【正文】 統(tǒng)合綜效是一個過程,是一個為了同一個目標研討的過程，在追求雙贏的基礎(chǔ)上，求同存異，兼收并蓄，以平衡之術(shù)，化沖突為合作，化分歧為贊同，化阻力為動力。每當我們完成了一個既定的目標，實現(xiàn)了自己一個時期以來的愿望之后，就必須要要給自己安排一個時間，好好的靜下來，進行全新的反思和自省，尋找到人生的下一個目標，讓自己有一個繼續(xù)攀登的動力。在這樣三百頁不到的一本小冊中論述這么多方面，還要論述的通俗易懂，的確是一件非常不容易的事情，出現(xiàn)一些不盡周詳?shù)牡胤绞窃谒y免的。生活是合作的舞臺，而不是一個角斗場。七、不斷更新，始終堅持自我提升。要事第一要求我們始終聚焦要事，把要事放在第一位，在工作中做好自我管理。這七個習慣可以說是人生的精華，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該養(yǎng)成這七個習慣。史蒂芬列舉了六個交往模式，即：損人利已（贏/輸）舍己為人（輸/贏）兩敗俱傷（輸/輸）獨善其身（贏）利人利己（雙贏）好聚好散（無交易）如果讓你選，你會選哪一個？我認為最理的答案肯定是雙贏?！币胱鲆粋€好的領(lǐng)導(dǎo)，不妨以原則為中心，撰寫一份屬于你自己的使命寓言，并付諸實踐。但作為一名優(yōu)秀的員工，他的理智必須勝于沖動，甚至應(yīng)該避免沖動，應(yīng)能夠慎重思考，選定價值觀并將其作為自己行為的內(nèi)在動力?！苯y(tǒng)合綜效是人類所有活動中最高級的一種，是對所有其他習慣的真實考驗和集中體現(xiàn)。其實，世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。他指明了在工作中、在處理家庭關(guān)系方面、在處理社會關(guān)系方面等處理人際關(guān)系的普遍真理。雙贏思維。假如兩人意見相同，其中一人必屬多余。人類都是從依賴到獨立，然后從獨立到互賴。“以終為始”的另一原則基礎(chǔ)是自我領(lǐng)導(dǎo)。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。因此，只有平衡好四個層面的更新進度，才能取得最理想的效果。但如果不是每個人都能堅持下來，也建議大家設(shè)立一個長遠的目標，奔著一個長遠的目標去工作，至少可以保障自己不會偏離軌道太多。而書中認為，培養(yǎng)綜合統(tǒng)效的習慣，使第三種遠勝個人見識的選擇得以被創(chuàng)造，這種創(chuàng)造性合作的原則能幫助我們找到更有效的事務(wù)解決方法。追求的不是自己想要的，在成功之后往往會感到空虛；得到名利之后往往會發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的事物。生活競爭激烈，壓力巨大的社會中，我們必須學會自我教育、自我投資，把身體、精神、心智都保持在健康的狀態(tài)，學會利用成功人士優(yōu)秀的思維習慣，行為習慣和生活習慣武裝自己，讓自己變得更加強大，才能更好地“弄潮”我們的生活和工作。習慣二：以終為始對于第二個習慣，我認為作者強調(diào)的是方向，人生的方向。事實上，很多時候人們不能相互理解的原因，就是因為沒有放下心中的執(zhí)念，一葉障目不見泰山。如果說，第一、二和第三個習慣談的是“為人”，而第四、五、六個習慣談的是“處事”，那么這第七個習慣談的是對“為人處事”的反省和升華。我想，只有這樣的人生才會精彩紛呈。本書對“高效能”的闡釋令人耳目一新。大多組織都會強調(diào)團隊精神，而統(tǒng)合綜效其實是雙贏思維與知彼解己的行動版本。前面說到這一習慣貫穿著個人領(lǐng)域與公眾領(lǐng)域，在工作中培養(yǎng)這一習慣也變成了自動自發(fā)會做的事情，只有不斷地進行自我提升，才能使自身在工作中的價值也不斷提升。從“共享經(jīng)濟”一詞出現(xiàn)后，大家應(yīng)該能很明顯地體會到共享為我們的生活帶來多少便利，知識的共享、交通工具的共享、財富的共享......不一而足。我相信，我們一定會走向成功的彼岸。它是以理解為目的，聽者要以傾訴者的角度去看待事物，理解他們的思維模式和感受。由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是最重要的，再靠自制力來掌握重點。人性的本質(zhì)是主動而非被動的。通過全書的閱讀和學習，在掌握前六項習慣之后，我們還要做到不斷更新，在身體、精神、智力、社會情感中不斷更新自己，提高自己。首先尋求去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己，這一原則是進行有效人際交流的關(guān)鍵。結(jié)合我自身的情況，我覺得積極主動和以終為始并不陌生，平時的工作中已經(jīng)有這些習慣的貫穿。對所有不相關(guān)的事情說不，不要讓瑣事牽著鼻子走。就是要博彩眾長，達到1+1大于2的效果。習慣的確很重要，美國著名教育家曼恩曾說：“習慣就彷佛一根纜繩，我們每天為它纏上一股新索，不要多久就會變的牢不可破?！蔽覀冏鋈魏问露加惺窍仍谀X中構(gòu)思，即智力上的或第一次的創(chuàng)造。有了它，我們就可以主動作為，而不是被動的聽命。它從四個層面更新你的天性。二、以終為始，在工作中領(lǐng)導(dǎo)自我在工作中設(shè)立工作目標很重要，如果把我們每個人比作工作的舵手，目標便是我們航行的方向。后臺人員難免有疏漏，那么這些疏漏就需在日后的工作中一層層溝通以彌補。就像前言所說“自我成長是神圣的，也是脆弱的”。圓滿的人生絕對不僅僅追求