【正文】 關(guān)于人力資源管理的補(bǔ)充規(guī)定若干條款 一、員工升級(jí)： 部門經(jīng)理根據(jù)本部定崗定編情況及工作需要向分部領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部提交申請(qǐng)，經(jīng)考核合格報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方予升級(jí)。參加儲(chǔ)備經(jīng)理學(xué)習(xí)的員工，培訓(xùn)后必須在公司繼續(xù)工作滿一年，未滿一年辭職者，扣除本人培訓(xùn)期間所發(fā)工資。 全勤獎(jiǎng) 每月按時(shí)上下班，無遲到、無早退、無請(qǐng)假（公司規(guī)定 公休假 除外），可得全勤獎(jiǎng) 50元。 凡非因公事導(dǎo)致上下班不能打卡而請(qǐng)上級(jí)簽卡者，取消當(dāng) 事人當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，故請(qǐng)各級(jí)經(jīng)理簽名時(shí)需注明。 辭退、開除工作流程 ˇ用人部門申請(qǐng) ˇ分管領(lǐng)導(dǎo)審核 ˇ人力資源部經(jīng)理審批 ˇ總經(jīng)理批準(zhǔn) ˇ招聘主管執(zhí)行 關(guān)于離職員工工資結(jié)算的規(guī)定 各分公司、分部、部門： 為了進(jìn)一步完善公司的 《 人事管理制度 》 ，現(xiàn)對(duì) 《 人事管理制度 》 第 十三章 “離職” 增加第四條：“離職員工的工資結(jié)算”其相關(guān)規(guī)定如下： （ 1） 辭職的員工，須提前 15天以工作流的形式向公司提出辭職申請(qǐng)，經(jīng)批 準(zhǔn)后，公司在 15天內(nèi)安排有關(guān)人員進(jìn)行工作交接，辭職員工辦清相關(guān)手續(xù)后方可離開本崗位。 就餐規(guī)定 二、考勤記錄： 公司勤務(wù)管理實(shí)行打紙卡考勤或智能考勤記錄，打卡時(shí)間為上班前和下 班后（共二次）公司除總經(jīng)理、其它人員除總經(jīng)理特別批準(zhǔn)外上下班均需打卡 三、考勤設(shè)置種類： 遲到、早退、請(qǐng)假、曠工、外勤、出差、調(diào)休 四、考勤作業(yè)： 每月三日前將考勤卡及工資表一并交人力資源部。人事管理制度 入職擔(dān)保 公司培訓(xùn) 試用 工作勤務(wù) 薪資及福利 加班 異動(dòng) 獎(jiǎng)懲 離職 移交 入 職 擔(dān) 保 一、擔(dān)保的種類 根據(jù)崗位重要性分：重要崗位擔(dān)保； 一般崗位擔(dān)保 根據(jù)地域劃分： ˇ 珠三角以外的分公司（北京、上海等地） ˇ 深圳子公司 ˇ 廣東省內(nèi)戶口擔(dān)保 ˇ 其它形式擔(dān)保 二、擔(dān)保資格種類： 團(tuán)體保；個(gè)人保 三、擔(dān)保人所負(fù)責(zé)任 四、擔(dān)保辦理及變更、免除的程序 公司培訓(xùn) 一、公司培訓(xùn)種類： ˇ 職前培訓(xùn) —— 每月一次 ˇ 在職培訓(xùn) —— 永續(xù)的，由部門培訓(xùn)專員、經(jīng)理、主管在崗實(shí)施 ˇ 階層別培訓(xùn) —— 營業(yè)員、搬運(yùn)工、業(yè)務(wù)員、財(cái)務(wù)人員、 ˇ 職能別培訓(xùn) —— 員工、儲(chǔ)干、儲(chǔ)備經(jīng)理、高層管理人員 ˇ 外派培訓(xùn) —— 利用外部的培訓(xùn)資源進(jìn)行培訓(xùn) 二、培訓(xùn)紀(jì)律 √ 受訓(xùn)人員必須按時(shí)參加培訓(xùn)、考試，不得遲到、早退、缺席。 五、簽卡規(guī)定： 因公事而未打卡者，由直接上級(jí)在三日內(nèi)如實(shí)簽卡報(bào)人力資源部備案。 （ 2） 辭職的員工，如需提前結(jié)算工資的，須放棄業(yè)務(wù)提成與獎(jiǎng)金部分的權(quán)力，按工資總額的 80%予以計(jì)發(fā)。無注明簽卡原因 或超過 3天末簽卡，不按全勤計(jì)算。 ２、正常上班時(shí)間因故請(qǐng)假者，取消該月全勤獎(jiǎng)。 。 全勤獎(jiǎng)只適用于打卡職員。末經(jīng)人力資源部許可不得私自拿卡，否則處當(dāng) 事人及有關(guān)負(fù)責(zé)人 50元 /次之罰款。 （ 4） 開除