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正文內(nèi)容

總承包管理方案(留存版)

  

【正文】 并保護(hù)好標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)、軸線定位基準(zhǔn)點(diǎn),并確保其準(zhǔn)確性。同時(shí)將在裝修階段安裝四部施工電梯、4臺(tái)井架以確保器材的運(yùn)輸。1衛(wèi)生保潔、醫(yī)療防疫服務(wù)(1)在各專項(xiàng)及專業(yè)分包單位做好本單位辦公、倉(cāng)庫(kù)、生活住宿區(qū)衛(wèi)生工作,并將垃圾堆放到總承包安放的垃圾箱后。(1)質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)。二、分包工程的進(jìn)度控制要點(diǎn)編制本分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃(1)制定施工方案,明確施工方法.施工機(jī)械的選擇,施工順序的安排和流水施工的順序。(6)接受總承包的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實(shí)整改事宜。竣工報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容:已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、建筑設(shè)備安裝調(diào)試情況、工程質(zhì)量評(píng)定情況等。1)備案表一份。根據(jù)合同要求,科學(xué)合理的組織施工,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理、解決工程中存在的各種問(wèn)題,讓業(yè)主放心。二、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合在工程的實(shí)施過(guò)程中要保證與設(shè)計(jì)單位彼此間的協(xié)調(diào)配合,能及時(shí)有效的配合設(shè)計(jì)單位解決與工程設(shè)計(jì)和技術(shù)相關(guān)的問(wèn)題。量管理為監(jiān)理順利開(kāi)展工作給予積極地配合,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中服從監(jiān)理的管理。維修質(zhì)量的保證在保修期間,用戶服務(wù)部將充分聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)。消防審核申報(bào)及驗(yàn)收防火工程首先由建設(shè)單位填寫(xiě)《建筑設(shè)計(jì)防火審核申報(bào)表》并收集相關(guān)申報(bào)資料資料報(bào)消防局,待審核通過(guò)后再填寫(xiě)《自動(dòng)消防設(shè)計(jì)防火審核申報(bào)表》并收集相關(guān)申報(bào)資料申報(bào)消防栓自動(dòng)滅火火災(zāi)報(bào)警排煙,在審孩通過(guò)后由施工單位進(jìn)行消防施工,待建筑工程消防設(shè)施完竣后由建設(shè)單位填寫(xiě)《建筑工程消防驗(yàn)收申報(bào)表》報(bào)請(qǐng)消防驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收同期以最終通過(guò)驗(yàn)收的日期為準(zhǔn)。 在完成上述工作的過(guò)程中,施工單位除了要加強(qiáng)自行施工單位各方面的管理外.還要加強(qiáng)對(duì)各專項(xiàng)發(fā)包和專業(yè)分包的管理。(2)簽訂本分包工程的安全協(xié)議書(shū)。(7)接受總承包和監(jiān)理單位的指導(dǎo)。(2)統(tǒng)籌管理與周邊派出所、居民和企業(yè)的關(guān)系。(2)提供食堂搭伙,小賣(mài)部售貨,鍋爐房熱水供應(yīng)服務(wù)。場(chǎng)地設(shè)施服務(wù)總承包單位將為各專項(xiàng)及專業(yè)分包單位提供所有合理的場(chǎng)地設(shè)施,以便各分包單位能及時(shí)開(kāi)展工作,其服務(wù)包括以下2個(gè)方面:(1)向各分包單位提供及安排場(chǎng)地讓其建立自己的辦會(huì)室,輔助設(shè)施和倉(cāng)庫(kù),當(dāng)工程完工時(shí),總承包單位安排各分包單位拆除和清理上述設(shè)施。(3)混凝土澆注后,總承包將組織各相關(guān)單位對(duì)預(yù)留預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)個(gè)別預(yù)留預(yù)埋尺寸偏差,總承包將分析原因,并采取合理措施進(jìn)行補(bǔ)救??偝邪鼏挝唤哟耸┕そM織設(shè)計(jì)(施工方案)后將于5天內(nèi)審核完畢??偝邪芾硇推髽I(yè)成功運(yùn)行的三大要素:總承包功能齊全控制能力強(qiáng)的總部、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化高效率的項(xiàng)目管理、控制核心技術(shù)組織社會(huì)專業(yè)分包為工程總承包配套服務(wù)的能力。四、總承包管理制度總承包單位對(duì)分包單位提出準(zhǔn)入制度,分包單位進(jìn)場(chǎng)前需提交以下文件:(1)提交由業(yè)主確認(rèn)為直接分包商的證明文件。業(yè)主工作重點(diǎn)是關(guān)鍵設(shè)備和材料的審批、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和與施工方的配合,總包工作的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào),接受業(yè)主根據(jù)合同所進(jìn)行的管理和監(jiān)督。4)質(zhì)量保證措施。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的社會(huì)協(xié)力集團(tuán)充分利用社會(huì)化專業(yè)分工與協(xié)作的效應(yīng),以社會(huì)生產(chǎn)要素資源為依托,把一些一、二級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、科研單位、物資采購(gòu)供應(yīng)單位、專業(yè)施工單位組建成社會(huì)協(xié)力合作體,共同為工程總承包服務(wù)。(4)施工準(zhǔn)備會(huì):專業(yè)分包工程開(kāi)工一天前,總包將組織各方參加的專業(yè)工程施工準(zhǔn)備會(huì)。腳手架服務(wù)(1)向各專項(xiàng)及專業(yè)分包單位提供工地現(xiàn)有的即土建、安裝施工時(shí)搭設(shè)鋼管式腳手架、爬梯、棚架,并按總計(jì)劃進(jìn)度保證其使用時(shí)間。(4)進(jìn)行其他一般所需的修鋪工作。1消防、保衛(wèi)服務(wù)(1)總承包實(shí)行嚴(yán)格的工作證制度,各單位施工人員向總承包申報(bào)進(jìn)場(chǎng)施工人員并辦理工作證。(6)產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。(2)提交月度施工作業(yè)計(jì)劃。(2)遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。(5)建設(shè)單位編制建筑工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。二、各專項(xiàng)驗(yàn)收程序分部分項(xiàng)中間驗(yàn)收程序(根據(jù)施工流程重新編寫(xiě))工程的中間驗(yàn)收主要包括:地基與基礎(chǔ)工程;建、構(gòu)筑物主體工程;機(jī)電安裝工程;水電安裝工程;環(huán)保工程;消防工程;配電間工程及其它有關(guān)分部分項(xiàng)工程。(3)保修項(xiàng)目?jī)?nèi)容及范圍作為工程的總承包方,對(duì)工程合同范圍內(nèi)的施工質(zhì)量問(wèn)題負(fù)全部責(zé)任,部分分包商所施工的項(xiàng)目將由我公司責(zé)成其進(jìn)行保修。協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工中需與設(shè)計(jì)方協(xié)商解決的問(wèn)題,為減少工程后期的拆改量,理順機(jī)電各專業(yè)施工工序。三、總承包與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合措施程開(kāi)工前向監(jiān)理提交施工組織設(shè)計(jì),工程總體進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)審批后方可進(jìn)行施工的全面質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)特殊分部工程要向監(jiān)理提交施工方案,并定期制定季進(jìn)度計(jì)劃,呈報(bào)監(jiān)理。我司自接到《建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書(shū)》或電話通知后,立即組織保修。如果中間驗(yàn)收不合格,總承包將盡快按檢查要求安排整改工作,直至通過(guò)驗(yàn)收。建筑工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)當(dāng)使用建設(shè)行政主管部門(mén)印制的格式文本,一式四份,主管部門(mén)、城建檔案部門(mén)、建設(shè)單位和施工單位各一份。工程總承包竣工驗(yàn)收管理一、備案驗(yàn)收程序及管理工作為了加強(qiáng)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收及備案管理,使工程能順利按合同要求按期竣工驗(yàn)收,我們根據(jù)有關(guān)驗(yàn)收備案的規(guī)定,特別制定驗(yàn)收備案流程圖表(詳見(jiàn)附表),為工程竣工驗(yàn)收提供指導(dǎo)。做好服從協(xié)調(diào)管理工作(1)參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會(huì)議,積極參與對(duì)總工期的協(xié)調(diào)。(2)實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。(2)總承包在現(xiàn)場(chǎng)的各大門(mén)進(jìn)行二十四小時(shí)值勤,嚴(yán)格落實(shí)人員、車(chē)輛出入檢查登記制度。垃圾清理服務(wù)(1)施工垃圾:各單位將施工垃圾運(yùn)至總承包單位在每個(gè)施工區(qū)域或每一樓層的指定垃圾堆放位置后,總承包負(fù)責(zé)盡快
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