【摘要】案例一背景綜述:YC公司是一家集商貿(mào)、餐飲、娛樂(lè)、房地產(chǎn)、電子玩具制造于一身的綜合性公司,與港商合作投資,中國(guó)YC集團(tuán)控股。人力資源部李經(jīng)理已在YC公司服務(wù)3年,有著豐富的人事管理經(jīng)驗(yàn),與他同期提拔的諸多部門(mén)經(jīng)理被換掉不少,但李經(jīng)理卻一直受到青睞,公司王總裁尤其欣賞他的才干。這主要是由于公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,時(shí)常需要不少中高級(jí)人才,而李經(jīng)理每次都能及時(shí)提
2025-08-13 16:34
【摘要】案例分析報(bào)告姓名性別學(xué)號(hào)學(xué)院人文經(jīng)管學(xué)院課程公共部門(mén)人力資源管理授課教師目錄一、案例簡(jiǎn)介....................................
2025-04-16 12:17
【摘要】2011年5月助理人力資源管理師總復(fù)習(xí)-案例分析1.(1)你同意李明的做法嗎?(2)如果同意,請(qǐng)你幫李明設(shè)計(jì)工工作崗位分析的步驟和程序。(指南:P106)答:(1)同意李明的做法。工作崗位分析是對(duì)工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)條件和環(huán)境,以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)研究,并制定出崗位認(rèn)識(shí)規(guī)范的過(guò)程。(P2教程)(2)
2025-05-12 00:06