【正文】 還準備親自去講 “ 公司文化 ” 課 ， 并指示楊科長制定 “ 服務態(tài)度獎勵細則 ” 并予宣布 。 ’ 而且下午的計算機基礎知識課 ， 很多人根本沒來 。 ?怎樣與小孩講話 游迪斯尼有很多小孩，這些小孩要跟大人講話。 加州迪斯尼樂園 東京迪斯尼樂園 東京迪斯尼對掃地的清潔工的培訓。 現在你恰好走進了人事科 。 四、研論法 ?可分成一般研討會與小組討論兩種方式 。 長壽公司 1. 斯多拉 (stora)公司 1288 2. 蘇米托莫公司 1590 3. 杜邦公司 伊雷內 ?杜邦 1802 4. 紐約時報 亨利 ?雷蒙 1851 5. 李威 ?施特勞斯公司 李威 ?施特勞斯 1853 6. 摩根財團 約翰 ?愛爾 1861 龐特 ?摩根 7. 西爾斯 ?羅巴克公司 西爾斯 ?羅巴克 1866 8. 三菱集團 巖奇彌太郎 1870 9. 標準石油公司 約翰 ?D ?洛克菲勒 1870 (洛克菲勒石油公司 ) 10. 塔塔工業(yè)集團 詹姆謝特吉 ?塔塔 1877 11. 華盛頓郵報 尤金 ?麥耶 1877 12. 可口可樂公司 彭伯頓 1886 13. 殼牌公司 小馬科斯 ?薩繆爾 1890 14. 施樂公司 理查德 ?施樂 1893 15. 百事可樂公司 1899 16. 福特汽車公司 亨利 ?福特 1903 17. 吉列剃刀公司 吉利特 1903 18. 通用汽車公司 William Durant 1908 19. 住友集團 吉左衛(wèi)門 1912 20. IBM公司 托馬斯 ?沃森 1912 21. 波音公司 波音 1916 22. 蓋蒂石油公司 保羅 ?蓋蒂 1916 23. 松下電器公司 松下幸之助 1917 24. 西方石油公司 哈默 1866 25. 時代華納公司 戈萊德 ? 雷文 1918 26. 迪斯尼公司 沃爾特 ?迪斯尼 1919 27. 希爾頓公司 唐拉德 ?希爾頓 1919 28. 西屋企業(yè)集團 堤義明 1920 29. 雅普公司 麥肯尼爾 1920 30. 克萊斯勒汽車公司 1923 31. 肯德基 桑德士 1930 32. 三星集團 李秉哲 1938 33. 惠普公司 休略特、帕卡德 1939 34. 麥當勞公司 雷 ? 克魯克 1954 排行 公司名稱 創(chuàng)始人 創(chuàng)立時間 排行 公司名稱 創(chuàng)始人 創(chuàng)立時間 Learning is a way of life Effective Training ?培訓開發(fā)有助于提高員工滿足感 對員工進行培訓開發(fā) ， 使員工感到企業(yè)對自己重視；同時培訓開發(fā)可以提升員工工作業(yè)績 ， 這有助于提高他們的成就感 ，成就感也是滿足感的一個方面 。我國從業(yè)人員 75%是初中和小學水平，而美國從業(yè)人員 80%是高中和高中以上水平。（ 200字左右） 最后成績由老師評議、其他小組評議、自評共同完成。 企業(yè)之道第一是培養(yǎng)人才。 寧波全力救治招寶山大橋“骨折” 要求確保原設計使用功能和壽命（連續(xù)報道） 人民日報報：招寶山大橋“骨折” 招寶山大橋，是浙江省重點工程項目。 第二節(jié) 培訓開發(fā)具體實施 一 、 確定培訓需求 確認工作行為或績效差異存在 ,只有當這種差異通過培訓能夠加以解決 ， 企業(yè)才應當進行培訓 。 ?研討法鼓勵學員積極思考 ， 主動提出問題 ， 表達個人的感受 ， 有助于激發(fā)學習興趣；在討論中取長補短 ， 互相學習 ， 也有利于知識和經驗的交流 ， 對提高學員的責任感或改變工作態(tài)度特別有效 ， 但不利于學員系統(tǒng)地掌握知識和技能 。 人事科主管（角色二） 你是人事科的主管，剛才你已注意到一位年輕人似乎正在隔壁的黨委辦公室推銷書，你現在正急于擬定一個人事考核計劃，需要參考有關資料。東京迪斯尼掃地的有些員工，他們是暑假工作的學生，雖然他們只掃兩個月時間，但是培訓他們掃地要花 3天時間。迪斯尼的員工碰到小孩在問話，統(tǒng)統(tǒng)都要蹲下，蹲下后員工的眼睛跟小孩的眼睛要保持