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讀高效能人士的七個習慣有感及擴展資料(專業(yè)版)

2025-11-03 07:30上一頁面

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【正文】 每個層面的更新都很重要??词挛镆簿褪恰胺菑娂慈酢⒎莿偌磾 ?。也就是告訴我們不管做什么事都要先明確目標,根據(jù)目標在確定以后的實踐。書中還提到“成熟模式圖”,即成長的三個階段,分別為依賴期、獨立期,互賴期。而書中認為,培養(yǎng)綜合統(tǒng)效的習慣,使第三種遠勝個人見識的選擇得以被創(chuàng)造,這種創(chuàng)造性合作的原則能幫助我們找到更有效的事務解決方法。但如果不是每個人都能堅持下來,也建議大家設立一個長遠的目標,奔著一個長遠的目標去工作,至少可以保障自己不會偏離軌道太多。日常生活中遇到分歧時,不要著急著進行妥協(xié)或者對抗,要用開放、創(chuàng)造的眼光重新審視問題,找出彼此都滿意的第三選擇,以求解決當下的分歧與問題。要撰寫好人生使命宣言,明白個體在社會中所擔負的各種不同的角色,有針對性的確定不同角色的長期目標,組織的使命宣言重在共同參與制定,這樣認同感高,付諸于實施效果好。要實現(xiàn)真正的效能,就必須讓產出與產能最大限度得到平衡。和正常人的生活一模一樣,他也與機場工作人員成為了朋友,他還邂逅了自己的愛情。在此條件下人類可以自我支配,憑借自身意志而行動,并為自身的行為負責。然而,仔細想想,我真的要比作者思想得更加深刻了嗎,更加理解生活的真諦了嗎?答案當然不是,否則史蒂芬《高效能人士的七個習慣》是一本個人非常喜歡的書籍,不論是認為成功的人士或者認為不成功的人士,這本書對我們都有很好的指導與自我反省的作用,值得我們反復閱讀。作為一名商業(yè)客戶經(jīng)理,每天必然會被許多如針對性營銷政策的落實、客戶的走訪、對區(qū)局營銷支撐、領導交辦的臨時事宜等瑣事纏身。人受制于客觀條件并不足懼,重要的是,我們要針對現(xiàn)實環(huán)境進行主動回應,人對自己的生命負責,就要為自己創(chuàng)造有利的機會。讀《高效能人士的七個習慣》有感4初讀《高效能人士的七個習慣》感到作者的觀點跟我的思考事物的邏輯、或者我認同的認識事物、解決問題的方式很契合;起先以為是一般的勵志書,如果不是有讀書筆記的任務,也許就不會靜心去閱讀,也許會在一些概念理論中漸漸失去耐心;然而,輕翻幾頁,不由肅然。他們致力于實現(xiàn)有能力控制的事情,而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情?!彼哉f,不管是職員、領導,養(yǎng)成良好的習慣是非常重要的。古人云:舊書不厭百回讀,熟讀深思子自知。及時溝通會讓孩子覺得媽媽理解自己。介紹了三大個人領域成功的習慣后,作者指出,公眾領域的成功是一個從獨立到互賴的過程。明知道要過好日子就要腳踏實地,卻把希望寄托在虛無縹緲的事上,比如中大獎,高富帥踏著七彩祥云拯救自己等等。什么是“可以改變”的?不是別人,不是世界,是自己。而要改變自己,就要終身學習,不斷成長。其實,只有自己才是救世主。這里的互賴,不是依賴,而是在人際關系中具有雙贏思維,能夠知彼解己、統(tǒng)合綜效。習慣六:統(tǒng)合綜效。生硬地搬來的一句。想起幾年前聽到過的一個小故事對書中提到的積極主動有了很深的感悟。他們通過努力提升效能,從而擴展自身的關切范圍和影響范圍。讀完這本書后,仿佛是經(jīng)歷了一次心靈之旅,這是一次需要和自己心靈對話的閱讀,是一次需要內省的閱讀。如果你沒有目標,只是等待,那我相信,你永遠也不會有機會,只有努力的去實現(xiàn)自己的目標,為目標尋找機會,才能獲得成功。自己以前在工作期間,感覺到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。對于《高效能人士的七個習慣》,我個人喜歡把七個習慣分成2部分來分解體會,第一部分是習慣一,積極主動,第二部分則是習慣二至習慣七(以終為始,要事第一,雙贏思維,知己解彼,統(tǒng)合綜效,不斷更新),今天重點談談自己對于習慣一(積極主動)的認識與分享??戮S先生怎能在體育館里給上千人演講,為上千管理者傳道授業(yè)解惑。我在大學期間,和許多人一樣,實現(xiàn)了手機的自由,逐漸沉迷于手機中。這一切都是因為,他做出了基于自身的改變與抉擇,在一個封閉的狹小空間里創(chuàng)造了一個豐富的世界。二、個人領域的成功:從依賴到獨立習慣一:積極主動——個人愿景的原則“積極主動”是指:個人的行為取決于自身的抉擇,而不是外在環(huán)境,人類有營造有利的外在環(huán)境的積極性和責任感。習慣三:要事第一——自我管理的原則“重要之事決不可受芝麻綠豆小事牽絆”——歌德。(七個習慣的關聯(lián)圖)四、自我提升與完善習慣七:不斷更新——平衡的自我提升原則自我提升與完善的四個方面,即身體、精神、智力、社會與情感。要事第一,在工作中做好管理我們的日常工作中,通常都是許多小事情集合而成,并沒有很明顯的大事小事之分,所以在處理事情的時候,不同的人有不同的處理事情方法,最終工作的成果卻會很明顯的優(yōu)劣分明。映照到我的工作中,在對產品數(shù)據(jù)進行完善、提取、應用時,每個人有不同的操作方式,有些人依賴數(shù)學公式,有些人則關注文字信息的對比,有的人則在不同的數(shù)據(jù)處理階段有不同的操作側重。人類都是從依賴到獨立,然后從獨立到互賴?!耙越K為始”的另一原則基礎是自我領導。其實世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失。因此,只有平衡好四個層面的更新進度,才能取得最理想的效果。那就是:身體、精神、智力、社會性、情感。四、雙贏思維——人際領導的原則我們總是把現(xiàn)在這個社會當作競爭的角斗場。然后付諸諸實踐,即體力上的或第二次的創(chuàng)造?!彼哉f,不管是領導、職員、還是學生,養(yǎng)成良好的習慣是非常重要的,它甚至能決定一個人的成敗得失。綜合統(tǒng)效,在工作中創(chuàng)造更有效的方法工作的成效往往取決于事務的解決程度,工作經(jīng)驗是指我們在工作中累積的更有效的事務解決方法。具體到每天的工作,有很多人甚至會為自己每天的工作設立目標,這是很好的習慣。溝通的三個階段層次依次為互相提防(有輸有贏)到互相尊重(妥協(xié)),再到統(tǒng)合綜效(雙贏)。學會運用心靈演練,以價值觀為中心,發(fā)揮想象力,對未知的事情進行合理的設想。人的成長經(jīng)歷依賴到獨立,再到互賴,不斷進步的一個過程。他開始為自己找到一份賴以生存的工作,開始從機場書店購買書籍學習當?shù)卣Z言,努力地一次次填寫同一份表格以便續(xù)簽自己的簽證。積極主動的意思是生命取決于價值觀而不是感覺,取決于主觀決定而不是客觀環(huán)境,它的原則是勇于承擔責任。剛開始拿到這本書的時候,按照之前的閱讀習慣,我首先翻看目錄,當讀到積極主動,讀到要事第一,讀到雙贏思維,我頓時有種已經(jīng)探得先機的錯覺,似乎覺得明了了整本書的內容?!陡咝苋耸康钠邆€習慣》就是告訴我們該做什么,如何做到?!耙碌谝弧笔且环N自我管理的原則,有效管理是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位?!狈e極主動是對自己的人生負責任,是個人踏上成功的基石。這一習慣就是個人產能,它維護并優(yōu)化你所擁有的最重要資產——你自己。所以,有效能的人為自己的行為及一生所做的選擇負責。習慣的確很重要,美國著名教育家曼恩曾說:“習慣就彷佛一根纜繩,我們每天為它纏上一股新索,不要多久就會變的牢不可破。算上這次,是第4遍。以后孩子再提出類似問題或要求請假時,我就注意多和她交流,找到原因,看是和小朋友發(fā)生矛盾了還是被老師批評了。樊勝美的失意,一大原因是面對職業(yè)天花板得過且過,不去尋求突破,自己都放棄了,怎么會有人來主動幫忙呢?而現(xiàn)實中有不少人,包括我自己,一邊拿著手機刷朋友圈、刷劇,一邊感慨生活不易,這種把時間花在不重要不緊急的事務上的行為,只會離理想生活越來越遠。很多時候,我們之所以停滯不前,并不是命運對我們有多么苛刻,而是缺乏積極的態(tài)度。有一個著名的祈禱詞這樣說:上帝,請賜給我們胸襟和雅量,讓我們平心靜氣地去接受不可改變的事情;請賜給我們力量去改變可以改變的事情;請賜給我們智慧,去區(qū)分什么是可以改變的,什么是不可以改變的。這里的學習和成長,不是簡單的看書、掌握一些知識和方法就能實現(xiàn)的。蘇明玉靠自己,主動去爭取事業(yè)成功和經(jīng)濟獨立,事業(yè)愛情雙豐收。習慣四:雙贏思維。這個習慣主要是指前面的五個習慣并不是互相隔絕的,綜合運用的效果會更好。古人還云:書卷多情似故人,晨昏憂樂每相親。一個和尚在寺廟里待了幾年了,可還是做掃地、端茶的工作,有一天他越想越氣,去找方丈說理。同時積極主動的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”,但是要擺正個人與團隊的關系,一個人活在世上應該有抱負,并且為之去努力奮斗。一直以為,技巧的東西,非內心動容,是不會有鮮活感的,所以,在看到本書將習慣定義為“知識”、“技巧”、“意愿”相互交織的結果時,特別悅納!俗語說:“思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運。同樣,積極主動是引導企業(yè)成功的動力源泉。由于沒有掌握高效能的工作方法,經(jīng)常被這些事弄得筋疲力盡,心煩意亂,總是不能靜下心來去做最該做的事。為什么分成兩部分閱讀呢,我認為習慣一是閱讀此書的綱,是一種態(tài)
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