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正文內(nèi)容

酒店工程部年度工作計(jì)劃表-全文預(yù)覽

  

【正文】 作 改進(jìn)以望工作方式,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),服務(wù)程序,服務(wù)質(zhì)量等方面入手,提高工作技能, 提高工作效率,改善工作形象,為分店提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 、分析及計(jì)劃階段:根據(jù)調(diào)查和辨識(shí)的情況,對(duì)員工的安全意識(shí)及知識(shí)狀況進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì),結(jié)合對(duì)前期辨識(shí)的結(jié)果,按輕重緩急制訂出全年職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。 、每年進(jìn)行一次評(píng)審,根據(jù)評(píng)審結(jié)果,修訂和落實(shí)第二年指標(biāo)。 、 全員安全教育培訓(xùn)率為 100%。 六、部門崗位考核: 1,各崗位考核 1. 1, 發(fā)電機(jī)崗位, 1. 2, 客房萬(wàn)能工崗位 1. 3, 空調(diào)制冷系統(tǒng)崗位 1. 4, 鍋爐系統(tǒng)崗位 1. 5, 給排水崗位 1. 6, 廚房設(shè)備崗位 1. 7, 公區(qū)設(shè)備崗位 七、安全生產(chǎn): 1,安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)最大限度地追求不發(fā)生生產(chǎn)安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境及事故隱患整改率 為 100%。 5. 提高員工工作效率(定量,定額標(biāo)準(zhǔn)納入考核)。 ,加強(qiáng)對(duì)換熱器或翅片清潔。 ,做好制冷設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理。房間用水壓力; ,管理好噴水池、 生活水箱。 4,建立并進(jìn)行資產(chǎn)臺(tái)帳管理: 四、 能源管理 1, 2020 年酒店萬(wàn)元能耗比控制目標(biāo)為 8%。 ,所有關(guān)鍵設(shè)備,如空調(diào)、鍋爐、給排水,電梯系統(tǒng)總體工況和維護(hù)要有記錄 。 ,客房維修: , 建立客房預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃(萬(wàn)能工計(jì)劃) ,所有客房本年度進(jìn)行 1- 2次維 護(hù)并且 有記錄 , 3 ,維護(hù)按照“客房保養(yǎng)檢查清單”進(jìn)行客房維護(hù)工作。 i, 鍋爐機(jī)房規(guī)章制度 。 e, 工程部值班室維護(hù)保養(yǎng)制度 。 , 天花:無(wú)明顯色差、開(kāi)裂、脫落無(wú)空調(diào)出風(fēng)口四周無(wú)明顯發(fā)黑痕跡。 b, 建立西餐廳維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及制度 。 對(duì)房間淋浴水流量:熱水溫度 16 升 /分鐘,開(kāi)冷氣時(shí) 45177。 2,檢修后的客房應(yīng)達(dá)到 以下標(biāo)準(zhǔn)(略) 3,客房維修工作定額 4,客房維修工作內(nèi)容: ,必做項(xiàng)目:為強(qiáng)制性必須完成的。 制度簡(jiǎn)述如下 1,每間客房 6 個(gè)月進(jìn)行一次徹底維修,平均每月完成若干間。 5, 對(duì)房間溫度:開(kāi)冷氣 時(shí): 22℃ 24℃;開(kāi)暖氣時(shí): 22℃ 26℃。都做出了標(biāo)準(zhǔn)要求。 , 燈光完好率 98%。變配電室規(guī)章制度(二) 。 h, 鍋爐巡回檢查制度 。采取將設(shè)備按管理、使用、維護(hù)等分若干責(zé)任人,并明確各 自責(zé)任并納入考核。 3,設(shè)備的運(yùn)行管理: ,所有的機(jī)房和設(shè)備建立定期預(yù)防維修計(jì)劃,在設(shè)備要求的基礎(chǔ)上制定全面的預(yù)防性 維護(hù)計(jì)劃,并詳細(xì)列出所要求的維護(hù)工作內(nèi)容和維護(hù)的頻次。 3. 出入庫(kù)管理 。 4,按照合理的原則,均衡、穩(wěn)定、合理地調(diào)度設(shè)備運(yùn)行, 5,水的控制措施: ,杜絕各種管路、活節(jié)、閥門的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象 ,特別控制好客房座便器長(zhǎng)流水 現(xiàn)象,定期做是否有長(zhǎng)流水的檢查,杜絕漏水的現(xiàn)象。 ,制冷設(shè)備要合理運(yùn)行,盡最大可能減少設(shè)備的開(kāi)停次數(shù) 。 ,加強(qiáng)對(duì)鍋爐或熱泵設(shè)備 的維護(hù)和計(jì)劃。 4. 經(jīng)理對(duì)每位員工工作的評(píng)估,考核情況,在酒店工作期間的獎(jiǎng)懲 ,包括個(gè)人的基本情 況,建立管理檔案、記錄等。 ,加強(qiáng)酒店經(jīng)營(yíng)理念的 宣導(dǎo)。 、重大設(shè)備事故為零,火災(zāi)事故為零。 、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期年檢 ,取得合格
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