【正文】 黑麋峰電站二期綠化項(xiàng)目的分包單位情況百佳園林公司，從五強(qiáng)物業(yè)公司分包部分黑麋峰電站二期綠化部分項(xiàng)目，公司成立于2001年11月15日，為五強(qiáng)物業(yè)公司子公司，獨(dú)立法人。（三）作業(yè)區(qū)針對(duì)礦石皮帶開(kāi)展專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，班組長(zhǎng)認(rèn)真組織開(kāi)展班組級(jí)安全培訓(xùn)和貼近生產(chǎn)實(shí)際的班組安全活動(dòng)，不得以會(huì)代培，提高班組人員的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制能力。15:56分值班長(zhǎng)太利超從停車場(chǎng)駕駛本人私家車到達(dá)辦公樓，李林喜、太利超、周力三人一起將傷員送往文山州人民醫(yī)院。（五）加強(qiáng)《事故事件管理制度》學(xué)習(xí)，確保生產(chǎn)安全事故報(bào)告及時(shí)、規(guī)范。01:50時(shí)高壓溶出區(qū)張光春突然聽(tīng)見(jiàn)柏銀強(qiáng)呼救聲，張光春立即下去將田茂嶙從渣坑內(nèi)拉上來(lái)。（三）嚴(yán)禁排灰和排渣同時(shí)操作；（禁止交叉作業(yè)，作業(yè)區(qū)與2015年3月已出過(guò)規(guī)定，納入中控操作工藝紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)一次考核操作人員5分）（四）在輸渣皮帶處增設(shè)視頻監(jiān)控，皮帶旁有人時(shí)禁止進(jìn)行排渣操作；現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)警鈴，中控進(jìn)行排渣操作前按下警鈴，現(xiàn)場(chǎng)警鈴提示。（五）交通參與者加強(qiáng)道路交通安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。案例三技術(shù)中心“222:42鐘正位接到匯報(bào)后向徐付洪進(jìn)行匯報(bào)，并一同到現(xiàn)場(chǎng)查看情況，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)水平煙道兩根柱子上部有明顯斷裂，墻體明顯傾斜，立即逐級(jí)匯報(bào)至作業(yè)區(qū)。（四）按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則，分解蒸發(fā)區(qū)副區(qū)長(zhǎng)楊成龍、黨支部副書記繆志學(xué)對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)《事故事件管理制度》，分別扣款100元。二、事故原因分析（一）直接原因十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司檢修作業(yè)人員，在使用簡(jiǎn)易龍門架吊裝管道作業(yè)時(shí)，未固定吊點(diǎn)重心位置，導(dǎo)致吊物偏移滑落并擠壓到作業(yè)人員右腳腳拇指，屬于違章作業(yè)。2009年，在國(guó)內(nèi)率先掌握了硅鋼頂級(jí)產(chǎn)品的制造技術(shù)，此外，大型原油儲(chǔ)罐用高強(qiáng)度鋼、AP1000核電站安全用鋼、X80管線鋼板、鎳基合金油管等一大批精品鋼材支撐了國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)。從1992年開(kāi)始，寶鋼建立了ISO9001質(zhì)量管理體系，并逐步完善了適應(yīng)汽車、核電等重要產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系。寶鋼近三年的發(fā)明專利申請(qǐng)總項(xiàng)已經(jīng)超過(guò)其前20年的總和，發(fā)明專利申請(qǐng)占專利申請(qǐng)總量的38%，2009年公司專利申報(bào)數(shù)量1545件，其中發(fā)明專利528件。同時(shí)，寶鋼與國(guó)家自然科學(xué)基金委聯(lián)合，設(shè)立面向全國(guó)的“鋼鐵聯(lián)合研究基金”，支持鋼鐵行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。、互動(dòng)協(xié)調(diào)的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)體制圍繞新一輪的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和總體思路，寶鋼加快技術(shù)資源的整合和優(yōu)化，通過(guò)體制變革和機(jī)制創(chuàng)新，創(chuàng)建了具有寶鋼特色的以研究院為主體的“研究開(kāi)發(fā)”系統(tǒng)，以寶鋼工程為載體的“工程集成”系統(tǒng)。八鋼在2012年、2013年已連續(xù)發(fā)生3起觸電死亡事故，請(qǐng)八鋼做出深刻反思。各級(jí)專、兼職安全管理人員加強(qiáng)巡視監(jiān)督，及時(shí)制止違章，消除隱患。防范措施與整改要求:為防止類似事故發(fā)生，今后在帶壓設(shè)備上作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格確認(rèn)泄壓后，采取專用工具拆除螺栓。11：40，天騰公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人陳某發(fā)現(xiàn)還缺幾個(gè)人沒(méi)有吃飯，即組織人員尋找，當(dāng)進(jìn)入煤氣柜后發(fā)現(xiàn)2人倒在作業(yè)面上，立即進(jìn)入進(jìn)行搶救，由于此時(shí)柜內(nèi)煤氣含量很高，進(jìn)入煤氣柜救人者陸續(xù)昏倒，寶冶公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員田某在此情況下報(bào)警。2．針對(duì)煉鐵區(qū)域皮帶系統(tǒng)逐條皮帶、逐項(xiàng)檢修任務(wù)梳理掛牌位臵、責(zé)任者，確保三方聯(lián)絡(luò)確認(rèn)掛牌、登記的有效性。9：00左右，在電動(dòng)眼鏡閥切斷作業(yè)過(guò)程中發(fā)生煤氣泄漏，隨即發(fā)生爆炸、燃燒。五、寶鋼股份煉鋼廠3RH 2月15日事故通報(bào)事故經(jīng)過(guò)：2月14日中班16時(shí)30分左右，煉鋼部煉鋼作業(yè)區(qū)二工序丁橫班檢查3RH設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)1工位真空鋁料斗密封閥漏氣，11 因鋼水正在精煉,故未進(jìn)行處理，交由15日夜班（乙橫班）在鋼水精煉完畢后進(jìn)行處理。事故發(fā)生后，南通三建現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員用自有車輛送至上海第一人民醫(yī)院寶山分院，經(jīng)搶救無(wú)效于16:30分左右死亡。事故原因：（一）直接原因1930煤礦運(yùn)輸隊(duì)檢修人員違反帶式輸送機(jī)操作規(guī)程第1項(xiàng)和第8項(xiàng)，開(kāi)機(jī)前未確認(rèn)皮帶上是否有人，也未檢查照明、信號(hào)、操作系統(tǒng)是否暢通、靈敏，直接啟動(dòng)皮帶，將站在輸送機(jī)上作業(yè)的人員拉倒在皮帶上經(jīng)過(guò)煤倉(cāng)口時(shí)受擠壓致死。對(duì)烘爐作業(yè)制定科學(xué)、安全作業(yè)方式和管理措施。防范措施：焦煤集團(tuán)立即在各煤礦立即開(kāi)展“反三違，我在崗位上如何嚴(yán)格執(zhí)行制度的大討論、大反思”的專項(xiàng)行動(dòng)。集團(tuán)公司安監(jiān)部寶鋼工程要認(rèn)真組織本單位危險(xiǎn)源辨識(shí)與現(xiàn)有檢修項(xiàng)目的分級(jí)工作，充分評(píng)估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，制定、審核與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)相適應(yīng)的安全防范措施，并監(jiān)督措施在現(xiàn)場(chǎng)的有效落實(shí)；要對(duì)同類項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查評(píng)估，做到風(fēng)險(xiǎn)與等級(jí)匹配，措施有效，避免類似事故發(fā)生。3時(shí)40分左右，將周異龍從受料斗口處拉出，同時(shí)組織醫(yī)生現(xiàn)場(chǎng)搶救，在送醫(yī)院后經(jīng)全力搶救無(wú)效，于4時(shí)30分左右死亡。上述分析有待寧波市北侖區(qū)安監(jiān)局事故調(diào)查結(jié)論最后確認(rèn)。原因分析：動(dòng)火作業(yè)人員未執(zhí)行點(diǎn)檢員關(guān)于該液壓管道禁止動(dòng)火的安全交底內(nèi)容，擅自動(dòng)火；作業(yè)人員違反《液壓設(shè)備檢修技術(shù)與安全規(guī)定》中未采取有效措施（壓力管道需開(kāi)環(huán)）后在液壓管道上動(dòng)火的規(guī)定，導(dǎo)致事故發(fā)生；動(dòng)火作業(yè)前未經(jīng)點(diǎn)檢員進(jìn)行確認(rèn)同意；動(dòng)火監(jiān)護(hù)人對(duì)施工作業(yè)過(guò)程安全控制及監(jiān)護(hù)不到位；該動(dòng)火區(qū)域空間狹小，避讓空間不足；作業(yè)員工安全意識(shí)薄弱，未嚴(yán)格按照規(guī)定作業(yè)。在檢修前梅鋼公司將所有煤氣管道進(jìn)行封堵，加裝盲板，對(duì)煤氣柜進(jìn)行放散臵換，確認(rèn)安全后交檢修方施工。十二、“”八鋼煉鐵廠觸電事故通報(bào)事故經(jīng)過(guò):2012年5月7日上午10:15，八鋼公司煉鐵分公司燒結(jié)分廠電氣點(diǎn)檢員高耀華通知五冶檢修電工馬彬停止正在進(jìn)行的配電室照明檢修作業(yè)，找電工劉洋一起去實(shí)施“對(duì)265B系列 26 燒結(jié)機(jī)北側(cè)中部攝像頭加裝工業(yè)視屏抗干擾器”的作業(yè)（劉洋因?yàn)槠渌ぷ魑赐瓿蓵簳r(shí)沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)），故馬彬便獨(dú)自一人去作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施攝像頭加裝工業(yè)視屏抗干擾器作業(yè)。種博武在咨詢張偉10kv消弧消諧及PT柜存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，張偉打開(kāi)柜門（PT柜門電磁鎖聯(lián)鎖保護(hù)失效），種博武用左手示意指向熔斷器部位時(shí)（左手未接觸到導(dǎo)電體），突然放電拉弧，造成種博武觸電身亡。2010年寶鋼連續(xù)第七年進(jìn)入《財(cái)富》評(píng)為2009“全球最受尊敬企業(yè)”。為將三位一體的技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)行體制推向深入，2009年底，寶鋼推出了“金蘋果計(jì)劃”。寶鋼知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)是“建設(shè)生產(chǎn)、防御、進(jìn)攻三位一體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略體系，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)提高到世界一流冶金企業(yè)水平”。第二，完善了“雙通道”職業(yè)發(fā)展體系，推出首席師制度，加大了對(duì)技術(shù)創(chuàng)新人才的激勵(lì)制度。作為國(guó)家首批創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，寶鋼堅(jiān)持走學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路，著力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，在廣大員工中持續(xù)開(kāi)展豐富多彩的學(xué)習(xí)創(chuàng)新活動(dòng)。結(jié)語(yǔ)回顧寶鋼發(fā)展史，其跨越式發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升和在行業(yè)技術(shù)的引領(lǐng)地位，與企業(yè)長(zhǎng)期保持創(chuàng)新力是密不可分的，這也是寶鋼競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在。四、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失及事故等級(jí)（一）人員傷亡徐東生右腳腳拇指處，導(dǎo)致其右腳腳拇指處出血。17:38鐘正位電話令乙班司爐工鄒正顯安排人員檢查2增壓風(fēng)機(jī)本體無(wú)問(wèn)題，具備啟動(dòng)條件后，啟動(dòng)2增壓風(fēng)機(jī)，要求啟動(dòng)后空負(fù)荷運(yùn)行兩小時(shí)，并令其交代當(dāng)班點(diǎn)巡檢人員陶冠諺每半小時(shí)點(diǎn)檢一次。三、事故性質(zhì) 生產(chǎn)安全責(zé)任事故。（二）間接原因十一冶占道后警戒標(biāo)示不完善。氣化主操孔德博在3爐四樓打掃衛(wèi)生，13:37開(kāi)始與中控李衛(wèi)祥通電話，通話過(guò)程中13:39:51”左右孔德博發(fā)現(xiàn)1爐冷渣機(jī)冒出大量灰、煙并帶有火焰，孔德博判斷1爐排渣單元打直排，在電話中立即告知李衛(wèi)祥1爐排渣打直排，并通知正在1爐5層掏冷灰機(jī)手孔的趙必虎、殷紅偉、嚴(yán)洪立即撤離1爐，正在3爐巡檢的王紹柒、李紹江撤離氣化爐；13:39:55”李衛(wèi)祥得知消息后立即告知1爐監(jiān)盤副操何國(guó)建，并輔助何國(guó)建關(guān)閉排渣閥門KV1107A/B及KV1105A/B,℃，排渣閥無(wú)法關(guān)閉，何國(guó)建打開(kāi)氮?dú)鉀_壓閥降溫；13:39值班長(zhǎng)黃孝坤在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)1爐打直排后，立即返回中控13:40:10”通知何國(guó)建立即啟動(dòng)緊急停爐；并到三樓告知正在開(kāi)會(huì)的作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)1爐打直排；13:40黃孝坤匯報(bào)調(diào)度臺(tái)唐亮1爐排渣單元打直排，1爐要求緊急停車，隨后并讓趙必虎確認(rèn)各崗位人員情況（無(wú)人員傷亡）；何國(guó)建通知焙燒，1爐排渣單元打直排，1爐要緊急停車；13:40作業(yè)區(qū)區(qū)長(zhǎng)蔣明亮到中控通知打開(kāi)1爐放空閥切出1爐的煤氣，并與吳仕獻(xiàn)、鄭歡前往現(xiàn)場(chǎng)組織滅火；書記韓國(guó)波、副區(qū)長(zhǎng)楊文敬帶領(lǐng)黃學(xué)標(biāo)、趙必虎、黃孝坤關(guān)閉1爐煤氣總閥，防止3爐煤氣反串到1爐造成爆炸事故；同時(shí)副區(qū)長(zhǎng)楊文敬打電話給公司消防隊(duì)報(bào)警，請(qǐng)求支援。（五）副區(qū)長(zhǎng)鄭歡，作業(yè)區(qū)內(nèi)部管理不到位對(duì)此次事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，處以500元經(jīng)濟(jì)處罰。渣坑內(nèi)有積水，未清理完。（二）高壓溶出區(qū)安全管理存在缺陷，按照安全工作“屬地管理”原則，對(duì)事故有管理責(zé)任。布料小車安全設(shè)施缺陷、維護(hù)不到位，布料小車無(wú)急停裝置、聲光報(bào)警器損壞后未及時(shí)恢復(fù)。（八）建立崗位人員個(gè)人違章檔案，積極發(fā)揮班組兼職安全員監(jiān)督、檢查作用，如實(shí)記錄違章行為，加強(qiáng)習(xí)慣性違章人員、安全意識(shí)淡薄人員等危險(xiǎn)人群的辨識(shí)及管理，制定可行的管理辦法和防范措施，防止和減少類似人員因錯(cuò)誤思想或錯(cuò)誤行為導(dǎo)致事故發(fā)生。根據(jù)合同規(guī)定，監(jiān)理服務(wù)范圍包含有相關(guān)的護(hù)坡、植被恢復(fù)等，即包括電站綠化工程等。二、基本情況（一）事故相關(guān)單位基本情況建設(shè)單位情況：五凌電力有限公司，成立于1995年5月，公司所在地：長(zhǎng)沙市天心區(qū)五凌路，法定代表人為李瑞師，公司安全負(fù)責(zé)人鄧志華（總工程師），注冊(cè)資本34億元人民幣，主要從事水電開(kāi)發(fā)建設(shè)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。四、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失及事故等級(jí)（一）人員傷亡 1人輕傷。先清理南側(cè)下料口，之后清理北側(cè)下料口，北側(cè)下料口清理完成后從布料小車上下來(lái)，由于礦石太粘，從下料口清理出來(lái)的礦石均是較大的塊狀，不能直接落到均化庫(kù)內(nèi)，全部堆在格柵上，看到這一現(xiàn)象立即開(kāi)始清理格柵上的塊狀礦石，因擔(dān)心清理過(guò)程中腳下踩空卡到鋼條里，清理時(shí)就將左手抓在小車鋼軌上,用腳踩堆積在格柵上的積料，使踩掉的礦石直接落到均化庫(kù)內(nèi)。（三）事故等級(jí)三級(jí)。案例五高壓溶出區(qū)“4三、事故性質(zhì)生產(chǎn)安全責(zé)任事故。（三）事故等級(jí)三級(jí)。六、事故責(zé)任認(rèn)定及處理意見(jiàn)（一）直接責(zé)任者：熱電動(dòng)力區(qū)乙班司爐工鄒正顯，對(duì)鍋爐輔機(jī)監(jiān)視操作技能存在欠缺，意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)盤不力，盲目操作。鐘正位接到匯報(bào)后，現(xiàn)場(chǎng)查看后判斷為風(fēng)機(jī)停運(yùn)時(shí)間長(zhǎng)，做功可能不足，向值班領(lǐng)導(dǎo)徐付洪匯報(bào)這一情況，并建議運(yùn)行幾分鐘觀察情況。（三）分解蒸發(fā)區(qū)需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)監(jiān)管力度，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)方前的安全交底工作。第三篇：生產(chǎn)安全事故案例案例一分解蒸發(fā)區(qū)“1加強(qiáng)自主型員工隊(duì)伍建設(shè)。二是通過(guò)開(kāi)展汽車板等重點(diǎn)產(chǎn)品的品牌策劃與品牌擴(kuò)展活動(dòng)，持續(xù)提升寶鋼自主品牌的美譽(yù)度。其次，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)防御和進(jìn)攻體系。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)研發(fā)管理和資源配置的一體化。寶鋼按照“提升創(chuàng)新體系能力，不斷滿足用戶需求，追求技術(shù)實(shí)際領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域突破”的創(chuàng)新發(fā)展方針，走“開(kāi)放式自主集成創(chuàng)新”的發(fā)展之路。派出安全督查組，開(kāi)展以“配電室安全作業(yè)”為主的建設(shè)工地全面檢查和專項(xiàng)檢查，分單位、分層級(jí)全面排查摸底現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。檢修方未落實(shí)電工作業(yè)監(jiān)護(hù)制度是造成事故的重要原因。13：35左右，檢修人員李長(zhǎng)永對(duì)油管法蘭螺栓進(jìn)行氣割，在切割第二個(gè)螺栓時(shí)，管道內(nèi)液壓油突然噴出起火燃燒，造成方超、馬庚燒傷。主要原因：，未對(duì)管道進(jìn)行液壓油泄壓；、自我保護(hù)意識(shí)不足；，逃生及避讓通道不暢通。事故原因：1．焊工李建偉在實(shí)施原料A703皮帶機(jī)尾部上托輥支架更換作業(yè)過(guò)程中被卷入皮帶機(jī)尾部，是該起事故的直接原因。加強(qiáng)有限空間作業(yè)和有毒有害介質(zhì)的安全管理，開(kāi)展崗位人員（檢修人員）專項(xiàng)培訓(xùn)、考核，持證上崗。深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，排查行車吊運(yùn)作業(yè)過(guò)程危險(xiǎn)有害因素，完善行車吊運(yùn)作業(yè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)，落實(shí)作業(yè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。集團(tuán)公司安監(jiān)部八鋼公司要認(rèn)真組織事故原因分析，強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行檢修三方停電掛牌制度，并對(duì)該制度的執(zhí)行情況，以及涉及到交叉作業(yè)的執(zhí)行情況進(jìn)行仔細(xì)排查梳理，查找管理中存在的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，并督促檢查落實(shí)情況。周尚鋒站在煤倉(cāng)口以西2m處，托勒洪索立坦尕孜站在周尚鋒以西約1m處。第一篇：寶鋼集團(tuán)生產(chǎn)安全事故案例目 錄一、........2 二、..........................4三、..............7四、.......9五、寶鋼股份煉鋼廠3RH 2月15日事故通報(bào)..........11六、“”寧鋼一死一傷事故......................13七、中冶寶鋼技術(shù)第二檢修分公司死亡事故通報(bào)........16八、中冶寶鋼技術(shù)第四檢修分公司液壓設(shè)備檢修作業(yè)事故案例.................................................17九、寶檢公司液壓設(shè)備檢修作業(yè)事故..................19十、“”梅鋼公司事故通報(bào)......................21十一、“”寧鋼公司熱軋廠事故通報(bào)..............24十二、“”八鋼煉鐵廠觸電事故通報(bào)...............26 十三、八鋼南疆鋼鐵公司“”觸電事故情況通報(bào)....28一、事故經(jīng)過(guò)：2014年1月25日5轉(zhuǎn)爐爐修設(shè)備調(diào)試結(jié)束，約5:30分準(zhǔn)備進(jìn)行烘爐作業(yè)。11時(shí)左右，3人到達(dá)煤倉(cāng)口，周尚鋒安排彭軍在下幫清掃，自己和托勒洪索立坦尕孜站在皮帶上拿小錘敲打非行人側(cè)電纜線上的噴漿料渣。八鋼公司設(shè)備工程部、安全保衛(wèi)部對(duì)各單位交叉作業(yè)、開(kāi)停機(jī)掛牌制度的培訓(xùn)和執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、督查、驗(yàn)證。防范措施：傾倒渣盆作業(yè)時(shí)，必須確保人員站位安全，方可指揮行車吊運(yùn)渣盆。加強(qiáng)新設(shè)備的性能、新工藝生產(chǎn)流程的技能培訓(xùn)，使崗位員工熟悉設(shè)備性能、工藝流程和防范措施。七、中冶寶鋼技術(shù)第二檢修分公司死亡事故通報(bào)事故經(jīng)過(guò)：2012年8月30日15：50左右，中冶寶鋼技術(shù)第二檢修分公司煉鐵檢修隊(duì)王蘭科班組，在實(shí)施原料A703皮帶機(jī)尾部上