 業(yè)務檔案一式兩份，一份交行政管理部，一分留部門保存。 浮動工資，結合部門員工考評成績每月變動，是動態(tài)考評。公司根據(jù)收益水平和盈利能力控制和安排各項費用開支。 出差員工應制定周密計劃，盡量壓縮出差時間。 Sincerico 信瑞資本投 資有限公司管理制度匯編 20 第八條 業(yè)務招待費 （一）業(yè)務招待費指因業(yè)務需要而發(fā)生的餐費、禮品費等。書籍用完后，要交綜合部統(tǒng)一保管。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按接聽聲訊臺費用的 3倍在工資中扣除。 第十七條 備用金 （一）備用金是員工因工作需要向公司資金財務部的借款，資金財務部按照“計劃審批、預算控制”的原則進行管理。 第十九條 會議費 （一）會議預算審批 綜合部根據(jù)需要編制《會議費用預算報告》，報總經(jīng)理批準； （二）借款：會議費借款需編制《會議費用預算報告》 —— ?經(jīng)總經(jīng)理批準—— ?經(jīng)辦人填寫《借款單（或領用支票審批單）》 —— ?出納付款（或支票）。 Sincerico 信瑞資本投 資有限公司管理制度匯編 26 行政常用表格 一、 出差申請表 二、 請（休）假申請表 三、 轉正考核表 四、 員工信息表 Sincerico 信瑞資本投 資有限公司管理制度匯編 27 出差申請表 出差申請人 填制日期 出差地點 出差時間 項目名稱 /調(diào)研單位 項目進度 /調(diào)研目的 項目所在地 時間安排 部門經(jīng)理意見 總經(jīng)理意見 以下欄目出差返回后填寫（附為報銷憑據(jù)） 出差小結 走訪單位及被訪者 調(diào)研成果 /體會 總經(jīng)理意見 Sincerico 信瑞資本投 資有限公司管理制度匯編 28 信瑞資本 創(chuàng)業(yè)投資有限責任公司 請（休）假申請單 填表日期： 年 月 日 部 門 姓 名 職 務 請假類別 病假 事假 年休假 探親假 產(chǎn)假 婚假 喪假 公假 工傷假 獎勵假 進修假 其他 請假時間 自 年 月 日至 年 月 日止共 天 請假原因 外出地點 聯(lián)系電話 部門意見 審批意見 說明 部門經(jīng)理（含）以上員工請（休）假由總經(jīng)理審批，部門經(jīng)理以下員工請（休）假由部門經(jīng)理審批后報總經(jīng)理核準； 請休假規(guī)定參閱公司制度，公司制度無相關規(guī)定的參閱 創(chuàng) 新 考勤和請休假制度； 超假應辦理續(xù)假手續(xù)； 請（休）假申請單由由行政管理部存檔備查。各業(yè)務科室（大隊）要嚴格按照月度計劃細化分解執(zhí)法任務，根據(jù)月度計劃制定每周計劃。主要包括：用人單位職業(yè)衛(wèi)生管理制度的建立和職業(yè)衛(wèi)生管理機構設置與人員配備的情況；職業(yè)病危害因素 申報 或普查的情況；建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”的開展情況；職業(yè)病防護設施的設置和職業(yè)病危害嚴重崗位警示標識的設置情況；工作場所職業(yè)病危害因素定期檢測和現(xiàn)狀評價的開展情況；為勞動者提供個體防護用品，特別是勞務派遣用工單位為勞務派遣工發(fā)放個體防護用品的情況；組織勞動者進行職業(yè)健康檢查和職業(yè) 健康監(jiān)護檔案建立的情況。 統(tǒng)籌推進。 Sincerico 信瑞資本投 資有限公司管理制度匯編 37 四、“百日”行動要求 （一）加強領導。同時，也要檢查督促企業(yè)做好大型危化品儲罐安全檢驗檢測和安全類計量器具檢驗檢測以及防雷防靜電等專項工作。要依據(jù)國家?；沸姓S可管理有關規(guī)定和市局關于?；姓S可權限分工意見，切實按照法定程序和規(guī)范要求開展許可工作，努力縮減時間，提升工作效率和服務質量，做好審批事項的跟蹤服務，實行閉環(huán)管理，所有審批工作使用統(tǒng)一的網(wǎng)上操作系統(tǒng)。要重點打擊危化品非法生產(chǎn)、經(jīng)營和建設行為，嚴肅查處由于未批先建、未驗先用而引發(fā)生產(chǎn)安全事故的非法違法行為；督促企業(yè)按照《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》（安 監(jiān)總管三〔 2020〕103號）要求，及時排查和消除事故隱患；要加快隱患排查治理信息系統(tǒng)建設，指導企業(yè)如實填報排查治理相關信息，并通過信息系統(tǒng)跟蹤督辦隱患排查治理工作。通過查隱患、抓整改，達到“治大隱患、防大事故”的目的，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生。四是組織開展法定節(jié)假日、特殊氣候以及重要活動的安全生產(chǎn)大檢查。依法做好安全使用許可證的頒發(fā)與管理工作。 “兩重點一重大”安全管理。 三、“百日”行動組織 本次“百日”行動由區(qū)安監(jiān)局統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全區(qū)安監(jiān)執(zhí)法隊伍聯(lián)合行動。 Sincerico 信瑞資本投 資有限公司管理制度匯編 35 （三）總結階段（ 11月 1日 11月 10日）。 第二篇 一、工作目標 Sincerico 信瑞資本投 資有限公司管理制度匯編 34 通過開展“職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年”活動，強化全區(qū)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作，嚴厲查處各類職業(yè)衛(wèi)生違法違規(guī)行為，促進用人單位加強職業(yè)衛(wèi)生管理，落實職業(yè)病防治各項措施，改善工作場所環(huán)境和條件，基 本達到國家用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎 建設 要求。局成立行政執(zhí)法工作領導小組，局長全面負責。所提原始單據(jù)必須真實、合法，與開支內(nèi)容相符，否則不予報銷。 （二）報銷原則：費用的報銷應遵循誰開支誰報銷的原則，不準代報。 （二）董事會費須經(jīng)董事長審批后方可報銷。由公司托付話費員工手機話費全年超出限額的部分，在工資中扣除；其他每月憑票報銷手機話費的員工，一旦其本年度已報銷的話費總額達到其全年話費總限額，停止報銷其本年度以后月份的話費。凡綜合部統(tǒng)一采購并為各部門備用的辦公用品等，由綜合部根據(jù)年度預算按 月編制采購計劃。 （五）員工休假交通費 往返交通費按以下標準報銷： 員工經(jīng)批準休假，乘火車按硬臥、乘輪船按三等艙標準報銷交通費。 單位：人民幣元 項目 職務 伙 食 補 助 住 宿 北京、上海 省會城市 一般地區(qū) 公司副總經(jīng)理 50 500 400 300 一般工作人員 50 400 300 250 在北京、上海出差每人每日市內(nèi)交通補助為 60 元；省會城市為 50 元；其他地區(qū)為 40 元。 第三條 本辦法所稱費用是指日常費用開支。 第三條 工資分配原則 以業(yè)績考評為基礎，堅持工效掛鉤、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、向骨干傾斜、 拉開差距。 第五條 項目投資退出階段檔案包括投資退出方案書、項目總結報告。此報告向直接上級主管保送。具體職責如下： （一） 項目投資 負責與 創(chuàng)新 的 項目聯(lián)系工作； 負責項目投資，包括項目初審、盡職調(diào)查、可行性論證、提出投資建議、設計投資方案及退出方案、落實投資過程等； 負責投資項目的跟蹤管理直至投資退出； 負責項目考察過程中與相關中介機構的聯(lián)系與協(xié)調(diào)； 為企業(yè)提供咨詢、策劃及財務顧問工作。 第六條、員工工作報告執(zhí)行情況由部門經(jīng)理負責監(jiān)督、并作為員工考核的重要 依據(jù)。 三、 考評分工 各級員工原則上按以下序列考評： 部門員工由 部門經(jīng)理進行一級考評，總經(jīng)理進行二級考評； 副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、部門經(jīng)理（部門負責人）由總經(jīng)理考評； 總經(jīng)理由董事會考評。 連續(xù)三次考評成績不稱職者，予以辭退。 第二章 日常費用開支規(guī)定 第六條 工資費用 工資費用指發(fā)給員工的基本工資、工齡工資、各種補貼、獎金及按國家規(guī)定依據(jù)工資總額的一定比例提取的各種工資附加費。 1員工趁出差之便，事先經(jīng)批準請事假就近回家辦事的，其繞道的差旅費多開支部分一律由 個人自理。庫存禮品由綜合部負責保管，領用時由所在部門提出申請，經(jīng)部門經(jīng)理批準后，由綜合部核發(fā)。預算