【正文】 驗(yàn)。檢查內(nèi)容包含項(xiàng)目監(jiān)理部全部執(zhí)業(yè)活動(dòng)，也可以專業(yè)（質(zhì)量與安全）專項(xiàng)（深基坑、高支模、外排柵、主體結(jié)構(gòu)、樁基礎(chǔ)、塔吊、網(wǎng)架等）檢查。① 死亡30人以上；② 直接損失300萬(wàn)元以上。第五十七條 發(fā)生事故的項(xiàng)目監(jiān)理部，要按規(guī)定填寫(xiě)事故報(bào)告報(bào)送公司監(jiān)理部，報(bào)出時(shí)間：一般事故三天內(nèi)，重大事故一天內(nèi)。事故書(shū)面報(bào)告的內(nèi)容：① 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目和參建單位名稱；② 事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、傷害程度、傷亡者姓名及自然情況以及直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；③ 事故發(fā)生原因的初步判斷；④ 事故發(fā)生后采取的措施及對(duì)事故控制情況；⑤ 事故報(bào)告單位。第六十五條 發(fā)生事故都要按“三不放過(guò)”（事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責(zé)任者和周?chē)罕娢词艿浇逃环胚^(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)）的原則辦理。十、獎(jiǎng)金分配原則：以兌現(xiàn)的獎(jiǎng)金為基礎(chǔ)，具體分配按合理化建議獎(jiǎng)金分配細(xì)則執(zhí)行；按標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)的，重獎(jiǎng)個(gè)人；不能按標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)的，先公司后個(gè)人；建設(shè)單位與監(jiān)理工程師私下達(dá)成協(xié)議的，公司不予承認(rèn)該合理化建議獎(jiǎng)金，并向建設(shè)單位追討?yīng)劷?，視金額大小及情節(jié)輕重對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行處罰。四、監(jiān)理日志抽查：日記填寫(xiě)是否連續(xù)；日記內(nèi)容是否與其它抽查點(diǎn)相符；日記內(nèi)容是否真實(shí)。四、建設(shè)工程的合法性：檢查項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的合法性是否檢查、對(duì)不合法行為是否采取有效（書(shū)面）措施。十一、設(shè)計(jì)變更： 重點(diǎn)檢查：所有的工程變更，總監(jiān)須填寫(xiě)變更處理記錄表；不允許在設(shè)計(jì)變更上簽章；專業(yè)監(jiān)理工程師是否在相關(guān)圖紙上標(biāo)明變更的編號(hào)、內(nèi)容。九、現(xiàn)場(chǎng)辦公：重點(diǎn)檢查：工程會(huì)議紀(jì)要是否按時(shí)發(fā)出；晨會(huì)是否正常召開(kāi)，檢查記錄；上班是否佩帶工作牌；“獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正、誠(chéng)信”是否上墻；平面圖、進(jìn)度控制表、晴雨表、崗位職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生值日表是否上墻。資料員休假或公差外出時(shí)，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)安排人員接任資料管理工作，并辦理書(shū)面交接手續(xù)。填寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；項(xiàng)目總監(jiān)在單位工程竣工驗(yàn)收前完成編寫(xiě)；報(bào)總工室審查備案；提交建設(shè)單位。七、申請(qǐng)獎(jiǎng)金：申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容：（1）、獎(jiǎng)金申請(qǐng)表；（2）、申請(qǐng)獎(jiǎng)金的依據(jù)；（3）、計(jì)算獎(jiǎng)金的方法、過(guò)程；（4）、申請(qǐng)獎(jiǎng)金；（5）、付款方式；（6）、業(yè)主代表簽字蓋章。其中涉及到監(jiān)理工作的，由總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理部組織資源予以落實(shí)。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡和狀態(tài)均不得破壞，為搶救受傷者需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí)，必須做好有關(guān)標(biāo)志。第三節(jié) 事故報(bào)告程序第五十六條 事故最先發(fā)現(xiàn)者，除立即處理外，還應(yīng)以最快捷的方法向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第四十九條 各項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真做好不合格品的統(tǒng)計(jì)工作。檢查形式采用察看現(xiàn)場(chǎng)、查驗(yàn)記錄文件。第三十六條 日常工作過(guò)程中要嚴(yán)密注意工程的變化和設(shè)備運(yùn)行的情況，加強(qiáng)與有關(guān)崗位和部門(mén)的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理，情況緊急時(shí)應(yīng)中止操作，嚴(yán)禁違章操作。公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。項(xiàng)目監(jiān)理部級(jí)教育（三級(jí)），由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，安全監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師配合，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故安全及預(yù)防措施、安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)關(guān)鍵工序危險(xiǎn)點(diǎn)處置進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理，并做好相應(yīng)記錄。按規(guī)定完成：質(zhì)量、進(jìn)度、安監(jiān)等報(bào)表編制工作，按時(shí)向有關(guān)單位報(bào)告。各分公司（監(jiān)理部）要增強(qiáng)安全防患意識(shí)，對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目要做好安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制和策劃。認(rèn)真對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育，會(huì)同公司辦公室、經(jīng)營(yíng)部，定期組織各項(xiàng)安全檢查。第十條 總工程師安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。第二條 凡公司職工均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。環(huán)境停水、停電、毒氣、毒品、侵蝕、污染等。三、進(jìn)度預(yù)控點(diǎn)：階段目標(biāo)基礎(chǔ)工程、地下室、主體封頂、專業(yè)施工進(jìn)場(chǎng)、主要設(shè)備安裝、特殊分部驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。以上不合法事件，要求及時(shí)擬發(fā)預(yù)控函件；落實(shí)不了，要擬發(fā)督辦函件；還無(wú)法落實(shí)和解決，要及時(shí)上報(bào)政府主管部門(mén)。九、巡視檢查監(jiān)理記錄的檢查：項(xiàng)目總監(jiān)每周檢查監(jiān)理人員的C表填寫(xiě)情況；每周五下午下班前半小時(shí)將監(jiān)理日志（巡查記錄表）交項(xiàng)目總監(jiān)檢查；項(xiàng)目總監(jiān)次日通報(bào)監(jiān)理日志（巡查記錄表）檢查情況，安排下周工作。三、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程旁站監(jiān)理的部位：管溝土方回填；土路基碾壓；路面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定層拌和碾壓；路面砼澆筑；路面瀝青混合料攤鋪；橋梁砼澆筑；橋梁預(yù)應(yīng)力張拉；裝配式橋梁梁體安裝。第三章 工程會(huì)議制度一、目的: 定期、高效地處理和協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位提出的有關(guān)事宜，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)。四、現(xiàn)場(chǎng)辦公室形象：辦公室面積一般不宜小于40m2；具備獨(dú)立辦公條件后一周內(nèi)完成辦公室布置；圖紙、安全帽擺放整齊；辦公室門(mén)口掛標(biāo)識(shí)牌；采用公司統(tǒng)一宣傳用語(yǔ)；上墻圖表：總平面圖、晴雨表、進(jìn)度控制圖、監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖、崗位職責(zé)、監(jiān)理工作流程圖等；項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）須組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員每日清掃辦公室；辦公桌上物品擺放整齊，文件分類(lèi)、放置有序；禁止將有關(guān)技術(shù)（經(jīng)濟(jì)）簽證單、設(shè)計(jì)文件（變更）、隱蔽驗(yàn)收簽證單、工程聯(lián)系單等重要工程資料隨意放置。項(xiàng)目監(jiān)理部：未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)行人員調(diào)整；未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)行人員調(diào)整，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不滿足政府和公司要求；項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)配人員后不在公司備案。辦公環(huán)境臟、亂，處以 ；監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖未上墻，處以 。二、原則：重要部位、關(guān)鍵工序施工實(shí)行旁站監(jiān)理；做好日常巡視檢查監(jiān)理工作。六、巡視檢查監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理：發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作，應(yīng)責(zé)令其整改，并及時(shí)發(fā)出整改通知；發(fā)現(xiàn)危及工程質(zhì)量、施工安全的，應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)采取應(yīng)急措施，并迅速發(fā)出整改通知；發(fā)現(xiàn)對(duì)后續(xù)施工或其他專業(yè)工程產(chǎn)生質(zhì)量或安全隱患的，應(yīng)責(zé)令施工單位整改，同時(shí)發(fā)出整改（預(yù)控）通知。十一、預(yù)控效果記錄：跟蹤落實(shí)，并做好記錄；擬發(fā)預(yù)控文件的監(jiān)理人員，要負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)并做好記錄。1竣工驗(yàn)收驗(yàn)收前應(yīng)具備：承建商提供“竣工報(bào)告”、“工程質(zhì)量保修書(shū)”、“住宅質(zhì)量保證書(shū)”、“住宅使用說(shuō)明書(shū)”。臨設(shè)工地辦公、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、工房等。七、組織單位（單項(xiàng)）工程預(yù)驗(yàn)收：項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)在驗(yàn)收前擬發(fā)有關(guān)驗(yàn)收事項(xiàng)及督促承建商工作的預(yù)控函件；項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織；收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)表和竣工報(bào)告后，五個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收；填寫(xiě)驗(yàn)收申請(qǐng)表的監(jiān)理工程師意見(jiàn)；參加單位：業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、承建商、設(shè)計(jì)、勘察；資料核查；各專業(yè)分組檢查；檢查情況匯總，會(huì)議一致意見(jiàn)；負(fù)責(zé)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要；核查竣工報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)簽章后報(bào)公司簽章；1向承建商發(fā)整改通知；1整改通知的跟蹤落實(shí)；1不能正常驗(yàn)收，項(xiàng)目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書(shū)面報(bào)監(jiān)理部和業(yè)主。審批公司職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。參加綜合安全檢查和季節(jié)性安全檢查，督促事故隱患的整改。各分公司（監(jiān)理部）應(yīng)認(rèn)真遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部安監(jiān)保證體系（機(jī)構(gòu)人力配置、崗位職責(zé)、方法措施、管理目標(biāo)與方針、培訓(xùn)教育和績(jī)效考評(píng)等）全面工作，使之最佳狀態(tài)運(yùn)作，并建立相關(guān)臺(tái)帳。9 k。根據(jù)工作分配意向，可分為公司、分公司（監(jiān)理部）、項(xiàng)目監(jiān)理部三級(jí)安全教育。第二十六條 各分公司（監(jiān)理部）應(yīng)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，項(xiàng)目監(jiān)理部安全活動(dòng)每月一次（即完全活動(dòng)日）。第三十三條 各項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)相關(guān)要求，應(yīng)制訂詳細(xì)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)公司審核。第四十二條 公司對(duì)大型工程重點(diǎn)項(xiàng)目安全監(jiān)理檢查，一般情況每季度進(jìn)行一次。第三節(jié) 整改第四十六條 各級(jí)檢查組織和人員，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并督促落實(shí)整改措施，對(duì)查出的不合格項(xiàng)，應(yīng)遵守公司質(zhì)量手冊(cè)相關(guān)規(guī)定處置。第二節(jié) 搶險(xiǎn)與救護(hù)第五十三條 項(xiàng)目工程發(fā)生安全事故，公司必須組織力量參與搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴(kuò)大。第六十三條 因管理不善，紀(jì)律渙散，違章違紀(jì)嚴(yán)重，發(fā)生重大事故時(shí)，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。安全專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)以上工作成果，協(xié)助調(diào)查組完成調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)工作。五、向業(yè)主提交函件：函件內(nèi)容：（1）、涉及的監(jiān)理部位；（2）、原設(shè)計(jì)或方案的數(shù)據(jù)；（3）、節(jié)省投資額；（4）、業(yè)主確認(rèn)簽字。編寫(xiě)總結(jié)的分部工程： （1）、地基與基礎(chǔ)工程；（2）、主體結(jié)構(gòu)工程；（3）、質(zhì)監(jiān)站或政府主管部門(mén)。八、發(fā)文程序：擬稿→審稿→簽發(fā)e) 會(huì)議紀(jì)要由總監(jiān)（或其代表）指定擬稿人；f) 監(jiān)理函件由提出發(fā)文的監(jiān)理人員擬稿；g) 根據(jù)授權(quán)，發(fā)文內(nèi)容必須通過(guò)總監(jiān)（或其代表）審核后才能定稿；h) 所發(fā)文件必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）簽字蓋章后，方可發(fā)出；i) 所發(fā)文件嚴(yán)禁涂改；j) 文件簽發(fā)后，由資料員作好發(fā)送登記，并歸檔。 一般檢查：各階段的進(jìn)度預(yù)控點(diǎn)是否明確；預(yù)控計(jì)劃是否有；工程形象進(jìn)度；工程是否按計(jì)劃進(jìn)行；工期滯后有無(wú)原因分析。 一般檢查：簽證的依據(jù)、條件附加資料是否完善；有無(wú)離開(kāi)工地的監(jiān)理人員繼續(xù)簽證的行為；監(jiān)理人員簽名是否在相應(yīng)位置；各種文件資料是否按規(guī)定蓋章；經(jīng)濟(jì)簽證是否獨(dú)立登記。五、質(zhì)量控制： 重點(diǎn)檢查：預(yù)控函件份數(shù)；旁站是否按要求執(zhí)行，記錄份數(shù)；監(jiān)理日志；監(jiān)理人員的巡視檢查記錄、份數(shù)；質(zhì)量問(wèn)題整改通知單份數(shù)、編號(hào)。七、請(qǐng)假：病假兩天以上須縣級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷意見(jiàn)；事假不得影響現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的正常進(jìn)行；請(qǐng)假一天，由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)請(qǐng)假單，報(bào)監(jiān)理部備案； 請(qǐng)假一天以上，須監(jiān)理部批準(zhǔn)；項(xiàng)目總監(jiān)因公外出一天以上報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)；項(xiàng)目總監(jiān)請(qǐng)假由監(jiān)理部批準(zhǔn)；假期結(jié)束后，必須向監(jiān)理部按時(shí)銷(xiāo)假。十三、與本制度相關(guān)的表格：提出合理化建議的標(biāo)準(zhǔn)表格；申請(qǐng)合理化建議獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)表格。第六節(jié) 獎(jiǎng)懲第六十八條 對(duì)事故責(zé)任者的處分，可根據(jù)事故大小，損失多少，情節(jié)輕重，以及影響程度等情況，令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予警告、記過(guò)、降薪、撤職、留公司察看、開(kāi)除，直至追究刑事責(zé)任。調(diào)查組的工作職責(zé)：① 組織技術(shù)鑒定；② 查明事故發(fā)生原因、過(guò)程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況；③ 查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任者；④ 提出事故處理意見(jiàn)和防止類(lèi)似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議；⑤ 提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；⑥ 寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。第四節(jié) 責(zé)任劃分第六十條 公司安全管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制同分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制。三級(jí)安全事故。第四十四條 各分公司（監(jiān)理部）自我檢查，一般每月進(jìn)行一次。檢查內(nèi)容包含安全生產(chǎn)文明施工和質(zhì)量運(yùn)行狀態(tài)，具體有30個(gè)事項(xiàng)問(wèn)題。崗位安全生產(chǎn)系統(tǒng)中安全工程監(jiān)理知識(shí)。由公司總工程師、監(jiān)理部組織授課。參與項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則制訂，并具體實(shí)施，不斷檢查落實(shí)。W1 L$ D N5 |5 a建筑,結(jié)構(gòu),道橋,電氣,暖通,園林,房地產(chǎn),室內(nèi)設(shè)計(jì),注冊(cè)考試,免費(fèi)論文,免費(fèi)資料,免費(fèi)軟件,免費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),免費(fèi)規(guī)范,免費(fèi)圖紙,免費(fèi)施工組織,軟件應(yīng)用,技術(shù)交流,設(shè)計(jì)交流,施工交流負(fù)責(zé)巡查工地現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患簽發(fā)監(jiān)理指令予以糾正；。第十五條 總監(jiān)理工程師安全職責(zé)總監(jiān)理工程師是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的第一負(fù)責(zé)人。第十三條 經(jīng)營(yíng)管理部安全職責(zé)制訂公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展經(jīng)營(yíng)規(guī)劃時(shí)應(yīng)包括安全生產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃。第三節(jié) 各職能部門(mén)及相關(guān)人員安全職責(zé)第十一條 辦公室安全職責(zé)組織調(diào)入職工和有關(guān)人員（實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員）接受上崗前的安全教育。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。四、監(jiān)理工程師簽證時(shí)注意事項(xiàng)簽證依據(jù)明確、各項(xiàng)前提條件均需滿足、附加資料完備；簽證申報(bào)、審批程序符合相關(guān)合同及《工程管理配合細(xì)則》的約定；簽證語(yǔ)言和簽章準(zhǔn)確、規(guī)范；所有經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證須由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)；監(jiān)理人員調(diào)離開(kāi)工地后的簽證無(wú)效；合同內(nèi)簽證須在一周內(nèi)審批完成；簽證須項(xiàng)目總監(jiān)和相關(guān)監(jiān)理人員簽字有效；技術(shù)簽證須真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。特殊工種持證上崗，不安全人為因素及可能危及人身安全的方面等。施工機(jī)械施工機(jī)械的能力、容量能否滿足施工需要；供水、供電能力和是否能正常供應(yīng)；設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間。五、工程進(jìn)度預(yù)控：階段目標(biāo)的預(yù)控；資源的落實(shí)；政府批文、專業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)分包、工程設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、自然災(zāi)害等。十、旁站監(jiān)理記錄存檔：按《資料管理制度》統(tǒng)一存檔。十、會(huì)議紀(jì)要的確認(rèn)：會(huì)議紀(jì)要的確認(rèn)方式可在《工程管理配合細(xì)則》中約定；會(huì)議紀(jì)要需與會(huì)單位蓋章確認(rèn)。十、現(xiàn)場(chǎng)辦公物品管理：所有現(xiàn)場(chǎng)辦公物品由專人負(fù)責(zé)管理；辦公物品遺失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償；辦公電腦不得安裝、使用游戲軟件；不得私自刪除已安裝的工程管理應(yīng)用軟件；未經(jīng)許可，嚴(yán)禁非監(jiān)理人員使用現(xiàn)場(chǎng)辦公電腦；未經(jīng)許可，不得利用辦公電腦上網(wǎng)；未經(jīng)許可，不得允許外單位人員復(fù)印文件；項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）組織人員做好電腦、打印機(jī)的清潔、防塵工作； 未經(jīng)許可，監(jiān)理人員不得設(shè)置電話分機(jī)；未經(jīng)許可，監(jiān)理人員不得利用辦公電話線路上網(wǎng)；1項(xiàng)