【正文】 十二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證： 重點(diǎn)檢查：簽證的時(shí)限是否符合規(guī)定；簽證單是否有專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）和總監(jiān)簽章；簽證匯總表是否在本月28日上報(bào)公司、業(yè)主；未簽證事項(xiàng)是否已發(fā)函件說(shuō)明。八、投資控制： 重點(diǎn)檢查：預(yù)控函件份數(shù)；進(jìn)度款是否按合同審批；進(jìn)度款是否在一周內(nèi)審批完成，未完成是否向業(yè)主，承包商發(fā)函說(shuō)明；節(jié)約投資的合理化建議；確認(rèn)的函件份數(shù)。一般檢查：計(jì)劃立項(xiàng)批文；投資許可證；規(guī)劃許可證；是否按規(guī)定招標(biāo)；參建單位是否有違章行為；總包、分包是否合法；其它。九、 收文程序： 來(lái)文→簽收→登記→傳閱→承辦→收集→歸檔參建單位所發(fā)文件由資料員統(tǒng)一簽收、登記；按《資料管理制度》規(guī)定的分類，屬于同類編號(hào)的文件登記在一張表上；各參建單位所發(fā)文件沒(méi)采用城建檔案統(tǒng)一格式和要求的，資料員應(yīng)及時(shí)提出，拒收并要求更改；資料員務(wù)必將文件分以下五種情況及時(shí)處理：第一種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核返回的；專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字→總監(jiān)（或其代表）審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊(cè)章→返回發(fā)文單位第二種文件：業(yè)主或參建單位發(fā)給監(jiān)理方需由監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的；專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）傳閱→總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)→轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)單位第三種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核、蓋章返回的；專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字→總監(jiān)（或其代表）審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊(cè)章→公司蓋章→返回發(fā)文單位第四種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方只需簽核和歸檔的；專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字→歸檔第五種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理的參考資料或回復(fù)函件；專業(yè)簽閱→歸檔資料員收到文件后，半個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)出，并由接收人員簽收登記。六、遲到、早退、曠工：上班遲于作息時(shí)間計(jì)劃中上班時(shí)間為遲到；下班早于作息時(shí)間計(jì)劃中下班時(shí)間為早退；曠工：a、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)，監(jiān)理人員離開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)；b、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)，遲到、早退時(shí)間超過(guò)1小時(shí)；c、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批假不上班；d、未向監(jiān)理部按時(shí)銷假；e、未向監(jiān)理部辦理延假手續(xù)，不上班；f、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）負(fù)責(zé)對(duì)遲到、早退、曠工進(jìn)行監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)理工程師在分部工程驗(yàn)收前完成編寫(xiě)；分部工程驗(yàn)收前，專業(yè)監(jiān)理工程師變動(dòng)必須完成該總結(jié)；總監(jiān)審核。十二、與本制度相關(guān)的制度：資料管理制度；經(jīng)營(yíng)管理制度；財(cái)務(wù)管理制度。提出人、總監(jiān)簽認(rèn)；在節(jié)省投資建議所涉及的工作展開(kāi)前提交；總監(jiān)跟蹤落實(shí)，提出人協(xié)助。第六十七條 對(duì)重大事故，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織成立由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和處理小組。向調(diào)查組提供項(xiàng)目監(jiān)理部所掌握的原始資料和建議。事故性質(zhì)嚴(yán)重，必須由上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)組成事故調(diào)查組時(shí)，應(yīng)積極配合調(diào)查組工作。第五節(jié) 調(diào)查和處理第六十四條 工程安全事故的處理。第五十九條 對(duì)于重大責(zé)任事故，除按有關(guān)規(guī)定上報(bào)外，還應(yīng)向當(dāng)?shù)厝嗣駲z察院報(bào)告。第五十四條 發(fā)生重大事故時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)要組織辦公室、工程部、經(jīng)營(yíng)部等相關(guān)部門(mén)人員到工程現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助建設(shè)單位和施工單位做出應(yīng)對(duì)措施。① 死亡10人以上，29人以下；② 直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上，不滿300萬(wàn)元。第四十七條 對(duì)威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)下達(dá)《監(jiān)理通知單》，做到“三定”、“三不推”（即定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員和凡項(xiàng)目監(jiān)理部能整改的不推給監(jiān)理部負(fù)責(zé)人、凡監(jiān)理部能整改的不推給公司、凡公司能整改的不推給上級(jí)主管部門(mén)）限期整改，到期復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。檢查用表采用公司《內(nèi)業(yè)檢查記錄表》、《安全檢查記錄表》作為體系運(yùn)作記錄依據(jù)。由公司督導(dǎo)巡查組協(xié)同公司總工到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查。由內(nèi)審組長(zhǎng)（公司管理者代表）和公司內(nèi)審員組成檢查組，到內(nèi)審項(xiàng)目或部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。第三十四條 編制各項(xiàng)安全措施、計(jì)劃、規(guī)定與監(jiān)理安全管理細(xì)則方案和實(shí)際操作過(guò)程中，必須按照國(guó)家相關(guān)安全法律法規(guī)所規(guī)定的步驟進(jìn)行，必要時(shí)應(yīng)加強(qiáng)與有關(guān)崗位和部門(mén)的聯(lián)系。實(shí)現(xiàn)崗位安全技術(shù)措施中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。第二十七條 在遇有重點(diǎn)項(xiàng)目，涉及重大危險(xiǎn)性作業(yè)（含重點(diǎn)施工項(xiàng)目）時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)督促指導(dǎo)分公司（監(jiān)理部）對(duì)重點(diǎn)安全事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前安全教育。安全教育主要內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)；實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；典型事故案例剖析、系統(tǒng)安全工程知識(shí)等，以及本職的安全生產(chǎn)責(zé)任制；基本安全管理和技術(shù)知識(shí)。公司級(jí)教育（一級(jí)），由總工組織，具體由辦公室、工程部負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義，一般安全知識(shí)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，重大事故案例，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及進(jìn)入公司后的安全注意事項(xiàng)，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識(shí)，并經(jīng)審查合格，由總經(jīng)理分配工作。安全監(jiān)理員應(yīng)積極貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。 d5 p7 t q第十八條 專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)服從總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從工作、任務(wù)安排，認(rèn)真完成本專業(yè)崗位安全監(jiān)理任務(wù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部每季度進(jìn)行量化考評(píng)（參見(jiàn)公司量化考評(píng)表）；每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行量化評(píng)分；每周有安全生產(chǎn)巡查記錄并在例會(huì)中宣講。對(duì)本部門(mén)發(fā)生的事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司本部，不得隱瞞，并配合公司本部調(diào)查和處理。為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，各分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人必須與公司總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。參加各類重大事故的調(diào)查處理。第十二條 監(jiān)理部安全職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，努力為項(xiàng)目安全監(jiān)理提供有效服務(wù)。對(duì)大型重點(diǎn)受監(jiān)項(xiàng)目工程，要經(jīng)常主持現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。第九條 副總經(jīng)理安全職責(zé)直接承擔(dān)分管部門(mén)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和協(xié)調(diào)分管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作。第二節(jié) 各級(jí)人員安全職責(zé)第八條 總經(jīng)理安全職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。八、協(xié)助業(yè)主組織單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收：項(xiàng)目總監(jiān)須向業(yè)主和相關(guān)單位擬發(fā)預(yù)控函件：指明竣工驗(yàn)收前應(yīng)具備承建商的《竣工報(bào)告》，設(shè)計(jì)、勘察單位的《質(zhì)量檢查報(bào)告》，監(jiān)理單位的《工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告》，承建商應(yīng)提供的《工程質(zhì)量保修書(shū)》《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》；業(yè)主組織竣工驗(yàn)收；協(xié)助業(yè)主制定竣工驗(yàn)收的內(nèi)容、組織程序、參加單位；協(xié)助業(yè)主按合同確定驗(yàn)收依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目總監(jiān)主持編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)，并簽章；項(xiàng)目總監(jiān)主持編寫(xiě)驗(yàn)收會(huì)議發(fā)言稿，報(bào)監(jiān)理部和總工室審批；總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的整理歸檔；項(xiàng)目總監(jiān)核查業(yè)主填報(bào)的“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件核查表”，齊備后簽章報(bào)公司蓋章；項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)驗(yàn)收問(wèn)題的整改跟蹤；1項(xiàng)目總監(jiān)落實(shí)監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理費(fèi)等款項(xiàng)的回收，否則，不得在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字蓋章；1項(xiàng)目總監(jiān)審查竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；1竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽章的順序：業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目總監(jiān)、公司；1不能正常驗(yàn)收，項(xiàng)目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書(shū)面報(bào)監(jiān)理部和業(yè)主。三、經(jīng)濟(jì)簽證：合同內(nèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，由總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)組織單位驗(yàn)收，并根據(jù)合同等文件簽署驗(yàn)收意見(jiàn)；合同外經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證由建設(shè)單位代表組織相關(guān)單位的人員驗(yàn)收，總監(jiān)或總監(jiān)代表參加驗(yàn)收，并根據(jù)合同及實(shí)際情況簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。文明施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理、大門(mén)，五牌一圖上墻，現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理，道路暢通，場(chǎng)區(qū)排水暢通，文明衛(wèi)生，材料堆放整齊，易燃易爆材料的保管、使用等。經(jīng)濟(jì)簽證月底發(fā)函件、說(shuō)明未簽證的原因和已簽的匯總表五、安全文明施工預(yù)控點(diǎn)：人的安全安全意識(shí)、安全教育、培訓(xùn)，安全保護(hù)用品的使用。設(shè)計(jì)、勘察提供“質(zhì)量檢查報(bào)告”，監(jiān)理提供“質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”。施工操作操作方法、工藝、及人員的專業(yè)化、素質(zhì)，新工藝使用，質(zhì)量管理人員不到位、測(cè)試、放線等。 記錄文件、公司存檔。四、工程質(zhì)量預(yù)控：施工管理；方案審查；材料構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量；施工操作過(guò)程；施工機(jī)械設(shè)備；環(huán)境影響因素；專業(yè)交叉影響因素。七、重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告：不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)行為時(shí)，應(yīng)將情況上報(bào)業(yè)主和政府有關(guān)主管部門(mén)；凡報(bào)告政府有關(guān)主管部門(mén)的事項(xiàng)，應(yīng)同時(shí)報(bào)告監(jiān)理部、公司。九、旁站監(jiān)理記錄：填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄；旁站監(jiān)理記錄必須有施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字；旁站監(jiān)理記錄每班一份，當(dāng)天完成。第一節(jié) 施工旁站監(jiān)理規(guī)定一、房屋建筑基礎(chǔ)工程旁站監(jiān)理的部位：地基處理；土方回填；砼灌注樁澆筑；預(yù)應(yīng)力管樁施工；基樁靜載試驗(yàn)過(guò)程；地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼施工；防水砼澆筑；卷材防水層；鋼結(jié)構(gòu)安裝。七、驗(yàn)收會(huì)議：協(xié)助業(yè)主組織專項(xiàng)、單位（項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收；專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收；分部工程和竣工預(yù)驗(yàn)收由項(xiàng)目總監(jiān)主持；項(xiàng)目總監(jiān)委派專人負(fù)責(zé)分部（專項(xiàng)）、竣工初步驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要整理；八、會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）指定專人記錄、編寫(xiě)；會(huì)議紀(jì)要按照公司規(guī)定的格式編寫(xiě)；九、會(huì)議紀(jì)要的審定、簽發(fā)：會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)時(shí)間不得遲于會(huì)議后三個(gè)工作日；如業(yè)主提出對(duì)會(huì)議紀(jì)要提前確認(rèn)，須提前報(bào)業(yè)主；如項(xiàng)目總監(jiān)認(rèn)為需業(yè)主提前確認(rèn)，須提前報(bào)業(yè)主；會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）簽發(fā)、審核。無(wú)進(jìn)度控制上墻圖表，處以 ；上班遲到、早退，處以 ；上班時(shí)間利用辦公電腦玩游戲，處以 ；泄露公司機(jī)密及與所監(jiān)工程有關(guān)保密事項(xiàng)，處以 ；撥打聲（咨）訊電話，處以 。九、工作紀(jì)律：監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員須掛牌上崗；不得在辦公室閑談；嚴(yán)禁在辦公室玩電腦游戲、賭博；辦公（資料）室內(nèi)資料非經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）許可，不得帶出辦公室；不得泄漏所監(jiān)理的工程需保密的事項(xiàng)；維護(hù)公司利益和監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部團(tuán)結(jié)；不得在工作期間看與工程無(wú)關(guān)的書(shū)、報(bào)；除業(yè)主要求外，嚴(yán)禁與推銷員洽談，推銷資料由資料員保管；不得擅自接受業(yè)主額外的津貼；不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼；1不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商不適當(dāng)?shù)难缯?qǐng)；1不得向所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商索、拿、卡、要；1不得在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商或其它單位兼職；1工作期間不得飲酒；1上班不得遲到、早退；1無(wú)關(guān)人員不得帶入辦公室；1電腦搬離工地，須刪除所有工程資料；1未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離開(kāi)工作崗位；1未經(jīng)批準(zhǔn)，不得外出參加培訓(xùn)。 第二章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度一、目的：規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公工作，提高監(jiān)理服務(wù)形象。廈門(mén)長(zhǎng)實(shí)監(jiān)理有限公司福州分公司監(jiān)理項(xiàng)目部日常管理制度（討論稿）2011年9月9日制定試行目錄第一章 人員調(diào)配制度 3第二章 監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則編寫(xiě)制度 22第三章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度 31第四章 工程會(huì)議制度 37第五章 旁站與巡視監(jiān)理管理制度 39第六章 監(jiān)理工作預(yù)控制度 45第七章 經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度 50第八章 工程驗(yàn)收管理制度 50第九章 安全監(jiān)理管理制度 54第十二章 合理化建議制度 71第十章 監(jiān)理工作總結(jié)制度 75第十一章 考勤管理制度 80第十二章 監(jiān)理部巡視檢查管理制度 86第十三章 公司監(jiān)理工作巡視檢查管理制度 94第十四章 監(jiān)理工作考核管理制度 99第十五章 監(jiān)理創(chuàng)新管理制度 110第十六章 獎(jiǎng)懲制度 114 第一章 人員調(diào)配制度一、目的：保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人數(shù)及專業(yè)配套能滿足政府和公司的要求；保證總監(jiān)組織高效團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作；公司及監(jiān)理部嚴(yán)格管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)，及時(shí)掌握人員調(diào)配情況。二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員：監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后十天內(nèi)，項(xiàng)目總監(jiān)制定詳細(xì)的機(jī)構(gòu)人員分工，報(bào)監(jiān)理部、經(jīng)營(yíng)管理部備案；按公司確認(rèn)的監(jiān)理人員登記表兩天內(nèi)報(bào)送業(yè)主、承包商；監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員崗位調(diào)整須報(bào)監(jiān)理部備案；三、辦公設(shè)備：監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建后七天內(nèi)須配置辦公設(shè)備；辦公設(shè)備包括：計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、有線電話、文件柜、數(shù)碼相機(jī)、桌椅飲水器、茶具等；監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員必須自配手機(jī)，通訊費(fèi)按規(guī)定補(bǔ)助；市政工程須配備必要的交通工具。十、現(xiàn)場(chǎng)辦公物品管理：所有現(xiàn)場(chǎng)辦公物品由專人負(fù)責(zé)管理；辦公物品遺失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償；辦公電腦不得安裝、使用游戲軟件；不得私自刪除已安裝的工程管理應(yīng)用軟件；未經(jīng)許可，嚴(yán)禁非監(jiān)理人員使用現(xiàn)場(chǎng)辦公電腦；未經(jīng)許可，不得利用辦公電腦上網(wǎng)；未經(jīng)許可，不得允許外單位人員復(fù)印文件；項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）組織人員做好電腦、打印機(jī)的清潔、防塵工作； 未經(jīng)許可，監(jiān)理人員不得設(shè)置電話分機(jī)；未經(jīng)許可，監(jiān)理人員不得利用辦公電話線路上網(wǎng)；1項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）須督促監(jiān)理人員節(jié)約使用易耗品；1辦公桌椅、文件柜須愛(ài)護(hù)使用，不得外借；十一、交通工具：項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程需要配備；非經(jīng)許可，不得外借；使用時(shí)遵守交通規(guī)則，注意安全；如發(fā)生遺失，責(zé)任人按承擔(dān)責(zé)任比例賠償。利用辦公電話線路私自上網(wǎng)，處以 ；監(jiān)理人員不廉潔，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以 ；1因保管、使用不當(dāng)造成監(jiān)理部、業(yè)主提供物品損