酒店工程部年度工作計劃表-文庫吧在線文庫
【正文】 一、 2020 年酒店工程部維護管理制度； a, 建立客房維護管理制度 。 5%，開暖氣時485%。都做出了標準 要求。j, 設備資料卡制度 。 ， 三、資產管理 1,零配件管理：每月檢查一級庫房和工程部設備庫房，每月核查盤點庫存和備件控制情 況、帳冊，對工程部物品存放，工具和設備隨時進行有效布置和管理。 ，消防水池用水計量。 五、部門人員的管理： 2，員工對工作崗位和職責應完全明確，對運 5 行和維護的職責區(qū)域應明確。深入開展標準化管理，遵循以人為本的原則，加強員工 培訓，努力提高隊伍的安 全素質，在單位各層面建成完善的、體系化的安全生產長效機制。 考核按百分制形式實行 , 完成 以上 7 項目標為滿分，其他項目按綜合得分進行考核。 8 改進工作服務程序，加強主動性服務意識，協(xié)調好與各部門之間的工作及時性、有效 性，遇事不推諉，多做事。 ○ 三、具體計劃； 1月份為安全檢查月，主要檢查分店營業(yè)區(qū) ，后廚設備以及員工宿社安全進行檢查，并 做記錄備案。 11 月份安全用電月，冬季用電高峰月，爭對酒店用電設備及線路進行排查，并做記錄和 及時處理， 11 月低完成。感謝原作者所作出的努力！ 資料均來源于網上，房地產 e 網只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和 準確性。 1）、工程部的員工都是畢業(yè)于各技工學校或中專，對電工的知識不納入培訓計劃，但要進行不定期考核。按時、按質完成酒店各部門 報修 的各項維修工程并做好記錄?？傊虑闊o論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好。 2）、培訓員工對酒店的電器布局、設備、設施、電器開關箱、水 管管網、閘閥等的分布位置要了如指掌。 4． 每天合理調控空調設備經濟運行（關注當天天氣預報，做好空調運行數據記錄、巡查房間冷氣舒適度和開房率）。 世昌大酒店工程部 16 2020年 1 月 13日 篇三：酒店工程部工作計劃表 篇一：酒店工程部 2020年工作計劃 2020年酒店工程部年度工作計劃 1 項目： 1 2 項目： 24 5 篇二：酒店工程部每月工作計劃篇三：酒店工程部全年工作計劃 資料均來源于網上，房地產 e 網只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。 8， 客房還有多間房窗臺滲水沒有處理，工程部必須在 2020年 雨季前做好滲水補漏。要做 到無師自通，多動腦、多思索、在工作中學習、積累，實踐中提高。工程部重點抓好如下工作： 1， 要進一步加強設備的維護運行管理和成本意識，加強人員服 務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能。 7， 三樓廚房凍廚冷氣不夠凍（工程遺留問題）工程部計劃在 2020年 4— 5 月完工。我們必 須培訓一支既懂電器維修、又能懂電梯、弱電音響、木器油漆、機械五金、水暖甚至通 廁工 的一般技能的隊伍。感謝原作者所作出的努力！ 篇四：酒店工程部 2020 年度工作計劃 酒店工程部 2020年度工作計劃 新的一年已經到來，面對目前酒店業(yè)競爭越來越激烈的現實。感謝原作者所作出的努力！ 資料均來源于網上，房地產 e 網只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。 6月份
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