酒店工程部年度工作計劃表(存儲版)
【正文】 年職工安全教育培訓計劃。 1把握工程配件質(zhì)量關，對重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量○ 和壽命。 5 月份夏季維護空調(diào)月，對分店空調(diào)設備及后廚制冷設備做全方位的維護， 5月低完成。 如果您認為侵犯了您的權利，請您直接與我們聯(lián)系。 如果您認為侵犯了您的權利，請您直接與我們聯(lián)系。 4） 現(xiàn)在的電工已不再“專一”特別是酒店的電工，面臨著“全能”的挑戰(zhàn)。 6， 每季定期對酒店所有新風機濾網(wǎng)、冷凝器進行清洗保養(yǎng)。工 程部作為酒店的后勤部門要全力保證酒店的正常營業(yè)，確保酒店動 力、照明的正常運行。我們必須培訓一支既懂電器維修、又能懂電梯、弱電音 響、木器油漆、機械五金、水暖甚至通廁工的一般技能的隊伍。 7， 三樓， 15 樓廚房混水煙罩箱定期每周清洗 2 次，檢查下水 道的地漏網(wǎng)是否完整。如果您認為侵犯了您的權利，請您直接與我們聯(lián)系。 15 5， 中央空調(diào)冷凍泵、冷卻泵、生活提升泵和冷熱水增壓泵要進 行保養(yǎng)和有問題的軸承要更換，要在 2020 年 3— 4月完工。 3）、培訓員工熟練掌握所在崗位的操作流程和安全規(guī) 范，熟識 酒店各種設備的性能，面對突發(fā)性的設備故障，或緊急情況：如停水、 14 停電、爆水管，電梯困人等，懂得如何第一時間應對處理，從而將事 故對酒店、對顧客的影響控制在最小的范圍內(nèi)。只要我們對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，視店如家，團結一致，將今后工作 做到專業(yè)、做到出色、做到完美。 4． 每天合理調(diào)控空調(diào)設備經(jīng)濟運行（關注當天天氣預報，做好空調(diào)運行數(shù)據(jù)記錄、巡查房間冷氣舒適度和開房率）。 2）、培訓員工對酒店的電器布局、設備、設施、電器開關箱、水管管網(wǎng)、閘閥等的分布位置要了如指掌。 如果您認為侵犯了您的權利，請您直接與我們聯(lián)系。 12 月份煤氣安全月，檢查煤氣房，煤缸、煤氣軟管、主管道、以及灶上爐具做全面檢 查 和維護，并做記錄備案。 9 2月份無工作計劃， 2月份是春節(jié)，利用春節(jié)時期自學一些專業(yè)的知識， 3月份店面計 劃維護月，下分店檢查記錄須要維護的工程，并做出工程預算上報。 按照維修保養(yǎng)計劃，抓好對大型設備的檢修保養(yǎng)，做好對前廳后廚設備的換季檢修， 日常維護，加強對餐廳、廚房、員工宿舍的電器、管道周期保養(yǎng)巡檢。 抓好安全教育培訓，提高安全意識 ,今年要將部門安全教育培訓作為重要工作來抓。 2,安全生產(chǎn)目標管理納入 考核 ,考核內(nèi)容簡述、 責任目標 6 、全年工亡事故為零，重傷事故為零。 3. 對每個工 作崗位的內(nèi)容、流程，工作標準、責任納入考核。 6,電的控制措施： ,合理利用變壓器，平均功率要平穩(wěn)，減少變壓器用量； ,照明選用節(jié)能型燈具， 提高功率因數(shù)，降低損耗。 , 。 二、酒店設備運營管理 1,2020 年酒店工程部設備計劃保養(yǎng)明細 (詳見細分表 )； 2,日常維護： ，責任到人 ,職責明確。 d, 變配 電室規(guī)章制度（一） 。 對房間 2 電視音量：最大值控制在 50%。 1 酒店工程部年度工作計劃表 篇一：酒店工程部年度工作計劃表 2020年酒店工程部工作計劃
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