【正文】 送報(bào)表，事業(yè)部及時(shí)審批或備案，實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)、有效溝通。4）北京萬(wàn)通以投資者的身份，決定或參與投資企業(yè)的利潤(rùn)分配決策，并依據(jù)最終分配決策收繳利潤(rùn)。３ / 4住宅建設(shè)事業(yè)部管理制度【管理目標(biāo)】第一條 住宅建設(shè)事業(yè)部通過(guò)持續(xù)的制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提高管理水平，促進(jìn)業(yè)務(wù)和部門的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)北京萬(wàn)通的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。3）北京萬(wàn)通財(cái)務(wù)管理部有資金調(diào)控權(quán)，統(tǒng)一調(diào)控項(xiàng)目公司的資金。第十一條 重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤制度根據(jù)項(xiàng)目公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等，確定重點(diǎn)項(xiàng)目；住宅建設(shè)事業(yè)部對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行持續(xù)跟蹤、重點(diǎn)關(guān)注，降低項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目公司董事長(zhǎng)由住宅建設(shè)事業(yè)部提名，北京萬(wàn)通任命；其余董事會(huì)成員由住宅建設(shè)事業(yè)部委派。把任務(wù)分解到各個(gè)部門、崗位和個(gè)人，層層落實(shí)，杜絕責(zé)任缺位和管理真空。第六條 住宅建設(shè)事業(yè)部對(duì)項(xiàng)目公司管理遵循的原則：核心理念、外部形象和視覺(jué)標(biāo)識(shí)的統(tǒng)