【正文】 并保護(hù)好標(biāo)高基準(zhǔn)點、軸線定位基準(zhǔn)點，并確保其準(zhǔn)確性。同時將在裝修階段安裝四部施工電梯、4臺井架以確保器材的運輸。1衛(wèi)生保潔、醫(yī)療防疫服務(wù)（1）在各專項及專業(yè)分包單位做好本單位辦公、倉庫、生活住宿區(qū)衛(wèi)生工作，并將垃圾堆放到總承包安放的垃圾箱后。（1）質(zhì)量計劃與目標(biāo)。二、分包工程的進(jìn)度控制要點編制本分包工程施工進(jìn)度計劃（1）制定施工方案，明確施工方法．施工機(jī)械的選擇，施工順序的安排和流水施工的順序。（6）接受總承包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實整改事宜。竣工報告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、建筑設(shè)備安裝調(diào)試情況、工程質(zhì)量評定情況等。1）備案表一份。根據(jù)合同要求，科學(xué)合理的組織施工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理、解決工程中存在的各種問題，讓業(yè)主放心。二、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合在工程的實施過程中要保證與設(shè)計單位彼此間的協(xié)調(diào)配合，能及時有效的配合設(shè)計單位解決與工程設(shè)計和技術(shù)相關(guān)的問題。量管理為監(jiān)理順利開展工作給予積極地配合，在現(xiàn)場質(zhì)量管理中服從監(jiān)理的管理。維修質(zhì)量的保證在保修期間，用戶服務(wù)部將充分聽取業(yè)主意見。消防審核申報及驗收防火工程首先由建設(shè)單位填寫《建筑設(shè)計防火審核申報表》并收集相關(guān)申報資料資料報消防局，待審核通過后再填寫《自動消防設(shè)計防火審核申報表》并收集相關(guān)申報資料申報消防栓自動滅火火災(zāi)報警排煙，在審孩通過后由施工單位進(jìn)行消防施工，待建筑工程消防設(shè)施完竣后由建設(shè)單位填寫《建筑工程消防驗收申報表》報請消防驗收?？⒐を炇胀谝宰罱K通過驗收的日期為準(zhǔn)。 在完成上述工作的過程中，施工單位除了要加強(qiáng)自行施工單位各方面的管理外．還要加強(qiáng)對各專項發(fā)包和專業(yè)分包的管理。（2）簽訂本分包工程的安全協(xié)議書。（7）接受總承包和監(jiān)理單位的指導(dǎo)。（2）統(tǒng)籌管理與周邊派出所、居民和企業(yè)的關(guān)系。（2）提供食堂搭伙，小賣部售貨，鍋爐房熱水供應(yīng)服務(wù)。場地設(shè)施服務(wù)總承包單位將為各專項及專業(yè)分包單位提供所有合理的場地設(shè)施，以便各分包單位能及時開展工作，其服務(wù)包括以下2個方面：（1）向各分包單位提供及安排場地讓其建立自己的辦會室，輔助設(shè)施和倉庫，當(dāng)工程完工時，總承包單位安排各分包單位拆除和清理上述設(shè)施。（3）混凝土澆注后，總承包將組織各相關(guān)單位對預(yù)留預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)個別預(yù)留預(yù)埋尺寸偏差，總承包將分析原因，并采取合理措施進(jìn)行補(bǔ)救?？偝邪鼏挝唤哟耸┕そM織設(shè)計（施工方案）后將于5天內(nèi)審核完畢?？偝邪芾硇推髽I(yè)成功運行的三大要素：總承包功能齊全控制能力強(qiáng)的總部、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化高效率的項目管理、控制核心技術(shù)組織社會專業(yè)分包為工程總承包配套服務(wù)的能力。四、總承包管理制度總承包單位對分包單位提出準(zhǔn)入制度，分包單位進(jìn)場前需提交以下文件：（1）提交由業(yè)主確認(rèn)為直接分包商的證明文件。業(yè)主工作重點是關(guān)鍵設(shè)備和材料的審批、設(shè)計協(xié)調(diào)和與施工方的配合，總包工作的重點是現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)，接受業(yè)主根據(jù)合同所進(jìn)行的管理和監(jiān)督。4）質(zhì)量保證措施。優(yōu)勢互補(bǔ)的社會協(xié)力集團(tuán)充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)作的效應(yīng)，以社會生產(chǎn)要素資源為依托，把一些一、二級資質(zhì)的建筑企業(yè)、設(shè)計單位、科研單位、物資采購供應(yīng)單位、專業(yè)施工單位組建成社會協(xié)力合作體，共同為工程總承包服務(wù)。（4）施工準(zhǔn)備會：專業(yè)分包工程開工一天前，總包將組織各方參加的專業(yè)工程施工準(zhǔn)備會。腳手架服務(wù)（1）向各專項及專業(yè)分包單位提供工地現(xiàn)有的即土建、安裝施工時搭設(shè)鋼管式腳手架、爬梯、棚架，并按總計劃進(jìn)度保證其使用時間。（4）進(jìn)行其他一般所需的修鋪工作。1消防、保衛(wèi)服務(wù)（1）總承包實行嚴(yán)格的工作證制度，各單位施工人員向總承包申報進(jìn)場施工人員并辦理工作證。（6）產(chǎn)品的驗收交付。（2）提交月度施工作業(yè)計劃。（2）遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。（5）建設(shè)單位編制建筑工程竣工驗收報告。二、各專項驗收程序分部分項中間驗收程序（根據(jù)施工流程重新編寫）工程的中間驗收主要包括：地基與基礎(chǔ)工程；建、構(gòu)筑物主體工程；機(jī)電安裝工程；水電安裝工程；環(huán)保工程；消防工程；配電間工程及其它有關(guān)分部分項工程。（3）保修項目內(nèi)容及范圍作為工程的總承包方，對工程合同范圍內(nèi)的施工質(zhì)量問題負(fù)全部責(zé)任，部分分包商所施工的項目將由我公司責(zé)成其進(jìn)行保修。協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工中需與設(shè)計方協(xié)商解決的問題，為減少工程后期的拆改量，理順機(jī)電各專業(yè)施工工序。三、總承包與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合措施程開工前向監(jiān)理提交施工組織設(shè)計，工程總體進(jìn)度計劃，經(jīng)審批后方可進(jìn)行施工的全面質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等，并嚴(yán)格執(zhí)行，對特殊分部工程要向監(jiān)理提交施工方案，并定期制定季進(jìn)度計劃，呈報監(jiān)理。我司自接到《建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書》或電話通知后，立即組織保修。如果中間驗收不合格，總承包將盡快按檢查要求安排整改工作，直至通過驗收。建筑工程竣工驗收報告應(yīng)當(dāng)使用建設(shè)行政主管部門印制的格式文本，一式四份，主管部門、城建檔案部門、建設(shè)單位和施工單位各一份。工程總承包竣工驗收管理一、備案驗收程序及管理工作為了加強(qiáng)建設(shè)工程竣工驗收及備案管理，使工程能順利按合同要求按期竣工驗收，我們根據(jù)有關(guān)驗收備案的規(guī)定，特別制定驗收備案流程圖表（詳見附表），為工程竣工驗收提供指導(dǎo)。做好服從協(xié)調(diào)管理工作（1）參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會議，積極參與對總工期的協(xié)調(diào)。（2）實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗記錄。（2）總承包在現(xiàn)場的各大門進(jìn)行二十四小時值勤，嚴(yán)格落實人員、車輛出入檢查登記制度。垃圾清理服務(wù)（1）施工垃圾：各單位將施工垃圾運至總承包單位在每個施工區(qū)域或每一樓層的指定垃圾堆放位置后，總承包負(fù)責(zé)盡快