【正文】 率； 3，跟蹤每個月的動力消耗數據并對繪制的圖表進行分析。 6. 抓好部門人力資源 管理，做好 員工培訓工作。 、實施階段：按照制定的培訓教育計 劃分期、按步驟，以多種形式對員工開展教育培 7 訓 工作，并對培訓效果進行考評。 6月份安全用電月，進入夏天是用電高峰期，針對酒店用電設備及線路進行排查，并做 記錄和及時處理， 6月低完成。感謝原作者所作出的努力！ 篇四：酒店工程部 2020 年度工作計劃 酒店工程部 2020年度工作計劃 新的一年已經到來，面對目前酒店業(yè)競爭越來越激烈的現實。 7， 三樓廚房凍廚冷氣不夠凍（工程遺留問題）工程部計劃在 2020年 4— 5 月完工。要做 到無師自通，多動腦、多思索、在工作中學習、積累，實踐中提高。 世昌大酒店工程部 16 2020年 1 月 13日 篇三：酒店工程部工作計劃表 篇一：酒店工程部 2020年工作計劃 2020年酒店工程部年度工作計劃 1 項目： 1 2 項目： 24 5 篇二：酒店工程部每月工作計劃篇三：酒店工程部全年工作計劃 資料均來源于網上，房地產 e 網只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。 2）、培訓員工對酒店的電器布局、設備、設施、電器開關箱、水 管管網、閘閥等的分布位置要了如指掌。按時、按質完成酒店各部門 報修 的各項維修工程并做好記錄。感謝原作者所作出的努力！ 資料均來源于網上，房地產 e 網只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和 準確性。 ○ 三、具體計劃； 1月份為安全檢查月，主要檢查分店營業(yè)區(qū) ，后廚設備以及員工宿社安全進行檢查，并 做記錄備案。 考核按百分制形式實行 , 完成 以上 7 項目標為滿分，其他項目按綜合得分進行考核。 五、部門人員的管理： 2，員工對工作崗位和職責應完全明確，對運 5 行和維護的職責區(qū)域應明確。 ， 三、資產管理 1,零配件管理：每月檢查一級庫房和工程部設備庫房，每月核查盤點庫存和備件控制情 況、帳冊，對工程部物品存放，工具和設備隨時進行有效布置和管理。都做出了標準 要求。 1 酒店工程部年度工作計劃表 篇一：酒店工程部年度工作計劃表 2020年酒店工程部工作計劃 一、 2020 年酒店工程部維護管理制度； a, 建立客房維護管理制度 。 d, 變配 電室規(guī)章制度（一） 。 , 。 3. 對每個工 作崗位的內容、流程，工作標準、責任納入考核。 抓好安全教育培訓，提高安全意識 ,今年要將部門安全教育培訓作為重要工作來抓。 9 2月份無工作計劃， 2月份是春節(jié)，利用春節(jié)時期自學一些專業(yè)的知識， 3月份店面計 劃維護月，下分店檢查記錄須要維護的工程，并做出工程預算上報。 如果您認為侵犯了您的權利，請您直接與我們聯系。 4． 每天合理調控空調設備經濟運行（關注當天天氣預報，做好空調運行數據記錄、巡查房間冷氣舒適度和開房率）。 3）、培訓員工熟練掌握所在崗位的操作流程和安全規(guī) 范，熟識 酒店各種設備的性能，面對突發(fā)性的設備故障，或緊急情況：如停水、