總承包管理方案-文庫吧
2025-04-12 05:21 本頁面
【正文】 需要明確的是：配合服務必須建立在合同的基礎(chǔ)上，如果不在總包的合同義務范圍內(nèi)，但分包施工單位又確需要總包提供配合時，總包應不遺余力地先為分包單位提供幫助，與此同時再與建設單位、分包單位協(xié)商有關(guān)協(xié)議條款。二、施工準備服務 施工準備階段的服務工作分二部分內(nèi)容：一是內(nèi)業(yè)準備，二是現(xiàn)場準備，下面分別闡述。內(nèi)業(yè)準備服務內(nèi)業(yè)準備服務的主要工作包括在分包工程開工前審核分包工程的施工組織設計（施工方案），就總包管理方案對各分包施工單位進行管理交底，組織多方共同參加的專業(yè)圖紙會審以及現(xiàn)場施工準備會等內(nèi)容。（1）分包工程施工組織設計（施工方案）：各專項發(fā)包及專業(yè)分包施工單位應于所承包的專業(yè)分包工程開工前至少16天將施工組織設計（施工方案）報總包單位進行審核。總承包單位接此施工組織設計（施工方案）后將于5天內(nèi)審核完畢。經(jīng)總、分包單位達成共識的施工組織設計才能報建設和監(jiān)理單位進行審核。在此程序中，特殊部位的施工組織設計還應報設計單位認可。但必須注意的是，總包單位對專項施工組織設計（施工方案）的認可只是從管理上進行把關(guān)（主要審核施工部署、質(zhì)量、安全、文明施工等的目標及管理保證措施），并不能免除分包施工單位的技術(shù)責任。（2）管理交底：總承包將于各專項發(fā)包及專業(yè)分包單位正式開工3天以前對各分包施工單位進行管理交底。交底的內(nèi)容包括總包單位的管理實施方案、總包管理制度、工程在質(zhì)量、安全、文明施工和消防保衛(wèi)等方面的特殊要求等。交底分宏觀和微觀兩個步驟：首先，進行宏觀管理交底，即就一些總體管理原則進行現(xiàn)場各單位參加的交底會并形成會議紀要；其次，進行微觀管理交底，即由我單位各專業(yè)管理部門對分包施工單位的相關(guān)部門進行對口交底，如總包的安全管理人員將就現(xiàn)場的安全防護設施、總包對安全管理方面的一些具體規(guī)定、做法等對分包單位安全管理人員進行交底。（3）專業(yè)圖紙會審：在專業(yè)分包工程正式開工至少16天前，總承包將申請建設單位組織進行專業(yè)圖紙會審與設計交底。在此會審中，總包將著重就各專業(yè)的施工圖紙與土建、安裝工程施工圖紙之間可能存在的矛盾進行深入分析，確保各專業(yè)圖紙達到無縫銜接。（4）施工準備會：專業(yè)分包工程開工一天前，總包將組織各方參加的專業(yè)工程施工準備會。在會上主要對各項準備工作進行檢查落實，并對開工的有關(guān)事宜進行部署?，F(xiàn)場準備服務在專業(yè)分包工程開工五天以前，總承包將根據(jù)施工配合協(xié)議的要求將現(xiàn)場的施工臨時設施提供給分包施工單位使用。這些設施包括材料堆場、水源、電源、道路等。提供的數(shù)量將根據(jù)經(jīng)各方審定批準的專業(yè)分包工程施工組織設計的要求進行。 三、總包對分包的配合服務內(nèi)容預留預埋服務（1）每次澆注混凝土前，總承包將主動與相關(guān)單位聯(lián)系以確定需要預埋的配件（包括安裝等預埋件）、預留的孔洞、槽口等。（2）總承包給各相關(guān)單位安排足夠的時間進行預留預埋工作。（3）混凝土澆注后，總承包將組織各相關(guān)單位對預留預埋質(zhì)量進行檢查，如發(fā)現(xiàn)個別預留預埋尺寸偏差，總承包將分析原因，并采取合理措施進行補救?，F(xiàn)場移交服務 因工程施工的單位眾多，為保證現(xiàn)場管理有條不紊，做到自始至終地文明施工，必須作好現(xiàn)場移交工作，以明確管理責任?，F(xiàn)場移交的原則是先清場后移交，移交應分區(qū)進行。在某一區(qū)的施工任務全部完成后，總承包將把現(xiàn)場全部清理干凈并保留所有的安全防護設施后將施工現(xiàn)場移交給后續(xù)施工單位。標高及定位線服務（1）施工現(xiàn)場根據(jù)工程需要設立并保護好標高基準點、軸線定位基準點，并確保其準確性。（2）在每個樓層的需要施工放線的墻、柱、地面上彈出軸線、結(jié)構(gòu)標高和建筑標高線。（3）各專項和專業(yè)分包進場后，向其提供完整、詳細的工程標高及定位線資料，并進行解釋說明和現(xiàn)場交底，使各單位明白地知曉，準確的使用各種標高定位線。（4）任何情況下，如各單位有標高及定位線方面的疑問，總承包將認真解釋說明。（5）如因施工及其他原因造成原已彈好的線被覆蓋或模糊不清，總承包將進行二次彈線：（6）指導各專項及專業(yè)分包單位自身施工放線。腳手架服務（1）向各專項及專業(yè)分包單位提供工地現(xiàn)有的即土建、安裝施工時搭設鋼管式腳手架、爬梯、棚架，并按總計劃進度保證其使用時間。（2）根據(jù)各專項及專業(yè)分包單位需要，可對腳手架進行局部的調(diào)整搭設和加固，以滿足其使用要求，并在逐層拆除腳手架時，加強與各腳手架使用單位協(xié)調(diào)，使其能同步施工。施工用水、用電服務（1）總承包單位向現(xiàn)場各施工單位的施工現(xiàn)場、辦公地點和貯存?zhèn)}庫提供足量和便利的施工用電，包括現(xiàn)場照明、動力機械、設備、運行測試等所需的用水和用電量。（2）總承包將根據(jù)現(xiàn)場需要，在工地范圍內(nèi)科學布置水、電管線，并設置足夠的接駁口，詳見水電布置圖。各專項及專業(yè)分包單位進場后，總承包單位向其提供施工臨時用水用電接駁點及其分布范圍、地點以及電箱容量等資料，并進行交底。（3）水、電接駁點布置要求：1）現(xiàn)場施工平面范圍內(nèi)不超過50米間隔布置有水、電接駁點；2）每層設置水電接駁點，并滿足上述要求。3）每處材料、半成品加工區(qū)域確保設置一個大容量電接駁點。場地設施服務總承包單位將為各專項及專業(yè)分包單位提供所有合理的場地設施，以便各分包單位能及時開展工作，其服務包括以下2個方面：（1）向各分包單位提供及安排場地讓其建立自己的辦會室，輔助設施和倉庫，當工程完工時，總承包單位安排各分包單位拆除和清理上述設施。（2）總承包單位將作好安排，以便各分包單位能與總承包單位共同使用現(xiàn)場的通道與場地，并向其提供合理施工作業(yè)場地。機械吊運服務（1）根據(jù)工程施工需要，并考慮到各專項及專業(yè)分包單位機械吊運需求，總承包將在工程現(xiàn)場安裝四臺固定式塔吊。四臺塔吊平衡布置在現(xiàn)場，吊運范圍將覆蓋現(xiàn)場全部施工范圍。同時將在裝修階段安裝四部施工電梯、4臺井架以確保器材的運輸。（2）具體
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