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某公司監(jiān)理部管理制度-文庫吧在線文庫

2025-05-21 03:02上一頁面

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【正文】 理工程師必須參加所監(jiān)管項(xiàng)目的工程例會(huì);六、專題會(huì)議:項(xiàng)目總監(jiān)或業(yè)主主持召開;如遇緊急處理一般問題,由專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開;如需監(jiān)理部、總工室參加會(huì)議,項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)須提前通知;需業(yè)主代表參加會(huì)議,須提前通知;需承包方負(fù)責(zé)人、分包方負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,須提前通知;需設(shè)計(jì)人員參加會(huì)議,須提前通知;需政府行政主管部門參加會(huì)議,須提前通知;如需專家參加會(huì)議,須提前通知,并向業(yè)主明確費(fèi)用。辦公環(huán)境臟、亂,處以 ;監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖未上墻,處以 。七天以上報(bào)經(jīng)營管理部備案;1如夜間加班,項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)合理調(diào)整休息時(shí)間。項(xiàng)目監(jiān)理部:未經(jīng)批準(zhǔn),擅自進(jìn)行人員調(diào)整;未經(jīng)批準(zhǔn),擅自進(jìn)行人員調(diào)整,監(jiān)理機(jī)構(gòu)不滿足政府和公司要求;項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)配人員后不在公司備案。二、項(xiàng)目總監(jiān)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu):監(jiān)理部確定項(xiàng)目總監(jiān);總監(jiān)進(jìn)場7天前制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場計(jì)劃;總監(jiān)兼管多個(gè)項(xiàng)目的,監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須設(shè)有具備資質(zhì)的總監(jiān)代表;監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)、人員資質(zhì)專業(yè)配套必須滿足政府和公司要求;總監(jiān)將計(jì)劃報(bào)監(jiān)理部7日內(nèi)審核;公司經(jīng)營管理部備案。四、現(xiàn)場辦公室形象:辦公室面積一般不宜小于40m2;具備獨(dú)立辦公條件后一周內(nèi)完成辦公室布置;圖紙、安全帽擺放整齊;辦公室門口掛標(biāo)識(shí)牌;采用公司統(tǒng)一宣傳用語;上墻圖表:總平面圖、晴雨表、進(jìn)度控制圖、監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖、崗位職責(zé)、監(jiān)理工作流程圖等;項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)須組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員每日清掃辦公室;辦公桌上物品擺放整齊,文件分類、放置有序;禁止將有關(guān)技術(shù)(經(jīng)濟(jì))簽證單、設(shè)計(jì)文件(變更)、隱蔽驗(yàn)收簽證單、工程聯(lián)系單等重要工程資料隨意放置。十二、規(guī)范與專業(yè)書籍:項(xiàng)目總監(jiān)提交工程監(jiān)理所需規(guī)范與專業(yè)書籍目錄,報(bào)監(jiān)理部;監(jiān)理部負(fù)責(zé)提供本處監(jiān)理項(xiàng)目所需規(guī)范與專業(yè)書籍;規(guī)范與專業(yè)書籍由項(xiàng)目機(jī)構(gòu)專人領(lǐng)取、保管;監(jiān)理機(jī)構(gòu)領(lǐng)取的規(guī)范與專業(yè)書籍限監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部成員使用,不得外借。第三章 工程會(huì)議制度一、目的: 定期、高效地處理和協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位提出的有關(guān)事宜,規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)。須在《工程管理配合細(xì)則》中約定;如政府部門要求參會(huì)單位蓋章確認(rèn),須參會(huì)單位蓋章確認(rèn);涉及重大經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、安全及進(jìn)度、事故處理、爭議調(diào)解等問題的專題會(huì)議紀(jì)要由與會(huì)各方簽字(章)確認(rèn); 項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)對(duì)紀(jì)要內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。三、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程旁站監(jiān)理的部位:管溝土方回填;土路基碾壓;路面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定層拌和碾壓;路面砼澆筑;路面瀝青混合料攤鋪;橋梁砼澆筑;橋梁預(yù)應(yīng)力張拉;裝配式橋梁梁體安裝。第一節(jié) 日常巡視檢查監(jiān)理規(guī)定一、日常巡視檢查監(jiān)理工作范圍:對(duì)施工現(xiàn)場的巡視、檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、實(shí)物計(jì)量、協(xié)調(diào)等工作,均屬于日常巡視檢查監(jiān)理工作。九、巡視檢查監(jiān)理記錄的檢查:項(xiàng)目總監(jiān)每周檢查監(jiān)理人員的C表填寫情況;每周五下午下班前半小時(shí)將監(jiān)理日志(巡查記錄表)交項(xiàng)目總監(jiān)檢查;項(xiàng)目總監(jiān)次日通報(bào)監(jiān)理日志(巡查記錄表)檢查情況,安排下周工作。六、工程投資預(yù)控:增加投資;撥付款;節(jié)約投資。以上不合法事件,要求及時(shí)擬發(fā)預(yù)控函件;落實(shí)不了,要擬發(fā)督辦函件;還無法落實(shí)和解決,要及時(shí)上報(bào)政府主管部門。環(huán)境因素氣候、水、電、道路暢通、檢測實(shí)驗(yàn)室、污染等。三、進(jìn)度預(yù)控點(diǎn):階段目標(biāo)基礎(chǔ)工程、地下室、主體封頂、專業(yè)施工進(jìn)場、主要設(shè)備安裝、特殊分部驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。安全管理安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全管理制度、辦法,安全施工方案,各種警示標(biāo)牌等。環(huán)境停水、停電、毒氣、毒品、侵蝕、污染等。第七章 工程驗(yàn)收管理制度一、目的:規(guī)范監(jiān)理行為,督促工程驗(yàn)收。第二條 凡公司職工均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。制訂和批準(zhǔn)公司的安全管理責(zé)任制度,包括單位部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和職工崗位職責(zé)。第十條 總工程師安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。在職工上崗前的教育和各種在職培訓(xùn)中都應(yīng)有安全的內(nèi)容并列入技術(shù)考核之中。認(rèn)真對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育,會(huì)同公司辦公室、經(jīng)營部,定期組織各項(xiàng)安全檢查。參與對(duì)外業(yè)務(wù)洽淡,發(fā)展橫向聯(lián)合,開展多種經(jīng)營時(shí)應(yīng)滿足國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。各分公司(監(jiān)理部)要增強(qiáng)安全防患意識(shí),對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目要做好安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制和策劃??偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。按規(guī)定完成:質(zhì)量、進(jìn)度、安監(jiān)等報(bào)表編制工作,按時(shí)向有關(guān)單位報(bào)告。 v7 s6 S1 I2 Z. C% i7 A負(fù)責(zé)處理施工過程中的安全事故,并完成報(bào)告;建筑,結(jié)構(gòu),道橋,電氣,暖通,負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料歸檔管理工作;建筑人論壇9 N深入現(xiàn)場,對(duì)關(guān)鍵工序危險(xiǎn)點(diǎn)處置進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理,并做好相應(yīng)記錄。深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,制止違章作業(yè),對(duì)不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人處理。項(xiàng)目監(jiān)理部級(jí)教育(三級(jí)),由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),安全監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師配合,教育內(nèi)容包括:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故安全及預(yù)防措施、安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。第二十三條 公司安全生產(chǎn)管理人員的教育培訓(xùn)時(shí)間與內(nèi)容參照國家注冊(cè)安全工程師的教育內(nèi)容與時(shí)間。公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。本職崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。第三十六條 日常工作過程中要嚴(yán)密注意工程的變化和設(shè)備運(yùn)行的情況,加強(qiáng)與有關(guān)崗位和部門的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理,情況緊急時(shí)應(yīng)中止操作,嚴(yán)禁違章操作。從公司質(zhì)量手冊(cè)5檢查形式采用察看現(xiàn)場、查驗(yàn)記錄文件。由分公司(監(jiān)理部)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師參加。第四十九條 各項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真做好不合格品的統(tǒng)計(jì)工作。① 死亡3人以上,9人以下;② 重傷20人以上;③ 直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上,不滿100萬元。第三節(jié) 事故報(bào)告程序第五十六條 事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,還應(yīng)以最快捷的方法向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。正職分配的工作,副職不執(zhí)行或拖拉未辦導(dǎo)致事故的,由副職負(fù)主要責(zé)任。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡和狀態(tài)均不得破壞,為搶救受傷者需要移動(dòng)現(xiàn)場某些物體時(shí),必須做好有關(guān)標(biāo)志。各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)積極參與或配合現(xiàn)場調(diào)查工作,保證筆錄、拍照、繪圖等各項(xiàng)工作及時(shí)、全面、細(xì)致和客觀。其中涉及到監(jiān)理工作的,由總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理部組織資源予以落實(shí)。第六十九條 對(duì)防止或搶救事故有功的個(gè)人,或?qū)Π踩芾砗桶踩a(chǎn)搞得好、成績突出的個(gè)人,公司應(yīng)予以通報(bào)表彰,并予以年底雙薪的獎(jiǎng)勵(lì)。七、申請(qǐng)獎(jiǎng)金:申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容:(1)、獎(jiǎng)金申請(qǐng)表;(2)、申請(qǐng)獎(jiǎng)金的依據(jù);(3)、計(jì)算獎(jiǎng)金的方法、過程;(4)、申請(qǐng)獎(jiǎng)金;(5)、付款方式;(6)、業(yè)主代表簽字蓋章。 合 理 化 建 議 表合理化建議議 題經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論節(jié)省投資額提 出 人:項(xiàng)目總監(jiān):業(yè)主代表:合理化建議獎(jiǎng)審批表工程名稱: 編號(hào):致: 因工程 情況,我監(jiān)理組于 年 月 日提出了 合理化建議,得到了 采納(實(shí)施),使工程節(jié)約投資 萬元,根據(jù)合同 條 款之規(guī)定,應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)金額 萬元,請(qǐng)予審批。填寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;項(xiàng)目總監(jiān)在單位工程竣工驗(yàn)收前完成編寫;報(bào)總工室審查備案;提交建設(shè)單位。 第十二章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行文制度一、目的:規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件格式及往來程序。資料員休假或公差外出時(shí),總監(jiān)應(yīng)及時(shí)安排人員接任資料管理工作,并辦理書面交接手續(xù)。一般檢查:預(yù)控計(jì)劃是否有;旁站監(jiān)理方案是否有;監(jiān)理資料B、C表;材料(成品、半成品)報(bào)審,是否見證送檢,多少次;隱蔽驗(yàn)收是否及時(shí),簽章是否規(guī)范;是否及時(shí)檢查質(zhì)量控制資料;質(zhì)量事故是否如實(shí)、及時(shí)上報(bào);是否執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。九、現(xiàn)場辦公:重點(diǎn)檢查:工程會(huì)議紀(jì)要是否按時(shí)發(fā)出;晨會(huì)是否正常召開,檢查記錄;上班是否佩帶工作牌;“獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正、誠信”是否上墻;平面圖、進(jìn)度控制表、晴雨表、崗位職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生值日表是否上墻。十三、考勤: 重點(diǎn)檢查:監(jiān)管多項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理工程師,是否在當(dāng)日上班的工地考勤;總監(jiān)不清楚的無故不上班(離崗)的人員,按曠工記錄。十一、設(shè)計(jì)變更: 重點(diǎn)檢查:所有的工程變更,總監(jiān)須填寫變更處理記錄表;不允許在設(shè)計(jì)變更上簽章;專業(yè)監(jiān)理工程師是否在相關(guān)圖紙上標(biāo)明變更的編號(hào)、內(nèi)容。七、進(jìn)度控制: 重點(diǎn)檢查:預(yù)控函件份數(shù);工期滯后有無采取措施,函件份數(shù);進(jìn)度控制圖是否上墻。四、建設(shè)工程的合法性:檢查項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的合法性是否檢查、對(duì)不合法行為是否采取有效(書面)措施。七、發(fā)文時(shí)間要求:a) 會(huì)議紀(jì)要:必須在會(huì)后二個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出;b) 監(jiān)理通知:根據(jù)工程中具體情況及時(shí)發(fā)出;c) 監(jiān)理函件:根據(jù)工程中具體情況及時(shí)發(fā)出;d) 其他文件:根據(jù)該文件具體情況及公司相關(guān)制度規(guī)定及時(shí)發(fā)出。四、監(jiān)理日志抽查:日記填寫是否連續(xù);日記內(nèi)容是否與其它抽查點(diǎn)相符;日記內(nèi)容是否真實(shí)。三、分部工程監(jiān)理工作總結(jié):內(nèi)容:(1)、工程概況;(2)、質(zhì)量情況;(3)、投資情況;(4)、進(jìn)度情況;(5)、安全文明施工;(6)、合同履行情況;(7)、進(jìn)場材料及送檢匯總;(8)、監(jiān)理工作情況;(9)、建議。十、獎(jiǎng)金分配原則:以兌現(xiàn)的獎(jiǎng)金為基礎(chǔ),具體分配按合理化建議獎(jiǎng)金分配細(xì)則執(zhí)行;按標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)的,重獎(jiǎng)個(gè)人;不能按標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)的,先公司后個(gè)人;建設(shè)單位與監(jiān)理工程師私下達(dá)成協(xié)議的,公司不予承認(rèn)該合理化建議獎(jiǎng)金,并向建設(shè)單位追討?yīng)劷?,視金額大小及情節(jié)輕重對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行處罰。四、專家費(fèi)用:監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行邀請(qǐng),費(fèi)用自理。第六十五條 發(fā)生事故都要按“三不放過”(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者和周圍群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過)的原則辦理。安全專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助參建各方根據(jù)事故原因、事故性質(zhì)提出處理意見,必要時(shí)應(yīng)包含彌補(bǔ)措施和修復(fù)辦法,該處理意見要經(jīng)過參建各方全面評(píng)估。事故書面報(bào)告的內(nèi)容:① 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目和參建單位名稱;② 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、傷亡者姓名及自然情況以及直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);③ 事故發(fā)生原因的初步判斷;④ 事故發(fā)生后采取的措施及對(duì)事故控制情況;⑤ 事故報(bào)告單位。項(xiàng)目監(jiān)理部工程發(fā)生事故責(zé)任歸屬按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。第五十七條 發(fā)生事故的項(xiàng)目監(jiān)理部,要按規(guī)定填寫事故報(bào)告報(bào)送公司監(jiān)理部,報(bào)出時(shí)間:一般事故三天內(nèi),重大事故一天內(nèi)。第五十二條 公司監(jiān)理部負(fù)責(zé)公司各類事故的綜合統(tǒng)計(jì),各職能部門應(yīng)按時(shí)將事故情況報(bào)送公司監(jiān)理部。① 死亡30人以上;② 直接損失300萬元以上。每周巡查活動(dòng)需在《總監(jiān)巡視記錄》內(nèi)詳細(xì)記載并簽名。檢查內(nèi)容包含項(xiàng)目監(jiān)理部全部執(zhí)業(yè)活動(dòng),也可以專業(yè)(質(zhì)量與安全)專項(xiàng)(深基坑、高支模、外排柵、主體結(jié)構(gòu)、樁基礎(chǔ)、塔吊、網(wǎng)架等)檢查。檢查用表采用公司質(zhì)量手冊(cè)《現(xiàn)場檢查審核表》。第四十條 必須建立由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門參加的安全檢查組織,做到邊檢查,邊整改,及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。第三十二條 正確判斷和處理施工過程中異常情況,緊急情況下,可以先處理后報(bào)告,包括停止一切作業(yè),通知無關(guān)人員撤離現(xiàn)場等。第二十九條 分公司(監(jiān)理部)人員的安全知識(shí)與技術(shù)考核,由分公司(監(jiān)理部)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織,安全監(jiān)理員具體執(zhí)行,考核內(nèi)容包括:國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。第二十五條 公司應(yīng)舉辦安全技術(shù)和安全形勢(shì)分析學(xué)習(xí)班,充分利用一切安全教育形式,開展對(duì)職工的安全教育。由政府相關(guān)安全機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)或者由公司總工程師與監(jiān)理部組織授課。第三章 安全教育第一節(jié) 崗前教育第二十條 新進(jìn)公司職工,必須接受公司的崗前安全教育,方能被分配到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫弧0l(fā)生質(zhì)量安全事故,要及時(shí)向總監(jiān)(或總監(jiān)代表)報(bào)告,不得私自處理。J完成總監(jiān)理工程師交派的其它工作。 R4 \+ 、負(fù)責(zé)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書
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