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高效能人士的七個習(xí)慣的讀書筆記(專業(yè)版)

2024-10-28 23:03上一頁面

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【正文】 什么是以終為始。豁達的胸襟源自厚實的個人價值觀與安全感。首先,對于個人的成功,從依賴到獨立,需要三個原則一:主動積極操之在我的力量二:以終為始確定目標、全力以赴三:要事第一掌握重點的個人管理然后,對于人際關(guān)系的成功,從獨立到互賴,需要三個原則四:雙贏思維利人利己的人際觀五:知彼解己設(shè)身處地的溝通原則六:綜合綜效集思廣益的合作原則最后,全面觀照生命,需要的原則是七:不斷更新均衡發(fā)展的成長原則其中讓我覺得驚喜或思考的點1,品德與個人魅力孰重?答案是品德。然后再站在對方的角度,去表達自己的看法以及思路,讓對方更好的能夠接受并且理解自己的觀點。并且如果在實施的過程中遇到阻力或者其他情況,我應(yīng)該本著達成結(jié)果的目的,去判斷我該以何種方式應(yīng)對。情感帳戶老雞湯:多個朋友多條路,你可能拼命去拓展人際關(guān)系,你也可能根據(jù)朋友交際來決定他的情商的高低,人際關(guān)系的本質(zhì)是,自制和自知之明,愛人之前,先愛自己,當(dāng)處于逆境,技巧則不夠用了。當(dāng)我們的修養(yǎng)到了能把握自己,保持心態(tài)平和,能抵御外界干擾和博采眾家之言時,我們的人際關(guān)系也就上了一個臺階。他們認真地計劃自己要成為什么人,想做些什么,要擁有什么,并且清晰明確地寫出,以此作為決策指導(dǎo)。隨著中國的不斷開放和市場經(jīng)濟的規(guī)則逐漸建立,民眾的不斷渴望成功的意念,國人大有一掃先人儒雅之風(fēng)的傾向。人們一旦經(jīng)歷了真正的統(tǒng)合綜效,他們就不再放棄。習(xí)慣一 積極主動主動為自己的過去現(xiàn)在和未來負責(zé),并依據(jù)原則和價值觀,而非情緒或者外在的環(huán)境下決定。習(xí)慣二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則,個人、團隊和組織在做任何計劃時,均先擬出愿景和目標,并據(jù)此塑造未來,全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關(guān)系及目標之上。更不能因為對方的沒有改變而惱怒。不是別人對我們的批評和指責(zé)我們都得全盤接受,更無需通過吐槽的方式去緩解心中的幽憤。有一次上課的過程中,我問學(xué)生,你不希望得到表揚嗎?他說“我干嘛要別人的表揚,我給他們表揚我的權(quán)利了嗎?“我心里暗暗覺得他活得很通透。我本以為它會講一些具體方法以便幫助讀者提高工作效率,沒想到它主要是講的一些思維層面上的東西。真正的效能包含兩個要素:一是“產(chǎn)出”,即金蛋,二是“產(chǎn)能”,即下金蛋的鵝,生產(chǎn)的資產(chǎn)或能力。而我也不應(yīng)該盲目的去責(zé)怪咨詢員,可能咨詢員這陣子遇到了什么棘手的問題,所以導(dǎo)致了不在狀態(tài),從而導(dǎo)致了業(yè)績的下滑。那樣感覺很奇妙,就好像你在聆聽的過程中讓別人進入了你的內(nèi)心,你自己退到一個很脆弱的位置上,可你卻拿到一張入場券,經(jīng)歷了一場你在時空界限內(nèi)原本無法參與的事件。但是“個人魅力”豈是說有就有,苦苦追求而不得者,往往走上一條歧路,練了一身糊弄別人的障眼法,它賦予你各種手段去取悅、迎合、征服對方。由此去和客戶談點事情,因為一個條款雙方不能滿足對方,僵持不下,盡管氣氛還算緩和,但是這個事情已經(jīng)快到了談崩的狀態(tài),就在上洗手間的期間,我打電話匯報了這個事情,直接了當(dāng)?shù)膯柪洗螅哼@個條款還有沒有變更的可能?他直接回答:完全變更是不可能的,但是在原則不變的情況下,可以酌情修改,你就按照這個態(tài)度再談一次,要是對方也可以讓步,就直接簽署吧。剛剛?cè)肼毮菚海虑榉彪s,忙忙碌碌,恍恍惚惚,每天像個陀螺似的不停的在轉(zhuǎn),可是就是效率低下,做不出來成績來,還被領(lǐng)導(dǎo)和客戶兩頭訓(xùn),簡直是一段刻骨銘心的經(jīng)歷,后來被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)了一次,但是也教了我不少:重要而且著急的事情馬上做;重要但不著急的事情次要做;不重要且著急的事情可以協(xié)調(diào)資源讓別人幫忙做;不重要且不著急的事情最后做??戮S的大作《高效能人士的七個習(xí)慣》。先了解清晰的狀況、不要為了回應(yīng)而回應(yīng),隨便地提出解決方案……這種看似我們在與對方認真談話,但卻并不屬于有效溝通。書中主要介紹了七個好習(xí)慣,分別是::主動為自己的選擇和行為負責(zé),把精力放在影響圈而不是關(guān)注圈。那么落到我們身上?我們有沒有喂好自己的鵝?還是每天心心念念想要各種情感和職業(yè)上的金蛋?再或者作出矯枉過正,“重鵝輕蛋”的事?自然,問題提出都是有解決方法的,舉例說明:增加情感賬戶的方法,可以幫助我們有效評估并加強對親情友情愛情的把控,理解別人,注意小節(jié),信守承諾,闡明期望,誠懇正直,勇于道歉。同時,一個人愈獨立,就愈善于與人相處,磨練自己,才能提升人的境界。自以為是的人總以為自己最客觀,別人都失之偏頗,其實這才是畫地為牢。1在婚姻、家庭、工作中、都可以試行這個原則。作者是史蒂芬。只有大家遵守已經(jīng)有的機制,在機制運行一定時間后修訂時在提出自己的建議,然后共同決策形成新的機制,只要機制沒有結(jié)束就按機制運行。人際關(guān)系的高黏粘度不是來自于技巧,而是通過善念建立起來的信任感,是深層次的情的對接,只有如此合作共事才會順暢,因為善意與信任是人際的基本原則,正所謂:有情無事情難久,有事無情事難成。要有良好的溝通品質(zhì),最重要的是自我溝通。要做到一個很好的傾聽者,必須發(fā)問很好的問題。對公司有好處,跟他沒什么關(guān)系。想信,這會成為我人生的教練,一直監(jiān)督激勵我前進!史蒂芬,柯維。如果想要成為一名高效能的辦公室人員,就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成七種習(xí)慣,其中積極主動就是根基。今年夏天,當(dāng)我們踏進大學(xué)校門的時候,就意味著我們身邊的環(huán)境進行著巨大的改變,且無論生活上,還是學(xué)習(xí)中。之所以如此成功,是因為成功者都有一套方法來整理自己的思想和行為,同時能不斷地實踐在自己的身上,并且教導(dǎo)別人。對你有什么好處,這個是切身的?!澳阌心男┡d趣?”“你為什么從事你目前的工作?”每一個人都需要被了解,需要被認同,然而被認同最好的方式就是有人很仔細地聽他講話。溝通的目的是讓自己和對方感覺很好。外界的影響,左右我們的思維,如果僅僅改變行為和態(tài)度,忽略思維定式,改變的成效就會有限,只有學(xué)會聆聽和接收別人的看法,才能獲得更廣闊的視野,所以資訊是阻礙我們視野的一大阻力。這時候不是我們是否認同機制價值觀等,而是只要不將自己作為局內(nèi)人參與進來,就不會讓組織認同,就會自我感覺被針對,被排斥,而這種針對排斥不是人員之間的,是價值觀是文化之間的??凭S被《時代周刊》譽為“思想巨匠”,“人類潛能的導(dǎo)師”。不必怪罪別人或文過飾非,不怨天、不尤人、但求盡其在我。虛懷若谷的人承認自己有不足之處,而樂于在與人交往之中攝取豐富的知識見解,重視不同的意見。3在刺激和反應(yīng)之間存在著一段距離,我們成長和幸福的關(guān)鍵就在于如何利用這段距離。展開勇于道歉來說,弱者才會殘忍,只有強者懂得溫柔,捫心自問,我暫時做不到給予所有我愛的人她們想要的溫柔,你們呢?是否做過殘忍的事?除此之外,第二個習(xí)慣,以終為始的例子和很獨到。:以人生目標作為衡量一切的標準,以原則而不是任何具體事物為人生中心。另外,感同身受地了解對方此番談話的真正目的,并掌握準確清晰的事實,再通過對對方情感的客觀反饋,來實現(xiàn)真實有效的溝通。那么七個重要的習(xí)慣究竟有哪些。瞬間頓悟,至此效率也提高了不少!有一個神奇的定律是“二八定律”,我們回過頭去看,人生中最重要的那些決定,以及關(guān)鍵性的事情占人生的20%,而剩余的80%的事情是次要的;對于一個企業(yè)而言,有80%的效益是由20%的關(guān)鍵性人創(chuàng)造的。按照這個方式,我再去聊,最后對方都作出了讓步,促成了這件事的最終達成,從目前來看,正是這次雙方的讓步,讓雙方更加信任對方,也促成了后續(xù)更多的訂單。可是表里不一的人總有見光死的那一天,大風(fēng)大浪之下,偽善的人總會暴露出真實的想法。這樣的感受如此豐富,令人感恩。正如書中所講,固步自封的思維只會把失敗歸咎于別人和環(huán)境的缺陷,如果我們認真的剖析自己去發(fā)現(xiàn)問題,換位思考去解決問題,那么很多事情都可以迎刃而解。效能在于產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡,P代表希望獲得的產(chǎn)出,即金蛋;PC代表產(chǎn)能,即生產(chǎn)金蛋的資產(chǎn)或能力。目前本書尚未讀完,只能針對書中一些引起我共鳴的話,寫寫讀后筆記。有些表揚,看似是表揚,其實是一種操縱和綁架。取其精華,取其糟粕就夠了,沒有什么比成長更重要。不要期望心思不在學(xué)習(xí)上的學(xué)生因為自己而愛上英語。習(xí)慣三:要事第一——自我管理的原則,要事第一即實質(zhì)的創(chuàng)造,是你的目標、愿景、價值觀及要事的組織與實踐。積極主動的人是改變的催生者,摒棄被動的受害者的角色,不怨恨他人,積極面對一切,由內(nèi)而外的改變自己。習(xí)慣七 不斷更新在基本的生活面向,身體,精神,智力,社會,情感中不斷地更新自己。隨著80后,90后的不斷成長與崛起,屬于新新人類自己的那種拼搏精神的建立,此書在中國的風(fēng)靡熱銷也是不難揣測的。因此,“以終為始”是實現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過個人之見的辦法。禮貌,誠信,仁慈,信用(這些能存儲情感帳戶)粗暴,輕蔑,威逼,失信(這些能透支情感帳戶)越是持久的情感帳戶,越需要時間的累積,與老同學(xué)相見,過去積累的情感帳戶在,親子溝通如果只是平時的打掃衛(wèi)生,睡覺了,你就會透支你和孩子的親情帳戶。這一個習(xí)慣很像以結(jié)果為導(dǎo)向去做事的習(xí)慣。習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效統(tǒng)合綜效,團隊協(xié)作。人性可善可惡,冥冥中影響著我們的一生,而且總是如實反映出真正的自我,那是偽裝不來的。8,溝通不良的四大弊病一,價值判斷—對旁人的意見只有接受或不接受。就是你先想好你要在你的墓志銘上留下什么字,在別人眼里,你要什么樣的評論。直到第二遍我打算寫讀書筆記的時候,仔細的來回翻看,才理解什么是終,什么是始。人格成熟者嚴以律己、寬以待人。我們每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門,不論動之以情或說之以理,我們都不能替別人開門。在與同事溝通中,應(yīng)該先讓自己完全的了解對方,聽清楚對方想表達的內(nèi)容。習(xí)慣二:以終為始這個習(xí)慣我理解成,做事情之前要思考一遍我的目的或者想要的結(jié)果是什么,如果要達到我想要的結(jié)果,我該如何去做這件事情。這個習(xí)慣是雙贏思維。眾所周知,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息,還有助于雙方情感的積累。習(xí)慣二:以終為始高效能的人懂得設(shè)計自己的未來?!陡咝苋耸康钠邆€習(xí)慣》是一本帶有美國精神的書籍,字里行間透露著美國人的那種改變命運的決心,當(dāng)然還有他們特有的美國式的幽默與思維。協(xié)作增效的實質(zhì)是重視差異、尊重差異、建立優(yōu)勢并彌補弱點。由內(nèi)而外即反求諸己,由個人最基本的部分,思維、品德與動機做起。習(xí)慣一:主動積極——個人愿景的原則,即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責(zé),并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定,創(chuàng)造改變,積極面對一切。不要期待對方因為自己而改變。讀后感后來發(fā)現(xiàn)自己越來越溫順,也越來越?jīng)]有了生命最初的生氣。參加完分享會后,覺得這本書和我所預(yù)期的不大一樣。這個故事是無人不知,但我們卻經(jīng)常違反這個原則。假使咨詢員的轉(zhuǎn)化率是下滑,那么我應(yīng)該相信,咨詢員個人比我還要著急。現(xiàn)在,我開始學(xué)著放下自己的想法,傾力得去聽對方的意思,事實上也找到了新的感受。從書里,以及個人認知中,我了解到,當(dāng)今社會對人的要求變了,二戰(zhàn)之前我們的社會推重個人品德,但如今大家只講個人魅力。習(xí)慣六:世界上不是只有非此即彼,綜合綜效有時高效。習(xí)慣三:事分輕重緩急,我們當(dāng)下要做的永遠是要事第一。而那本書告訴我,想要擁有持久成長的能力,我必須重塑我的性格,這本書便是史蒂芬:學(xué)會傾聽,移情式的聆聽。韋爾奇、德魯克等大師中的任何一位。夫妻間汲汲營營于獲得享受婚姻好處這個金蛋,卻忽略了維護彼此感情的這只鵝。能夠不斷砥礪自己,方懂得如何了解別人,尋求圓滿的解決之道。2尊重差異,與人合作最重要的是,重視不同個體的不同心理、情緒和智能,以及個人眼中所見到的不同世界。1對自己對別人有所承諾,并且從不食言,是積極主動精神最崇高的表現(xiàn)。第四篇:《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記(20090213 14:15:19)轉(zhuǎn)載標簽:勵志讀書筆記心智安全感產(chǎn)能借了同事這本書很久,名字叫《高效能人士的七個習(xí)慣》,今天終于看完,的確是很不錯的一本書,在這里重溫一些字句,可供以后進行復(fù)習(xí)。如果,每一個新人來了都說這個規(guī)定我沒有參與制定,我不認同,不執(zhí)行,那么任何一個企業(yè)都不會長久,甚至混亂不堪。思維決定角度,角度影響結(jié)果,事情發(fā)生時,我們第一反應(yīng)都是從自己出發(fā),趨利避害,此時不妨試問自己的出發(fā)點是什么?為了誰?探底,尋求根本方知究竟,只有認識到自己,自發(fā)的改變才能獲得結(jié)果。第七,溝通/改變溝通是一門藝術(shù),也是心靈的窗口,也是步入團體的主要通道。而建立信賴感就是傾聽。因為每一個人最關(guān)心的都是對他有什么好處。由內(nèi)而外,完全改變自己。不論是在生活上、學(xué)習(xí)中,還是以后的工作上,我們都應(yīng)當(dāng)學(xué)會積極主動,讓自己做命運的主人,掌握自己的人生方向。但在遭遇環(huán)境巨變的刺激下,不同的人會使出不同的“法寶”來“鑄造”他們的回應(yīng)方式。所以,如果要獲得同樣的結(jié)果,就使用成功者相同的方法——,寫這讀后感的最大目的,是因為我今天很幸運,有這個機會與你分享一些書中的知識,也是因為舉辦這讀書活動的成員,曾經(jīng)把他們的經(jīng)驗分享給我。每一個人都要負責(zé)一件事情,分配責(zé)任,找最適當(dāng)?shù)娜素撠?zé)他最拿手的一些事情,這樣的話會很有效率。生活中很少人愿意聽別人講話,大家都急于發(fā)表自己的意見。溝通,來自于人思考的能力,思考本身即是不斷地問答,因此本書一再強調(diào)必須學(xué)習(xí)問更好的問題,也必須從此開始。原則不是價值觀,而是真理,只有在符合原則的價值觀下凝聚的人才能夠高效的生活。 星期二 陰(讀書第二階段:95114頁)要事第一的原則是合理安排自己的時間管理的最佳方法,是重要且緊急,重要不緊急,緊急不重要,不重要不緊急,四象限的工作分配有助于提高效率,方法是好的,關(guān)鍵之處在于行動,要事第一的重要保障是行動,改變從當(dāng)下開始。思維決定一切,思維的威力無窮,因為它是我們觀察外在世界所透過的“鏡片”。1身外之物和內(nèi)在力量相比,便顯得微不足道。2人生最值得投資的就是磨練自己,因為生活與服務(wù)人群都得靠自己,只是最珍貴的工具。3我們發(fā)現(xiàn),哪怕一些微不足道的小事,都常常源于深刻的感情經(jīng)歷中,若僅僅處理表面的瑣事而看不到更深層、更敏感的問題,就無異于踐踏對方心中的圣地。想象一下你死后親人上臺追述你的平生,你最希望聽到什么?把這個想象擴展,反躬自省,就可以重寫自己的人生劇本。
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