酒店工程部年度工作計劃表-全文預覽
【正文】 作 改進以望工作方式，增強服務意識，服務程序，服務質量等方面入手，提高工作技能， 提高工作效率，改善工作形象，為分店提供更優(yōu)質的服務。 、分析及計劃階段：根據(jù)調查和辨識的情況，對員工的安全意識及知識狀況進行分析、統(tǒng)計，結合對前期辨識的結果，按輕重緩急制訂出全年職工安全教育培訓計劃。 、每年進行一次評審，根據(jù)評審結果，修訂和落實第二年指標。 、 全員安全教育培訓率為 100%。 六、部門崗位考核： 1，各崗位考核 1． 1， 發(fā)電機崗位， 1． 2， 客房萬能工崗位 1． 3， 空調制冷系統(tǒng)崗位 1． 4， 鍋爐系統(tǒng)崗位 1． 5， 給排水崗位 1． 6， 廚房設備崗位 1． 7， 公區(qū)設備崗位 七、安全生產(chǎn)： 1,安全生產(chǎn)工作總體目標最大限度地追求不發(fā)生生產(chǎn)安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境及事故隱患整改率 為 100%。 5. 提高員工工作效率（定量，定額標準納入考核）。 ,加強對換熱器或翅片清潔。 ,做好制冷設備經(jīng)濟運行的管理。房間用水壓力； ，管理好噴水池、 生活水箱。 4,建立并進行資產(chǎn)臺帳管理： 四、 能源管理 1， 2020 年酒店萬元能耗比控制目標為 8％。 ，所有關鍵設備，如空調、鍋爐、給排水，電梯系統(tǒng)總體工況和維護要有記錄 。 ，客房維修： , 建立客房預防性維護計劃（萬能工計劃） ,所有客房本年度進行 1－ 2次維 護并且 有記錄 , 3 ，維護按照“客房保養(yǎng)檢查清單”進行客房維護工作。 i, 鍋爐機房規(guī)章制度 。 e, 工程部值班室維護保養(yǎng)制度 。 , 天花：無明顯色差、開裂、脫落無空調出風口四周無明顯發(fā)黑痕跡。 b, 建立西餐廳維護保養(yǎng)標準及制度 。 對房間淋浴水流量：熱水溫度 16 升 /分鐘，開冷氣時 45177。 2，檢修后的客房應達到 以下標準（略） 3，客房維修工作定額 4，客房維修工作內(nèi)容： ，必做項目：為強制性必須完成的。 制度簡述如下 1，每間客房 6 個月進行一次徹底維修，平均每月完成若干間。 5, 對房間溫度：開冷氣 時： 22℃ 24℃；開暖氣時： 22℃ 26℃。都做出了標準要求。 , 燈光完好率 98％。變配電室規(guī)章制度（二） 。 h, 鍋爐巡回檢查制度 。采取將設備按管理、使用、維護等分若干責任人，并明確各 自責任并納入考核。 3，設備的運行管理： ，所有的機房和設備建立定期預防維修計劃，在設備要求的基礎上制定全面的預防性 維護計劃，并詳細列出所要求的維護工作內(nèi)容和維護的頻次。 3. 出入庫管理 。 4,按照合理的原則，均衡、穩(wěn)定、合理地調度設備運行， 5,水的控制措施： ，杜絕各種管路、活節(jié)、閥門的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象 ,特別控制好客房座便器長流水 現(xiàn)象，定期做是否有長流水的檢查，杜絕漏水的現(xiàn)象。 ,制冷設備要合理運行，盡最大可能減少設備的開停次數(shù) 。 ,加強對鍋爐或熱泵設備 的維護和計劃。 4. 經(jīng)理對每位員工工作的評估，考核情況，在酒店工作期間的獎懲 ,包括個人的基本情 況，建立管理檔案、記錄等。 ，加強酒店經(jīng)營理念的 宣導。 、重大設備事故為零，火災事故為零。 、關鍵設施設備進行定期年檢 ,取得合格
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